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兩年前，當(dāng)周慧安擔(dān)任美國電話電報(bào)公司商業(yè)部門的首席執(zhí)行官時,，她決定結(jié)束自己在這家公司的32年職業(yè)生涯,。

但此舉并不意味著退休，因?yàn)樗?jì)劃繼續(xù)活躍于商界,。相反,，她稱之為“進(jìn)休”（rewirement）：在登上公司階梯之后進(jìn)入一個新的職業(yè)階段，從事目的性更強(qiáng)的工作,。

周慧安目前擔(dān)任三家上市公司的董事,、凱洛格學(xué)院的高級研究員和兼職教授，也是最近全美暢銷書《發(fā)揮更大的領(lǐng)導(dǎo)作用：包容的變革力量》（Lead Bigger: The Transformative Power of Inclusion）的作者,。她還是自創(chuàng)公司The Rewired CEO的獨(dú)資經(jīng)營者,。

周慧安為其他高管提供關(guān)于進(jìn)休的建議，她表示,，進(jìn)休可能很有成就感,，但也伴隨著陷阱。從大權(quán)在握的職業(yè)轉(zhuǎn)到董事會服務(wù),、教學(xué)或者慈善等事業(yè),，無論從經(jīng)濟(jì)角度還是個人身份而言，都是一個重大的變化,，而且這種過渡因人而異,。

“沒有人會告訴你：‘這是工作指南，這就是你的答案,?！彼f，“因?yàn)槟阆胍倪M(jìn)休和別人有極大的不同,?！?/p>

在此，周慧安向考慮進(jìn)休的領(lǐng)導(dǎo)者提供了五條建議。

提前計(jì)劃

成功的商人從來不會只考慮當(dāng)下的情況,，他們還會預(yù)測組織和自己職業(yè)生涯的未來,。

周慧安稱：“人們通常不會把這種天生的商業(yè)直覺運(yùn)用到自己的身上。這是我最?？吹降腻e誤,。當(dāng)人們還在現(xiàn)職時，不會積極地以運(yùn)營方式思考這個問題,?！?/p>

但她認(rèn)為,，這樣做是至關(guān)重要的,，因?yàn)槟阆胍倪M(jìn)休機(jī)會不太可能自動從天而降。例如,，公司董事會席位的競爭非常激烈,，而且大學(xué)不太可能冒險(xiǎn)聘用一個未曾站在講臺前侃侃而談的人。

缺乏規(guī)劃還可能意味著,，有一些人想當(dāng)然留在原來的行業(yè),，而不是開拓新領(lǐng)域。對那些習(xí)慣于呼風(fēng)喚雨的高管來說,，這種情況可能特別困難,。

她說：“我見過一些人被卷入他們曾經(jīng)離開的生態(tài)系統(tǒng)，成為顧問,，或者甚至為供應(yīng)商工作,。在我看來，這對心理健康不利,。如果你要進(jìn)休,，就應(yīng)該利用這個機(jī)會重新調(diào)整自己，而不是沉湎于過去的輝煌,?！?/p>

深入思考“為什么”

周慧安指出，為了避免在熟悉的行業(yè)中扮演低級角色,，人們應(yīng)該開始探索下一階段的目標(biāo),。

“人們往往沒有深入思考原由。你必須明確自己的個人目標(biāo),?！?/p>

她建議，首先審視一下你如何利用自己的時間,，包括日常工作以及業(yè)余和志愿者活動,。

對于每項(xiàng)活動，問問自己：“它給你帶來成就感嗎,？它給你帶來快樂嗎,？你希望花更多還是更少的時間來做這些事情,？你覺得這是一種苦差事或責(zé)任，還是一種使命,？”

以這種評判的眼光來審視自己的行為可能很有挑戰(zhàn)性,，所以她表示，如果可行的話,，就聘請一位高管教練來幫忙,，或者至少與那些在個人和職業(yè)方面都很了解你的重要導(dǎo)師和知己談?wù)劇?/p>

做好功課

一旦你意識到什么會給你的進(jìn)休帶來快樂，就開始研究你需要怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

比如,，周慧安表示，人們經(jīng)常會下意識地宣布自己想在董事會任職,?！昂臀医徽勥^的許多人并不知道這實(shí)際上意味著什么，也不知道他們必須與其他人競爭才能夠得到這樣的工作,?！?/p>

周慧安建議你先做功課。這應(yīng)該包括思考你可以為一個組織提供什么獨(dú)特的東西,。你還能夠參加董事會管理課程,，并加入專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，例如NACD或者50/50 Women on Boards,。你有董事會簡歷嗎,？你的LinkedIn個人資料看起來是否像是董事會席位的有力競爭者？

或者如果你想教書,，你就可以采取一些措施成為更有吸引力的候選人,。首先，想辦法獲取課堂經(jīng)驗(yàn),。如果你有朋友在教書,，你就能夠主動提出擔(dān)任他們班上的客座講師。一旦你對教職有所認(rèn)識,，就與你的母校聯(lián)系,，他們可能會愿意給一位履歷出色、但是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的校友一個機(jī)會,。

周慧安說：“你必須做好功課,。你是否已經(jīng)想清楚自己有哪些選擇？在大多數(shù)情況下,，人們的回答都是否定的,，因?yàn)樗麄儧]有時間。所以當(dāng)他們準(zhǔn)備起身行動時，他們別無選擇,。他們空有想法,，但是沒有選擇?！?/p>

做好重大身份轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備

即使你找到了完美的進(jìn)休角色,，周慧安還是建議那些事業(yè)有成的專業(yè)人士做好準(zhǔn)備，迎接自我意識面臨的重大挑戰(zhàn),。

“你可能已經(jīng)習(xí)慣了一定程度的尊重,、權(quán)力和影響力，它們已經(jīng)成為你身份不可分割的一部分,?！彼f，“當(dāng)你選擇進(jìn)休（或者你別無選擇）時,，這些都會消失,。突然之間你會問自己：你是誰,？這可能是一次硬著陸,。”

周慧安指出,，要主動反省,，這樣就不會使過渡太過痛苦。而且請記住,，這不僅僅與你的頭銜和薪水有關(guān),，這種感覺還會通過一些不太明顯的方式悄悄襲來。

以許多高管在航空公司擁有的超級地位為例,，她說：“它本身沒有金錢價(jià)值,，但是有助于你的職業(yè)和個人旅行體驗(yàn)?！?/p>

陷入曾經(jīng)由別人負(fù)責(zé)的行政任務(wù)中,，也會增加這種挫敗感。例如,，如果你發(fā)現(xiàn)自己在提交費(fèi)用上花費(fèi)了大量時間,，那么如果你負(fù)擔(dān)得起的話，最好聘請一名兼職的行政助理,。

不要忽視財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)

人們還必須仔細(xì)考慮進(jìn)休后的財(cái)務(wù)問題,。你需要真正了解自己想要的財(cái)務(wù)狀況，以便感到踏實(shí)并過上你想要的生活,。

周慧安指出：“對于你自己以及會受到你關(guān)于多少才算夠的決定所影響的親人,，你必須非常坦誠。”

這意味著你要清楚了解最重要的必需開支,。比如,，如果你未滿65歲，或者有孩子或年邁的父母在經(jīng)濟(jì)上依賴你,，你的醫(yī)療保健和護(hù)理費(fèi)用可能就會很高,。

周慧安稱：“這些事情必須始終放在首位，這對于謀劃你的進(jìn)休非常重要,?！?/p>

你還應(yīng)該深入思考自己想要維持的生活方式。

“對一些人來說,，這可能包括現(xiàn)金部分,。對另一些人而言，這可能是希望產(chǎn)生大規(guī)模的慈善影響,?！敝芑郯舱f?！澳阍谒伎祭碛傻耐瑫r,，必須明確你的優(yōu)先事項(xiàng)?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）