2016年,,當(dāng)美國(guó)的北卡羅來納州通過了備受爭(zhēng)議的衛(wèi)生間法案之后,,PayPal取消了在該州建立運(yùn)營(yíng)中心的計(jì)劃。2022年,,華特迪士尼公司公開譴責(zé)美國(guó)佛羅里達(dá)州的“不要說同性戀”(Don’t Say Gay)教育法案,。
乍一看,上市公司似乎沒有動(dòng)力對(duì)這些燙手的政治話題表態(tài),。畢竟,,這些立場(chǎng)往往與公司的產(chǎn)品無關(guān),可能疏遠(yuǎn)股東和員工,,從而影響企業(yè)利潤(rùn),。
然而,過去十年來,,上市公司曾經(jīng)在一些進(jìn)步的政治問題上表態(tài),,包括跨性別者權(quán)利、移民和氣候變化,。
這種現(xiàn)象使鉆研行動(dòng)主義的凱洛格學(xué)院教授布雷登·金很感興趣,。
一般對(duì)于行動(dòng)主義的看法是,社會(huì)運(yùn)動(dòng)作為一種外部力量,,通過影響和高壓手段來塑造企業(yè)界,。但是金和他以前的研究生安娜·麥基恩(目前任教于猶他大學(xué))在一項(xiàng)新研究中發(fā)現(xiàn),企業(yè)行動(dòng)主義的推動(dòng)力往往也可能來自內(nèi)部,。
金和麥基恩回顧了四項(xiàng)企業(yè)聯(lián)署運(yùn)動(dòng),,亦即上市公司致函民選官員,,表達(dá)對(duì)進(jìn)步事業(yè)的集體支持。他們發(fā)現(xiàn),,當(dāng)高層管理人員和一般員工具有一致的政治意識(shí)形態(tài)時(shí),,公司更有可能參與這種形式的企業(yè)行動(dòng)主義。
金表示:“企業(yè)行動(dòng)主義這種新現(xiàn)象在二十年前并不存在,。很多原因都表明,,公司采取政治立場(chǎng)并不是一個(gè)好主意。因此,,當(dāng)公司真的采取立場(chǎng)時(shí),,就表明他們不僅僅是賺錢機(jī)器,而是一群有政治觀點(diǎn)的人,,希望其公司在他們關(guān)心的問題上表態(tài),。”
一種新的企業(yè)行動(dòng)主義
誠(chéng)然,,公司并非漠視政治的實(shí)體,。它們經(jīng)常通過游說活動(dòng)來影響政客,從而確保自己的利益,、減稅,,或者進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其核心商業(yè)利益。
但是在過去十年內(nèi)出現(xiàn)的企業(yè)行動(dòng)主義卻有所不同,。首先,,它往往側(cè)重于進(jìn)步的意識(shí)形態(tài),關(guān)注階級(jí),、種族或者性別的結(jié)構(gòu)性不平等,還有環(huán)境影響,。這些進(jìn)步問題往往與通常的企業(yè)游說問題形成鮮明對(duì)比,。
此外,這種行動(dòng)主義經(jīng)常涉及多家公司采取相同的立場(chǎng),,例如聯(lián)署運(yùn)動(dòng),。這種集體行動(dòng)具有社會(huì)運(yùn)動(dòng)的特征。
一些先前的研究認(rèn)為,,這種行動(dòng)主義是對(duì)外界壓力的回應(yīng),,或者是作為提高員工留任率的戰(zhàn)略舉措。
即便如此,,這個(gè)決定是出自于公司內(nèi)部的哪個(gè)地方,?一些研究人員認(rèn)為,這種趨勢(shì)來自上層,,即首席執(zhí)行官利用自身的權(quán)力來表明政治立場(chǎng),。其他人則認(rèn)為,,這是積極的員工自下而上所產(chǎn)生的結(jié)果。
追蹤進(jìn)步的聯(lián)署運(yùn)動(dòng)
金和麥基恩認(rèn)為這兩種答案都不盡正確,。金稱:“首席執(zhí)行官單憑一己之力,,不太可能愿意冒險(xiǎn)代表公司采取不受歡迎的立場(chǎng)。反過來說,,認(rèn)為公司會(huì)在該等問題上屈服于員工的意愿,,也過于天真?!?/p>
為了找出答案,,他們從1,328家美國(guó)各行各業(yè)的上市公司匯編了數(shù)據(jù)集,追蹤它們?cè)?016年至2017年參與四項(xiàng)致函運(yùn)動(dòng)的情況,。其中,,有118家公司簽署了至少一封信函。
這些信函抗議各種政治上的保守行為,。
第一次致函運(yùn)動(dòng)由人權(quán)運(yùn)動(dòng)組織(Human Rights Campaign)于2016年年底發(fā)起,,反對(duì)美國(guó)北卡羅來納州的一項(xiàng)法案,該法案要求個(gè)人根據(jù)出生證明上的性別使用相應(yīng)的衛(wèi)生間,。該次運(yùn)動(dòng)收集到212個(gè)組織和個(gè)人的簽名,。
第二次運(yùn)動(dòng)由低碳美國(guó)組織(Low-Carbon USA)發(fā)起,收集了公司和投資者的簽名,,支持美國(guó)參與《巴黎氣候協(xié)定》(Paris Climate Agreement),。截至2016年年底,這封信一共收集到1,000多個(gè)簽名,。
第三次運(yùn)動(dòng)支持對(duì)唐納德·特朗普總統(tǒng)的美國(guó)旅行禁令提起訴訟,,127個(gè)組織在2017年2月簽署了這封信。
第四次運(yùn)動(dòng)支持保留“童年入境暫緩遣返”(DACA)計(jì)劃,,并要求美國(guó)國(guó)會(huì)通過《夢(mèng)想法案》(DREAM Act),,共有753個(gè)組織在信上簽名。
金說:“每封信都代表了一種具有相似意識(shí)形態(tài)的集體行動(dòng),,要么是推動(dòng)社會(huì)變革,,要么是反對(duì)某項(xiàng)擬議的政策?!?/p>
除了關(guān)于哪些公司簽署了哪些信函的信息外,,該團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)集還包括有關(guān)公司業(yè)績(jī)、特征(比如行業(yè)和員工人數(shù)),,以及環(huán)境,、社會(huì)和治理(ESG)績(jī)效的信息。他們通過美國(guó)聯(lián)邦選舉委員會(huì)(Federal Election Commission)的捐款申報(bào),,得知公司首席執(zhí)行官,、高層管理團(tuán)隊(duì)和員工的政治意識(shí)形態(tài),。
研究人員對(duì)首席執(zhí)行官的權(quán)力(基于首席執(zhí)行官的任期、創(chuàng)始人身份和薪酬)進(jìn)行控制,,以說明首席執(zhí)行官是否可能對(duì)簽署信函的決定產(chǎn)生不成比例的影響,。他們還對(duì)公司的行業(yè)、規(guī)模,、董事會(huì)多元化和組織價(jià)值觀進(jìn)行控制,。最后,研究人員利用公司在環(huán)境,、社會(huì)和治理上的績(jī)效,,對(duì)那些已經(jīng)參與社會(huì)責(zé)任事務(wù)的公司進(jìn)行控制。
決策并非僅由首席執(zhí)行官做出
當(dāng)他們分析數(shù)據(jù)并對(duì)所有這些變量進(jìn)行控制時(shí),,一些發(fā)現(xiàn)變得昭然若揭,。首席執(zhí)行官的意識(shí)形態(tài)本身與簽署信函之間并沒有獨(dú)立的相關(guān)性,高層管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)形態(tài)也沒有獨(dú)立關(guān)聯(lián),,員工的意識(shí)形態(tài)也是如此,。
“這表明首席執(zhí)行官不太可能獨(dú)自代表公司采取最終可能不受歡迎的立場(chǎng)?!苯鹬赋?,“這也與公司向員工屈服的批評(píng)背道而馳?!?/p>
事實(shí)上,,只有一種情況與企業(yè)行動(dòng)主義有關(guān),那就是高層管理團(tuán)隊(duì)和員工都有進(jìn)步的政治意識(shí)形態(tài),。在這種情況之下,,公司參與至少一次致函運(yùn)動(dòng)的可能性增加了14%。
值得注意的是,,如果首席執(zhí)行官和員工(但不是高層管理團(tuán)隊(duì))在政治上都傾向于自由主義,,參與度并不會(huì)提高。與進(jìn)步的企業(yè)行動(dòng)主義相關(guān)的唯一情況是高層管理團(tuán)隊(duì)和員工都信奉自由主義,,這表明首席執(zhí)行官在這些問題上嚴(yán)重依賴他們的高層管理團(tuán)隊(duì)。(金和麥基恩在研究期間僅發(fā)現(xiàn)一家公司公開采取保守立場(chǎng),。)
“我們不能肯定地說這種一致的意識(shí)形態(tài)導(dǎo)致公司采取這種政治立場(chǎng),,但在考慮了許多其他變量之后,我們發(fā)現(xiàn)它具有正相關(guān)性,?!苯鸨硎尽,!斑@意味著,,當(dāng)公司考慮是否采取立場(chǎng)時(shí),,高層管理人員和員工之間的一致性很可能是對(duì)話的一部分內(nèi)容?!?/p>
企業(yè)行動(dòng)主義是否已經(jīng)不復(fù)存在,?
即便高層管理團(tuán)隊(duì)和員工具有一致的意識(shí)形態(tài),為什么還要甘冒風(fēng)險(xiǎn)呢,?金認(rèn)為,,這有助于提高員工的參與度和忠誠(chéng)度,同時(shí)強(qiáng)化員工和高層管理人員的價(jià)值觀,。
當(dāng)金和麥基恩開始探討企業(yè)行動(dòng)主義時(shí),,他們想知道是否看到了一種蔚為風(fēng)潮的新現(xiàn)象。但是如華特迪士尼所發(fā)現(xiàn)的那樣,,各個(gè)公司在后來意識(shí)到采取政治立場(chǎng)可能會(huì)招致批評(píng),。因此,盡管致函運(yùn)動(dòng)在2016年至2019年期間很常見,,但現(xiàn)在似乎已經(jīng)降溫,。
金稱:“過去四年來,,公司似乎不太愿意在爭(zhēng)議性的政治問題上表明態(tài)度,。這與公司內(nèi)部的情況關(guān)系不大,,而是與這些公司參與企業(yè)行動(dòng)主義所面臨的批評(píng)有更大關(guān)系,?!?/p>
金指出,,當(dāng)今的政治環(huán)境比2016年更加兩極化,,因此觀察2024年美國(guó)總統(tǒng)大選之后的情況將會(huì)很有意思,。
他說:“我們會(huì)看到企業(yè)行動(dòng)主義的復(fù)蘇嗎,?我不知道,。這可能是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)行動(dòng)主義相關(guān)的代價(jià)越來越警惕?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))