4月23日是世界讀書日(World Book Day),。這一期的《零度對(duì)話》只有兩個(gè)問題:你最想推薦的一本書是什么,?為什么推薦這本書?
我本想為這份書單限定一個(gè)主題,,例如“哪本書幫助你度過難關(guān)”或“哪本書對(duì)你的職業(yè)生涯產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響”等,。但是在瀏覽世界讀書日的官方網(wǎng)站時(shí),讀到了這樣一句話,,遂決定打破限制:“當(dāng)孩子們的閱讀選擇得到鼓勵(lì),,且我們讓閱讀本身變得充滿樂趣時(shí),他們更有可能真正地愛上閱讀,?!?/p>
或許只有不受限于任何預(yù)設(shè)主題或目的的閱讀,才能帶來最純粹的樂趣,。從這份的書單中可以發(fā)現(xiàn),,這些在不同行業(yè)中取得卓越成就的女性,她們的興趣極為廣泛,,推薦的書籍跨越人工智能,、可持續(xù)發(fā)展、歷史,、體育,、心理學(xué)、個(gè)人成長等多個(gè)領(lǐng)域,。當(dāng)中的許多人能夠隨時(shí)隨地翻開一本書,,比如在出差的航班上,或是兩場電話會(huì)議的間隙中,。
我們將這份“不設(shè)限”的書單送給不滿足于此生此世,、向往更遼闊時(shí)空的人們。愿你們能像孩童一般,,帶著純凈的,、毫不功利的心去閱讀,在閱讀中享受精神的極致愉悅,。
祝開卷有趣,。
推薦人:崔麗,ZTE中興通訊股份有限公司首席發(fā)展官
書名:《歷史的教訓(xùn)》(The Lessons of History)
作者:威爾·杜蘭特,、阿里爾·杜蘭特(Will Durant,,Ariel Durant)
推薦理由:信息爆炸時(shí)代同時(shí)也是信息匱乏的時(shí)代,而經(jīng)典能成為經(jīng)典是經(jīng)歷了時(shí)間的洗禮和考驗(yàn),。該書是杜蘭特夫婦11卷巨作《世界文明史》的濃縮版,,博古通今,、深入淺出、字字珠璣,,是閱盡三千年的智慧沉淀,,很多觀點(diǎn)會(huì)顛覆一些常規(guī)理解,也進(jìn)一步證明了common sense is not so common(常識(shí)并不普遍),。薄薄一本書,以極其精煉的語言從地球,、生物,、種族、性格,、道德,、宗教、經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、政府、戰(zhàn)爭,、盛衰等等各個(gè)維度呈現(xiàn)歷史演進(jìn)中的穩(wěn)定基本面,,即像地質(zhì)變遷一樣緩慢改變的人性,而人性的難以改變也是歷史在某種程度上不斷重復(fù)的根因,。
推薦人:朱虹,,埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)主席,;孟繁晶,,IBM 中國系統(tǒng)開發(fā)中心首席技術(shù)官
推薦書:《思考,快與慢》(Thinking, Fast and Slow)
作者:丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman)
推薦理由(朱虹):認(rèn)知心理學(xué)家,、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾?卡尼曼今年三月仙世,,他的著作《思考,快與慢》出版十多年來,,一直被人閱讀和討論,,可謂當(dāng)代經(jīng)典。這本書改變了人們對(duì)思考的理解,??崧J(rèn)為,人類大腦在決策時(shí)有兩種方式,,一種是無意識(shí)的“系統(tǒng)1”,,是自動(dòng)的直覺反應(yīng),源自人類大腦最古老的部分,;另一種是有意識(shí)的“系統(tǒng)2”,,這是人類自覺性的反思系統(tǒng),,也就是有意識(shí)的思考。他通過許多引人入勝的行為實(shí)驗(yàn),,證明人們?cè)诤畏N情況下應(yīng)該相信自己的直覺,,以及何時(shí)應(yīng)該懷疑,進(jìn)而啟發(fā)人們打破思維的慣性,,重新認(rèn)識(shí)思考的習(xí)慣,。卡尼曼將心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究結(jié)合,,奠定了行為經(jīng)濟(jì)學(xué),。
這本書顛覆了很多常規(guī)思維定勢,讓人們學(xué)會(huì)質(zhì)疑過去的假設(shè),??崧亩床旌徒ㄗh可以幫助人們?cè)谏虡I(yè)、投資和職業(yè)生涯做出更優(yōu)選擇,,以及繞開那些容易讓人們陷入困境的思維誤區(qū),。卡尼曼這本書最美妙的部分并不是指導(dǎo)人們的經(jīng)濟(jì)行為或投資決策,,而是對(duì)幸福的認(rèn)知和對(duì)生活的思考,。
推薦理由(孟繁晶):很多機(jī)構(gòu)把這本心理學(xué)著作的地位與達(dá)爾文的《進(jìn)化論》、亞當(dāng)·斯密的《國富論》,,弗洛伊德的《夢的解析》相提并論,。這些書有一個(gè)共同點(diǎn),就是給出一個(gè)最基礎(chǔ)的方法,,告訴我們應(yīng)該如何去理解人自身,,以及人如何影響社會(huì)的方方面面。
書中提到,,人的思考分為“系統(tǒng)1”和“系統(tǒng)2”,,那么人工智能大模型是不是也有“系統(tǒng)1”和“系統(tǒng)2”?當(dāng)我們問大模型一個(gè)問題的時(shí)候,,它給我們的答案其實(shí)是基于概率網(wǎng)絡(luò)的結(jié)果,,類似“系統(tǒng)1”,靠直覺回答,。后來我們?cè)谘苌^程中發(fā)現(xiàn),,大模型經(jīng)常把一些小概率的事件組合在一起,沒有經(jīng)過詳細(xì)的推理,,就給出了答案,,這就是我們說的人工智能的“幻覺”現(xiàn)象。為解決這個(gè)問題,,人們發(fā)明了思維鏈或者思維樹這種技術(shù),,通過設(shè)計(jì)一個(gè)邏輯判別的過程,,盡量試圖去減少“幻覺”的產(chǎn)生,這就像是“系統(tǒng)2”的功能,。
所以對(duì)人的理解,,也許可以幫助我們?nèi)ニ伎荚鯓咏鉀Q人工智能的“幻覺”問題。這本書非常有深度,,但也有很多詳實(shí)的案例,,讀起來很有趣味性。
推薦人:朱巖梅,,華大基因集團(tuán)董事,、執(zhí)行副總裁
推薦書:《眾生的地球》(Earth for All)
作者:桑德琳迪克森一德克勒夫、歐文加夫尼等(Sandrine Dixson-Declève, Owen Gaffney and other co-authors)
推薦理由:這是一本人類的必讀書,。50年前羅馬俱樂部就用《增長的極限》一書喚醒和啟蒙人類,今日再次用《眾生的地球》發(fā)出對(duì)未來的預(yù)告和警告,。
人類已處于大自然的極限,,生態(tài)學(xué)家早在《科學(xué)》上呼吁:“我們已經(jīng)靠忽略自然的價(jià)值,做了很長時(shí)間的假賬了,?!?但人類的“欲望列車”慣性很大,氣候危機(jī),、自然危機(jī),、不平等危機(jī)和糧食危機(jī),都源于我們向自然的貪婪索取,,不僅在耗盡地球的資源,,也在耗盡我們的靈魂。危機(jī)看似是外在的,,其實(shí)源于人類自身,。
這顆星球正處在一個(gè)通往不同未來的岔路口,而扳動(dòng)這個(gè)“道岔”的機(jī)關(guān)也在人類手中,。 希望更多人閱讀此書,,改變認(rèn)知,從失速的“欲望列車”上下來,,一起發(fā)力扳動(dòng)“道岔”,,讓列車轉(zhuǎn)向,駛向能承載“眾生”希望和繁榮的未來,。
推薦人:董潔林,,科技史作家
書名:《我所見之世界》(The World I See)
作者:李飛飛(Fei-Fei Li)
推薦理由:這本書不僅讓我了解人工智能科技是如何從它的早期探索階段逐漸走向成熟,更重要的是讓我看見一個(gè)來自中國的女孩如何在美國一步步成長,、融入這個(gè)社會(huì),,成為一位在男性主導(dǎo)的科技行業(yè)——人工智能領(lǐng)域的頂級(jí)專家,。這位優(yōu)秀女孩遨游于科技殿堂的精神探索、以及把異鄉(xiāng)化作了她的家園的心路歷程,,讓我非常感慨與感動(dòng),。愿女孩子們和男孩子們都能夠像李飛飛一樣,有機(jī)會(huì)堅(jiān)韌不拔地追求人類科技?jí)粝氩⑾硎軜O致的精神愉悅,。
推薦人:錢進(jìn),,蘇富比中國區(qū)董事總經(jīng)理
書名:《走路都想跳舞》
作者:廖智
推薦理由:作者是一位我關(guān)注了非常久的舞者,她在汶川地震中失去了雙腿,。她本身的經(jīng)歷就足以寫成一本書了,,在這本書里,除了經(jīng)歷,,還蘊(yùn)含了一些感悟,,以及和家人之間的交流。我一直在想,,應(yīng)該怎樣去詮釋女性的力量,?你是不是一定要顯得很強(qiáng)勢?實(shí)際上,,堅(jiān)強(qiáng)是來自內(nèi)心的,。這位作者就是一個(gè)最好的例子。她的肢體是殘缺的,,性格非常溫柔,,而內(nèi)心非常強(qiáng)大。她不想貼著“幸存者”的標(biāo)簽去博取同情,,她想要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,熱氣騰騰地活下去,并將暖意帶給更多人,。這本書讓我流淚,,也讓我的內(nèi)心慢慢地充盈了力量。
推薦人:朱思潔,,勢能資本創(chuàng)始人
書名:《野蠻進(jìn)化》(Relentless: From Good to Great to Unstoppable)
作者:蒂姆?S. 格羅弗,、莎莉? 萊塞? 溫克(Tim S. Grover、Shari Lesser Wenk)
推薦理由:作者是NBA著名的金牌訓(xùn)練師,。本書通過一個(gè)教練的視角,,來揭秘如何培養(yǎng)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員。但實(shí)際上,,各個(gè)行業(yè)都有頂級(jí)的人才,,所以這本書的一些觀點(diǎn)也能夠?qū)ζ渌袠I(yè)有所啟發(fā)。書中提到的一點(diǎn)讓我耳目一新:頂級(jí)的訓(xùn)練師在訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員時(shí),只有20%的精力是花在身體和技術(shù)上的打磨,,剩下80%都是心理層面的錘煉和精神力量的鍛造,。這本書不僅展示超級(jí)巨星如何自我超越,并且教會(huì)讀者運(yùn)用這些法則,,每個(gè)人能夠成為自己的訓(xùn)練師,,幫助自己在當(dāng)前變化多端的環(huán)境里,成為最好的自己,。
推薦人:陳倩,,漢莎航空集團(tuán)大中華區(qū)總經(jīng)理
書名:《亞洲商業(yè)模式》(Business Models in Asia)
作者:村山宏
推薦理由:作者是一位日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他在這本書里大量選用中國公司,、印度公司以及韓國公司作為案例,,包括TCL、比亞迪,、華為,。這些公司采取了和西方國家非常不一樣的商業(yè)模式,比如農(nóng)村包圍城市,、垂直整合等等,。這些源于亞洲的戰(zhàn)術(shù),正在走向世界,,幫助更多的企業(yè)獲得成功。
這本書對(duì)我最大的啟示是,,不論是中國還是外國的競爭者,,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢,都意味著不同的成功的可能性,。所以,,我們管理企業(yè)的過程中,要善于向新人和外來者學(xué)習(xí),,用創(chuàng)新的方式去打造新的商業(yè)模式,。
推薦人:侯明娟,高通公司全球副總裁
書名:《事業(yè)與家庭》(Career and Family)
作者:克勞迪婭·戈?duì)柖,。–laudia Goldin)
推薦理由:因?yàn)樽髡呤侵Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者,,我原本以為這是一本偏學(xué)術(shù)的書籍,結(jié)果讀來津津有味,。這本書像講故事一樣,,講述在過去近百年的歷程中,女性在家庭和工作中角色的變化,??赐曛螅矣X得今天的我們很幸運(yùn),因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)對(duì)女性在工作生活中價(jià)值的認(rèn)同已經(jīng)有了很大的改觀,,而且更多男性愿意在家庭中發(fā)揮更大的作用,。當(dāng)然,依然是還有進(jìn)步的空間,。所以通過推薦這本書,,我呼吁男性朋友們更多地支持女性在事業(yè)中的發(fā)展,也承擔(dān)更多的家庭工作,。
推薦人:吳品慧,,迅銷集團(tuán)全球執(zhí)行董事、優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場官,、市場營銷戰(zhàn)略執(zhí)行負(fù)責(zé)人(全球/大中華區(qū))
書名:《人生十二法則》(12 rules for life)
作者:喬丹·彼得森(Jordan Peterson)
推薦理由:作者是哈佛心理學(xué)教授,,研究社會(huì)心理學(xué)與人格行為心理學(xué)。他將人類數(shù)千年來的哲學(xué)思考,、神話故事中的精神財(cái)富與心理學(xué),、生物學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科相結(jié)合,,用12條最基本的法則,,為我們找到走出人生困境的方法。本書對(duì)新型領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)啟示是:要回歸對(duì)人文的關(guān)懷,,用不變的價(jià)值指導(dǎo)變化的行為,;要更多地運(yùn)用長期主義去看待個(gè)人、企業(yè),、社會(huì),、國家,乃至整個(gè)地球村直接的共存關(guān)系,;人應(yīng)該更多往內(nèi)追求,,而不是向外索取,當(dāng)我們向內(nèi)求的時(shí)候,,就能夠用更包容的心態(tài)去對(duì)待身邊每一個(gè)人,。
推薦人:李玥,哈希中國總經(jīng)理兼副總裁
書名:《美國偶像》American Icon
作者:Bryce G. Hoffman
推薦理由:本書是關(guān)于福特前CEO艾倫·穆拉利(Alan Mulally)在2008年次貸危機(jī)時(shí),,如何力挽狂瀾,,幫助企業(yè)走出困境,最終成為美國歷史上最偉大的一次公司轉(zhuǎn)折事跡,。過程中他做了非常多的調(diào)整,,包括內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整、運(yùn)營機(jī)制的改變以及新產(chǎn)品的推出,,等等,。
我印象最深的是,,在艾倫的各項(xiàng)調(diào)整中,人的調(diào)整是相對(duì)比較糾結(jié)的過程,,也是一個(gè)復(fù)雜的心路歷程,。但最終他還是果斷做了決定,建立了一個(gè)更好的人才梯隊(duì),。我覺得最重要的一個(gè)方法論是,,要有清晰的戰(zhàn)略方向,才能和團(tuán)隊(duì)一起清晰地面對(duì)市場的不確定因素,,做出相對(duì)快速的決定,。(財(cái)富中文網(wǎng))