1.7萬億美元的戰(zhàn)斗機興衰
美國的國防巨頭洛克希德-馬丁公司生產(chǎn)的F-35聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機是有史以來最昂貴的武器之一。比預(yù)計晚了10年,超出預(yù)算80%,。美國五角大樓和美國的盟友們都認(rèn)為這是最需要的一款飛機。
插圖來源:TAVIS COBURN
在2022年年初的一個周日,,德國總理奧拉夫·朔爾茨(Olaf Scholz)發(fā)表的演講扭轉(zhuǎn)了該國70多年來的和平主義外交政策,。彼時俄羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾·普京(Vladimir Putin)剛剛對烏克蘭采取特別軍事行動,朔爾茨在德國議會的講話簡短又緊迫,,而且切中當(dāng)下,。朔爾茨宣布,德國將立即向軍事領(lǐng)域投資約1,000億美元,,年度支出水平增加一倍多,,之后把國防預(yù)算提高到年度GDP的2%。朔爾茨宣布俄烏沖突的爆發(fā)為全球緊張新時代的開始,,承諾稱德國將做好準(zhǔn)備迎接,。盡管朔爾茨說得天花亂墜,但他還是提到了德國希望購買的特定產(chǎn)品:由美國的國防承包商洛克希德-馬丁公司(Lockheed Martin)制造的,、超級昂貴的F-35戰(zhàn)斗機,。
對于經(jīng)常看新聞的人來說,,這似乎令人費解,。從2001年宣布F-35計劃以來,,這款飛機一直是美國軍工產(chǎn)業(yè)失調(diào)的象征。該機型最終獲批較原計劃已經(jīng)推遲10年,,比預(yù)算高出近80%,,制造一再因為缺陷和誤判而停滯。去年秋天,,美國的知名喜劇演員比爾·馬厄(Bill Maher)在HBO電視臺的一段脫口秀中準(zhǔn)確地概括了人們對這款戰(zhàn)斗機的看法,。“我們在F-35上花了1.5萬億美元,,從來沒有發(fā)揮過作用,,也永遠(yuǎn)不會使用,但還是堅持購買,?!瘪R厄在陣陣笑聲里總結(jié)道,“這是戰(zhàn)斗機中的優(yōu)格(Yugo,,前南斯拉夫生產(chǎn)的汽車品牌——譯注),。”馬厄的批評還是有些保守了:預(yù)計使用年限為60年的F-35機隊的開發(fā),、建造和維護的成本達(dá)到1.7萬億美元,。
盡管如此,德國最終購買了近40架,,報道稱耗資80億美元,。在朔爾茨發(fā)表演講后不久,加拿大宣布要買88架飛機,。隨著俄烏沖突的持續(xù),,希臘、捷克和新加坡都表示對F-35感興趣,。2021年,,芬蘭和甚至是以中立而著稱的瑞士也宣布了大量新訂單。
如果F-35毫無意義,,為什么會有這么多的國家爭相購買,?該問題的答案對美國及其盟友以及每一位美國納稅人而言都至關(guān)重要。
F-35是迄今為止美國五角大樓(Pentagon)最大的項目,,年度預(yù)算約為120億美元,。20多年來,納稅人一直在F-35上投入巨資,,還不包括其他國防和國內(nèi)事項,。機會成本高達(dá)數(shù)千億美元。
該項目也是史上最大武器公司洛克希德-馬丁的健康狀況指標(biāo),。2022年,,洛克希德的收入約為660億美元,,幾乎全部來自武器。(該公司制造導(dǎo)彈,、導(dǎo)彈防御系統(tǒng),、軍艦和其他很多作戰(zhàn)飛機等產(chǎn)品。)當(dāng)前,,國家安全比以往更加重要,,而且洛克希德還處于行業(yè)領(lǐng)先地位:根據(jù)美國戰(zhàn)略與國際研究中心(Center for Strategic and International Studies)的數(shù)據(jù),2020年,,五角大樓約58%的預(yù)算流向了私人承包商,,份額達(dá)到20年來最高。
到最后,,F(xiàn)-35是洛克希德和五角大樓交付成果能力的測試。簡單來說可以這么算:F-35要么是對資源的巨大浪費——成為有史以來國防工業(yè)最糟糕的過度生產(chǎn)和交付不足的案例——要么是精明的長期投資,,幫助美國及其盟友維持巨大的優(yōu)勢,。
不出所料,洛克希德-馬丁和五角大樓都贊同后者,。洛克希德稱,,未來幾年,F(xiàn)-35將成為美國戰(zhàn)爭機器的中心節(jié)點,?!昂翢o疑問,F(xiàn)-35是全世界最先進的戰(zhàn)斗機,。我們將繼續(xù)推進,,始終不懼威脅?!甭蹇讼5碌母笨偛眉鍲-35項目的總經(jīng)理布里奇特·勞德戴爾(Bridget Lauderdale)說道,。美國國防部(Department of Defense)負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目的空軍(Air Force)三星上將邁克爾·施密特(Michael Schmidt)指出,該款飛機不僅大獲成功,,而且很有必要,。“這些都是代表本國和盟友進行的投資,,確保我方占有制空權(quán),。”施密特在一間能夠俯瞰五角大樓和國會山(Capitol Hill)全景的辦公室里對《財富》雜志表示,,“這是在戰(zhàn)爭中獲勝的唯一方法,。”
與流行觀點和比爾·馬厄相反,,F(xiàn)-35確實有效,。到目前為止,,洛克希德已經(jīng)交付約960架噴氣式飛機,其中約630架交付給美國軍方,,在多場戰(zhàn)斗里表現(xiàn)出色,。F-35還沒有機會與先進的外國軍隊進行持久戰(zhàn)。但如果有朝一日參戰(zhàn),,其設(shè)計融入技術(shù)突破,,可能就會在戰(zhàn)斗中帶來巨大的優(yōu)勢,方便飛機在躲避偵查的同時,,在數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)中與美國和盟軍聯(lián)絡(luò),,從而超越并壓倒敵人。
F-35確實受到了成本超支和延遲的困擾,。不過在種種問題暴露的同時,,其技術(shù)進步也逐漸贏得了飛行員和政府的支持,而此前的相關(guān)進步卻幾乎無人關(guān)注,。
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具有諷刺意味的是,,F-35的初衷是為了省錢。20世紀(jì)90年代,,隨著冷戰(zhàn)(Cold War)結(jié)束,,軍事預(yù)算削減,五角大樓希望啟動更便宜,、也更高效的戰(zhàn)斗機項目,。F-35之所以被稱為聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機(Joint Strike Fighter),是因為其目標(biāo)是制造輕型,、隱形,、全副武裝、易于飛行的飛機,,只需要稍作修改便可以適用于空軍,、海軍和海軍陸戰(zhàn)隊,就像能夠適應(yīng)不同型號的統(tǒng)一汽車底盤一樣,。
洛克希德-馬丁在成立之初也是節(jié)約成本思維,,因為在20世紀(jì)90年代,國防承包商為在預(yù)算削減的時代生存而合并,。1995年,,時任洛克希德公司(Lockheed Corp.)首席執(zhí)行官的丹尼爾·泰勒普(Daniel Tellep)主導(dǎo)公司與馬丁·瑪麗埃塔公司(Martin Marietta)合二為一。很早之前,,洛克希德就已經(jīng)擅長爭取巨額的長期合同,。其核心業(yè)務(wù)是管理極其復(fù)雜的項目,突破科學(xué)可能的界限。2019年,,泰勒普在一次采訪里表示,,洛克希德最大的優(yōu)勢是可以了解五角大樓的發(fā)展方向并率先到達(dá)?!拔覀冊谕顿Y先進技術(shù),、研發(fā)等方面從不吝嗇?!庇?020年去世的泰勒普說道,。舉例而言,洛克希德著名的臭鼬工廠(Skunk Works)研究基地為美國中央情報局(CIA)制造了絕密飛機,,協(xié)助發(fā)明了隱形技術(shù),,原理是飛機能夠通過吸收或分散雷達(dá)信號避免被偵測。
20世紀(jì)90年代末,,洛克希德贏得了五角大樓建造聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機的合同,。然而該項目幾乎從一開始就面臨尷尬。
洛克希德和五角大樓迅速陷入技術(shù)障礙,。海軍陸戰(zhàn)隊的F-35版本設(shè)計是垂直起飛,,而不是從跑道上起飛,事實證明,,想要安全起飛非常困難。(該項目最終放棄了統(tǒng)一底盤,。)到2009年年底,洛克希德只交付了13架承諾測試飛機中的4架,。制造每架飛機所需要的工時激增了約50%。五角大樓決定將該項目“并行”,,意味著洛克希德即便有能力進一步影響到設(shè)計,,要求政府為早期版本戰(zhàn)斗機升級不斷支付費用,,也要繼續(xù)制造F-35,這一安排同樣對項目造成困擾,。
2010年,情況已經(jīng)瀕臨崩潰,。當(dāng)時每架F-35的采購成本幾乎翻了一番,從8,100萬美元增加到1.56億美元,。隨后,時任美國國防部部長的羅伯特·蓋茨(Robert Gates)舉辦新聞發(fā)布會,,公開解雇了F-35的項目主任海軍陸戰(zhàn)隊少將大衛(wèi)·海因茨(David Heinz),同時扣留了6.14億美元的績效相關(guān)款項,,以懲罰洛克希德。蓋茨對整個項目進行改革,,但并未解雇洛克希德,。他推遲了最后期限,,授權(quán)提供更多資金,解決之前的錯誤,。
在接下來的十年里,F(xiàn)-35項目的重重困難基本眾人皆知,。2015年,,與老式F-16戰(zhàn)斗機的對戰(zhàn)表現(xiàn)不佳,。分包商普惠公司(Pratt & Whitney)制造的引擎燃燒過熱,導(dǎo)致飛機內(nèi)部大氣中的沙子和砂礫變成玻璃,,結(jié)果影響性能,,需要重新設(shè)計。然而,隨著F-35增加新功能,,很明顯發(fā)動機提供的能量不夠冷卻飛機的內(nèi)部系統(tǒng),。可能最令人沮喪的是,,F(xiàn)-35需要數(shù)百萬行軟件代碼才可以運行,。跟所有代碼一樣,戰(zhàn)斗機的代碼也有缺陷,,需要不斷重寫。到2021年,,F(xiàn)-35的成本幾乎翻了一番,。最初估計時前20年項目的總體支出為2,330億美元,實際上已經(jīng)達(dá)到4,160億美元,。
當(dāng)時,,F(xiàn)-35項目的命運似乎福禍難料,洛克希德-馬丁也是一樣,。美國剛剛從阿富汗戰(zhàn)敗撤軍,,美國與阿富汗“永久之戰(zhàn)”(Forever Wars)以及在伊拉克戰(zhàn)事結(jié)束,似乎意味著對例如大到像洛克希德之類的“永久承包商”(Forever Contractor)的需求減小,。2021年10月,,洛克希德警告稱,由于國防預(yù)算持平,,其銷售前景正在下降,。不過俄烏沖突基本上解決了洛克希德的問題。軍事預(yù)算迅速膨脹,。全球國防資金開始講述新故事,,與公眾對F-35的看法并不一致,。在鋪天蓋地的可怕消息之下,,洛克希德悄悄搭建了革命性的武器平臺。
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在2019年,,一支空軍中隊使用F-35襲擊了位于伊拉克的一處極端組織“伊斯蘭國”(ISIS)的武器庫和隧道系統(tǒng),。此前的2018年,美國海軍陸戰(zhàn)隊和以色列國防軍(Israel Defense Forces)就已經(jīng)利用該戰(zhàn)斗機進行了作戰(zhàn)部署,。五角大樓和洛克希德不會討論相關(guān)任務(wù)內(nèi)容,,稱細(xì)節(jié)均為機密。不過在帶領(lǐng)飛行中隊執(zhí)行2019年任務(wù)的時任空軍上校約瑟夫·莫里斯(Yosef Morris)介紹駕駛這款戰(zhàn)斗機的體驗時,,就像是成長在收音機時代的人講述第一次看電視一樣,。
F-35的強大之處主要包括三點。首先是隱形技術(shù)。該款飛機的設(shè)計目的是穿透多年來俄羅斯一直在開發(fā)的防空系統(tǒng)厚墻,,尤其是S-400雷達(dá)和導(dǎo)彈套件,。S-400能夠摧毀探測到的目標(biāo),然而F-35可以穿透墻壁,。
第二點能夠稱為“聯(lián)盟效應(yīng)”,。此處與蘋果公司(Apple)的類比不可避免。一個國家購買F-35時,,基本上相當(dāng)于購買了最新款iPhone航空版,,可以訪問圍繞該產(chǎn)品的整個軟硬件生態(tài)系統(tǒng)。比如,,美國的飛機都被設(shè)計成與美國及其盟友的防空系統(tǒng)無縫通信,,以避免被意外擊落。
聯(lián)盟效應(yīng)也是F-35第三大優(yōu)勢的關(guān)鍵,。當(dāng)洛克希德和五角大樓談?wù)撨@款戰(zhàn)斗機時,,不會談?wù)撜◤椇蛯?dǎo)彈,只會說傳感器,、數(shù)據(jù)和即時通信,。莫里斯等飛行員指出,基礎(chǔ)設(shè)施才是改變戰(zhàn)爭的關(guān)鍵,。
在2012年之前,,莫里斯一直駕駛洛克希德的F-16戰(zhàn)斗機,也就是說他用的是20世紀(jì)70年代設(shè)計的顯示器和儀表盤,。在F-16的駕駛艙內(nèi),,飛行員要做很多的腦力工作。莫里斯必須檢查雷達(dá)監(jiān)視器是否有威脅,;咨詢其他可能探測導(dǎo)彈發(fā)射的監(jiān)視器,,例如紅外傳感器;透過飛機的大玻璃罩發(fā)現(xiàn)監(jiān)視器可能錯過的威脅,;最后理解所有情況,。讓事情更復(fù)雜的是,F(xiàn)-16的飛行員還必須解讀機載警報與控制系統(tǒng)(AWACS)或聯(lián)合監(jiān)視目標(biāo)攻擊雷達(dá)系統(tǒng)(JSTARS)等監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出的信號,,相關(guān)系統(tǒng)非常強大但非常復(fù)雜,,需要自己的飛機存儲。
莫里斯說,,坐在F-35里則完全不同,。飛機搭載了一套傳感器,相當(dāng)于機上自帶機載警報與控制系統(tǒng)和聯(lián)合監(jiān)視目標(biāo)攻擊雷達(dá)系統(tǒng),。F-35沒有監(jiān)聽監(jiān)視系統(tǒng),,而是監(jiān)視系統(tǒng),。內(nèi)部計算機讀取并分析傳感器收集的大量數(shù)據(jù),這是洛克希德設(shè)計的傳感器融合功能,,可以在飛行員的儀表板上立即顯示結(jié)果,。如今莫里斯在了解情況上花費的時間更少,從而有更多的時間用于決策,。
“在超長作戰(zhàn)距離下,,還能夠更深入地了解各種情況,這是F-16等[老式]戰(zhàn)斗機做不到的,?!比ツ晖艘鄣哪锼菇忉尩馈?/p>
該技術(shù)大多在洛克希德的一處秘密工廠內(nèi)開發(fā),,由負(fù)責(zé)航空工程和技術(shù)的副總裁桑蒂·布爾內(nèi)斯(Santi Bulnes)負(fù)責(zé),。布爾內(nèi)斯在洛克希德工作了數(shù)十年,在20世紀(jì)90年代協(xié)助開發(fā)了最初的F-35原型機,。他領(lǐng)導(dǎo)的工廠主要推動該飛機的傳感器和監(jiān)視器研發(fā),,更重要的是主導(dǎo)F-35的聯(lián)網(wǎng)功能。
由于傳感器的功能強大,,F(xiàn)-35戰(zhàn)斗機可以呈現(xiàn)更清晰的戰(zhàn)場畫面,。根據(jù)洛克希德的設(shè)計,各飛機還能夠以超快的速度相互分享畫面,。該戰(zhàn)斗機可以成為大規(guī)模通信網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點,,相互連接覆蓋巨大的視野,能夠與軍事行動中的各個要素共享信息,,包括陸基導(dǎo)彈發(fā)射器,、無人機、F-16等老款戰(zhàn)斗機,、戰(zhàn)列艦和衛(wèi)星等等,。
“想象一下自己在釣魚??梢杂冕烎~線,,也能夠用網(wǎng),從而更容易地收獲,?!辈紶杻?nèi)斯說,?!班牛現(xiàn)-35可以形成一個網(wǎng)絡(luò),。一個人發(fā)現(xiàn)情況,,其他所有人就都會看到,。其實人們并沒有真正理解F-35有多么強大?!?/p>
在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中,,反應(yīng)時間以毫秒為單位,信息網(wǎng)絡(luò)能夠提供關(guān)鍵優(yōu)勢,。在戰(zhàn)爭迷霧中,,如果遇到戰(zhàn)略和通信經(jīng)常中斷,以F-35為基礎(chǔ)的部隊就可以保持聯(lián)系,,迅速做出有效且很難預(yù)測的反應(yīng),,或許一波網(wǎng)絡(luò)攻擊就能夠轟炸供應(yīng)線。意大利的一位國防分析師尼科洛·彼得雷利(Niccolò Petrelli)稱F-35的信息系統(tǒng)是一次“量子飛躍”,。
這一飛躍已經(jīng)持續(xù)了很長的一段時間,,無數(shù)的技術(shù)變革改變了相關(guān)的進程,也使其更加昂貴,。但該系統(tǒng)漫長而緩慢的發(fā)展體現(xiàn)了洛克希德-馬丁的商業(yè)戰(zhàn)略的核心,。這家公司很有耐心,靜觀工程師與五角大樓提出的需求抗衡直到實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo),。有點類似于蓋房子,,客戶不斷要求增加新房間,同時還要求發(fā)明新型空調(diào)系統(tǒng),。與此同時,,洛克希德還要在美國國會的聽證會上公開忍受羞辱。2010年的F-35預(yù)算危機的后遺癥是:每年,,美國國會的審計總署(General Accounting Office)都會發(fā)布對該項目的審計報告,,不可避免地(當(dāng)然也是準(zhǔn)確地)報告F-35拖延和超支,引發(fā)了更多批評性的新聞頭條,。
最終是美國的納稅人買單,,還要支付利息。20世紀(jì)90年代末擔(dān)任洛克希德-馬丁首席執(zhí)行官的諾曼·奧古斯?。∟orman Augustine)表示,,成本超支幾乎是軍工產(chǎn)業(yè)的鐵律。他解釋說,,大型項目遵循相同的成本曲線:最初開發(fā)成本極高,,幾乎總是高于預(yù)期,因為涉及實際的發(fā)明和創(chuàng)新過程很難預(yù)測,。但隨著公司改進生產(chǎn)流程,,向美國及盟友出售更多的產(chǎn)品,成本可能會下降,。
F-35可能終于進入了第二階段,,具體表現(xiàn)是在反復(fù)試驗后達(dá)到了五角大樓和納稅人的期望,。不過奧古斯丁指出,循環(huán)必然會重復(fù),,部分原因是國家安全的當(dāng)務(wù)之急總是占據(jù)主導(dǎo)地位,。“我并不贊成超支和拖延,?!彼f,“但認(rèn)真處理比迅速得到結(jié)果更加重要,??焖偈】蓻]有獎杯?!?/p>
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其實,,洛克希德-馬丁與政府之間的界限有時很難判斷。洛克希德的航空部門位于美國得克薩斯州沃思堡(Fort Worth),,一家為第二次世界大戰(zhàn)(World War II)生產(chǎn)轟炸機而建的政府大型工廠,。與此同時,負(fù)責(zé)監(jiān)督F-35項目的五角大樓機構(gòu)位于華盛頓特區(qū)郊區(qū)名為克里斯特爾城(Crystal City)的建筑群里的一座私人辦公樓,。在兩處辦公地,,身著商務(wù)休閑服的平民與現(xiàn)役軍人并肩作戰(zhàn)。當(dāng)施密特中將走過他的六樓辦公室外的隔間時,,桌旁身著制服的士兵會起立敬禮,。
2022年,施密特接管了F-35項目,,也接受了龐大的,、昂貴而復(fù)雜的子系統(tǒng)。當(dāng)批評者指出這款飛機仍未“獲批”時,,其實是說“最終全速生產(chǎn)”的里程碑,。如果獲得該級別批準(zhǔn),F(xiàn)-35就將脫離開發(fā)階段,,洛克希德也可以盡快生產(chǎn),。(目前該公司每年制造約125架飛機。)然而由于無數(shù)原因,,審批一再推遲,。首先,符合五角大樓測試標(biāo)準(zhǔn)的F-35飛行模擬器還不存在,。并不是因為洛克希德造不出來,,主要是因為F-35需要不斷擴大模擬的范圍。該款戰(zhàn)斗機要接收雷達(dá),、潛艇,、手機發(fā)射塔和其他飛機的信號,甚至還有煙霧等視覺提示,。公司還沒有開發(fā)出類似戰(zhàn)區(qū),,可快速移動、交織的方式模擬各種數(shù)據(jù)的模擬機,。
似乎每次改進都需要費用,,造成進一步延誤,甚至兩種情況同時出現(xiàn),。F-35的發(fā)動機正在升級:美國審計總署稱,,空軍僅憑設(shè)計合同就申請2.55億美元,還尚未估計改進的成本,。施密特正在推進“技術(shù)革新3”(Tech Refresh 3),,即對F-35的計算機基礎(chǔ)設(shè)施的重大升級,耗資將超過16億美元,。第一架更新后的F-35在今年夏天正式離開總裝線,,五角大樓卻無法接受交付,因為需要進行更多的軟件測試,。五角大樓預(yù)計在2024年4月前將解決問題,,洛克希德則認(rèn)為可能會更快,但無論如何,,新飛機在測試完成之前都將閑置,。
該項目在財務(wù)上最終能否為洛克希德帶來成功,可能取決于美國的盟友,。美國跟20多年前一樣,,打算購買約2,500架F-35。其他銷售將來自海外合作伙伴,,而且需求似乎正在增長,。施密特估計,10年內(nèi)美國將在歐洲運營60架F-35,,而歐洲國家將運營600架,。據(jù)報道,最近國外銷售價格平均每架1.5億美元至2億美元之間,,包括服務(wù)和維護,。看起來可能很高,,但從某種意義上說很劃算,,畢竟其他國家的納稅人沒有為飛機的長期開發(fā)多支付數(shù)十億美元。海外其他銷售所得最終會回到洛克希德的腰包,。
對F-35的批評仍然很激烈,,在俄烏沖突爆發(fā)后,,批評愈加嚴(yán)厲,因為烏克蘭基本彈藥的短缺已經(jīng)危及存亡,。一位軍事歷史學(xué)家理查德·??思{(Richard Faulkner)表示,多數(shù)戰(zhàn)爭都是漫長而艱苦的戰(zhàn)斗,,消耗大量軍事裝備,,烏克蘭基本彈藥的短缺加劇了人們對美國過度投資“鍍金”武器系統(tǒng)的質(zhì)疑。??思{在美國堪薩斯州萊文沃思堡(Fort Leavenworth)的美國陸軍指揮與參謀學(xué)院(Army's Command and General Staff College)任教,。
“當(dāng)然,最大的問題是該死的(F-35)幾乎全為手工打造,?!备?思{說,?!八裕绻ヒ患茱w機,,那么在兩年至四年內(nèi)都造不出一架新飛機,。如果陷入消耗性戰(zhàn)爭,而戰(zhàn)爭本質(zhì)上就是消耗性的,,那么飛機就會逐漸減少,,還很難找到替代?!?/p>
盡管F-35似乎正在解決種種問題,,甚至面臨全面戰(zhàn)爭之前,決策者就已經(jīng)在考慮替代裝備,。美國空軍宣布了新型戰(zhàn)斗機競標(biāo),,項目名為“下一代空中優(yōu)勢”(Next Generation Air Dominance)。該項目有點跟F-35類似,,即需要大量傳感器且緊密相連的系統(tǒng),,不過該系統(tǒng)內(nèi)至少部分依賴無人駕駛飛機。目前尚不清楚哪些公司已經(jīng)提交投標(biāo)(這屬于機密信息),,但美國銀行(Bank of America)的分析師羅恩·愛潑斯坦(Ron Epstein)稱,,洛克希德幾乎肯定會參與競標(biāo)?!叭绻蹇讼5略谄渲袥]有爭取到地位,,而且在‘下一代空中優(yōu)勢’項目里不是主導(dǎo)的話,就會令人震驚?!彼f,,“他們就是干這個的?!?/p>
洛克希德的地位似乎很穩(wěn)固,,因為盡管有失誤,其仍然是美國最重要的戰(zhàn)爭工廠,。同樣重要的是,,近5,000億美元的支出幫助F-35達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)——成為網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)據(jù)密集型戰(zhàn)爭的核心,。“F-35絕對處于比賽中間?,F(xiàn)在就是四分衛(wèi),。”洛克希德F-35項目的總經(jīng)理勞德戴爾說,?!半S著賽況變化,在未來幾十年內(nèi),,這款飛機將繼續(xù)占據(jù)重要位置,。”
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《財富》
世界500強排名
第199位
洛克希德-馬丁公司(Lockheed Martin)
659.84億美元 2022年營業(yè)收入 /// 57.32億美元 2022年利潤 /// 116,000
2022年雇員人數(shù) /// 美國 國家
譯者:Feb