安捷倫全球首席執(zhí)行官Mike McMullen,。圖片來(lái)源：COURTESY OF AGILENT TECHNOLOGIES, INC.

當(dāng)Mike McMullen走進(jìn)大廳,，滿(mǎn)座的中國(guó)員工掌聲久未停下，他們看起來(lái)有很多話(huà)想對(duì)這位久違的全球首席執(zhí)行官講,。于是，不出意料的,，這場(chǎng)和員工們的“茶話(huà)會(huì)”嚴(yán)重拖堂,。

落座后，他回憶起了初次踏上這片土地的情景,。

安捷倫在中國(guó)的第一個(gè)產(chǎn)線坐落在上海浦東新區(qū)外高橋保稅區(qū),，那里鮮有高層建筑，土地大多都被低矮的廠房覆蓋了,。2002年,，這里還是一片荒蕪，即便公司產(chǎn)品線和團(tuán)隊(duì)尚待搭建,，當(dāng)時(shí)擔(dān)任化學(xué)分析事業(yè)部總裁的Mike望著這片空地依舊難掩激動(dòng),，他認(rèn)為這是公司未來(lái)潛力的象征。

在之后的20余年中,，Mike多次到訪這里,。而這次似乎更有意義一些——這是新冠疫情三年后，他首次訪問(wèn)亞洲市場(chǎng),，第一站就是中國(guó),。

相比面向廣大消費(fèi)者的品牌，安捷倫不常出現(xiàn)在大眾視野中,。但多數(shù)科學(xué)家或者生物化學(xué)領(lǐng)域的從業(yè)者都知曉這個(gè)名字,。因?yàn)檫@是一家專(zhuān)注于生命科學(xué)、診斷和應(yīng)用化學(xué)市場(chǎng)的公司,，為全世界的實(shí)驗(yàn)室提供儀器和服務(wù),。

安捷倫離人們的生活并不遙遠(yuǎn)，恰恰相反,，安捷倫的業(yè)務(wù)滲透日常生活的方方面面,。它生產(chǎn)的分析儀器被廣泛用于食品、空氣,、水和藥品的安全性,、質(zhì)量，和純度檢測(cè)等領(lǐng)域,，除此之外,，其技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景還包括刑事偵查，和重大體育賽事管制藥物檢測(cè)等,。

在2008年震驚全國(guó)的中國(guó)奶制品污染事件里,，安捷倫的設(shè)備發(fā)揮了重要作用,。多名嬰幼兒食用奶粉出現(xiàn)健康異常后，安捷倫接到來(lái)自中國(guó)客戶(hù)的需求,，需要檢測(cè)奶制品行業(yè)的事故原因,。如果沒(méi)有成熟的設(shè)備，添加了三聚氰胺的奶粉看起來(lái)就和高蛋白配方奶別無(wú)二致,。

當(dāng)時(shí),，市面上主要有兩種類(lèi)型的檢測(cè)技術(shù)——靶向分析和未知物檢測(cè)。常規(guī)情況下,，食品安全的檢測(cè)只會(huì)用到靶向分析,，即檢測(cè)食品中是否含有已知成分的添加。而在奶制品污染事件里,，則需要專(zhuān)門(mén)的技術(shù)用于檢測(cè)奶粉中是否含有額外未知物,。在此事件前，安捷倫已經(jīng)具備該項(xiàng)技術(shù),，但起初并未計(jì)劃用于嬰兒奶粉的檢測(cè),。經(jīng)此一事，乳制品行業(yè)的檢測(cè)方式得以加強(qiáng),，并沿用至今,。

安捷倫與中國(guó)市場(chǎng)的淵源可以追溯到20世紀(jì)80年代初期。中國(guó)剛剛拉開(kāi)改革開(kāi)放序幕,，鄧小平在接見(jiàn)美國(guó)前國(guó)務(wù)卿亨利·基辛格時(shí)坦誠(chéng)地表示,，中國(guó)正在發(fā)展現(xiàn)代化，需要技術(shù)與創(chuàng)新,，希望基辛格推薦美國(guó)領(lǐng)先的高科技公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)合作,。基辛格推薦了惠普公司,。

惠普公司是該時(shí)期進(jìn)入中國(guó)的第一家技術(shù)性公司,。它除了是今天廣為人知的信息技術(shù)公司外，也是世界上最早開(kāi)發(fā)使用于氣相色譜儀的電子壓力控制器的公司之一,，加之其在1938年就成功研發(fā)出的首款產(chǎn)品——阻容聲頻振蕩器（HP 200A）,，公司在化學(xué)測(cè)量和電子測(cè)試方面的優(yōu)勢(shì)隨之形成。而安捷倫正是1999年從惠普公司帶著這部分優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略重組分立而成的,。

1984年加入公司的Mike見(jiàn)證了公司重組以及進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的全過(guò)程,。當(dāng)年的營(yíng)商環(huán)境無(wú)法與現(xiàn)在相比，惠普初入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)挑戰(zhàn)重重,?！拔覀円獙?duì)中國(guó)這個(gè)新市場(chǎng)進(jìn)行投資，不僅是進(jìn)行產(chǎn)品引入那么簡(jiǎn)單。我們要建設(shè)本地化團(tuán)隊(duì),，而不是召集國(guó)外員工來(lái)中國(guó)指揮,。”Mike說(shuō),。

他在升任安捷倫全球首席執(zhí)行官的前一年（2014年）,，曾經(jīng)接受《財(cái)富》（中文版）采訪，當(dāng)時(shí)他預(yù)計(jì)之后的5年至10年,，中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),。如今回望，現(xiàn)實(shí)甚至超出了他的預(yù)期,。目前安捷倫20%的業(yè)務(wù)都來(lái)自中國(guó)。

去年11月,，安捷倫已經(jīng)進(jìn)入新財(cái)年,。或許因?yàn)樽?023年以來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的緣故,，面對(duì)新一年的展望,，Mike的表述有些保守。

2023財(cái)年,，安捷倫的營(yíng)收為68.3億美元,，與2022財(cái)年同期持平。第四季度營(yíng)業(yè)收入16.9億美元,，同比下降8.7%,，實(shí)現(xiàn)了除中國(guó)市場(chǎng)以外的連續(xù)增長(zhǎng)。Mike表示,，中國(guó)市場(chǎng)2022年第四季度增長(zhǎng)44%,，2023年同比下降31%，這一結(jié)果在安捷倫的預(yù)期之內(nèi),。

“中國(guó)”多次在公司的第三季度和第四季度業(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)上被提及,。官方表示，安捷倫第三季度收入同比下降,，主要原因是中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的走弱,。基于下行壓力,，安捷倫對(duì)2024財(cái)年的展望非常謹(jǐn)慎,。

中國(guó)市場(chǎng)的下滑主要集中在制藥行業(yè)，降幅遠(yuǎn)超預(yù)期,，同時(shí),，安捷倫全球醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)也隨之下降。在一次電話(huà)會(huì)中，Mike說(shuō)：“在準(zhǔn)備進(jìn)入2023年時(shí),，我們就預(yù)測(cè)到了這一年中經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的不確定性,，和下半年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。但我們沒(méi)有預(yù)料到行業(yè)最終受市場(chǎng)逆風(fēng)影響的程度,，特別是在制藥領(lǐng)域和中國(guó)市場(chǎng),。”

Mike并未避諱談?wù)撌袌?chǎng)帶給安捷倫的挑戰(zhàn),。他解釋道,，很多公司因?yàn)楣?yīng)鏈問(wèn)題，擔(dān)憂(yōu)短期內(nèi)無(wú)法收到貨物,，而在2022年大量采購(gòu)儀器設(shè)備,。正是這種疫后效應(yīng)，外加一些諸如利率在內(nèi)的因素,，讓安捷倫的2022年業(yè)績(jī)出現(xiàn)激增,。但隨之而來(lái)的就是2023年銷(xiāo)售額的下降。

“2022年的高需求是非常態(tài)的,，2023年會(huì)稍微低一些,，但我覺(jué)得市場(chǎng)終會(huì)回到正軌，走向穩(wěn)定,?！盡ike說(shuō)。

中美兩國(guó)元首的會(huì)談也帶來(lái)了一些宏觀形勢(shì)的積極信號(hào),。這讓Mike對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的恢復(fù)持積極態(tài)度,。“挑戰(zhàn)是短期的,。在生命科學(xué)工具方面,，中國(guó)依然是世界范圍內(nèi)僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)的很多細(xì)分市場(chǎng)正在飛速發(fā)展,。那些已經(jīng)成熟的市場(chǎng)也會(huì)看到增長(zhǎng),，但增速可能不會(huì)像過(guò)去10年一樣快?！?/p>

近幾年,，一些新興市場(chǎng)在中國(guó)萌芽并快速發(fā)展成熟，其中最為突出的是新能源汽車(chē)行業(yè),。當(dāng)Mike行走在中國(guó)的街道,，看到來(lái)往大量綠色車(chē)牌的汽車(chē)奔跑在路上，他認(rèn)為,，這是制造業(yè)和消費(fèi)者的一次集體轉(zhuǎn)型,，也是安捷倫的重要機(jī)會(huì)——新能源汽車(chē)行業(yè)需要續(xù)航長(zhǎng),、質(zhì)量過(guò)關(guān)的電池，以及支撐數(shù)字化能力的半導(dǎo)體和芯片,。

安捷倫以研發(fā)助力者和質(zhì)量檢測(cè)員的角色切入這一賽道,。它的工具和服務(wù)在電池和半導(dǎo)體制造過(guò)程中，能夠幫助客戶(hù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),。公司幫助客戶(hù)對(duì)提升電池質(zhì)量和安全性方面進(jìn)行了大量研究。

“就像我們?cè)谥扑幮袠I(yè)所做的工作那樣,，我們提供工具,，幫助客戶(hù)研發(fā)新的治療方案，一旦新藥上市,，我們的儀器會(huì)用于確保藥品的生產(chǎn)是滿(mǎn)足規(guī)范的,。”他補(bǔ)充道,。除此之外,，安捷倫還關(guān)注到了電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈條的“延長(zhǎng)線”——電池回收計(jì)劃。公司在支持客戶(hù)研究對(duì)以更環(huán)保的方式處理電解液,。

目前，全球和中國(guó)市場(chǎng)的多家電動(dòng)汽車(chē)及鋰電池頭部企業(yè),，都已經(jīng)成為安捷倫的客戶(hù),。

安捷倫1999年從惠普拆分出來(lái)，意在專(zhuān)注于生命科學(xué)和電子測(cè)量業(yè)務(wù),。拆分完成后,，安捷倫通過(guò)并購(gòu)不斷增強(qiáng)自身產(chǎn)品線，以穩(wěn)固公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),。公司在2013年宣布了又一次重大拆分,，公司將電子測(cè)試測(cè)量業(yè)務(wù)打包拆分后，成立是德科技,，而安捷倫則得以聚焦于化學(xué)分析和生命科學(xué)業(yè)務(wù),。

這位在公司工作近40年、經(jīng)歷兩次拆分的全球首席執(zhí)行官,，自然承繼了關(guān)于“聚焦”的意識(shí),。在安捷倫內(nèi)部，員工們時(shí)常玩笑道,，“Focus（聚焦）,，F(xiàn)ocus，F(xiàn)ocus”已經(jīng)成為了Mike的口頭禪,。

“作為全球首席執(zhí)行官,，負(fù)責(zé)安捷倫這樣體量的公司——業(yè)務(wù)覆蓋全世界110多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，擁有約18,000名員工，如果不謹(jǐn)慎的話(huà),，很容易迷失方向,。所以，公司要有清晰的聚焦點(diǎn),，但不是每年都更換重點(diǎn),。”Mike說(shuō),。

2023年9月底,，安捷倫召開(kāi)董事會(huì)時(shí)，一位董事提出,，公司每年都要進(jìn)行戰(zhàn)略更新,，但不要顛覆式的調(diào)整。拿捏其中的分寸,，是Mike的重要任務(wù),。他決定將絕對(duì)的聚焦點(diǎn)放在客戶(hù)身上，這成為了安捷倫近幾年固定不變的戰(zhàn)略,。

2020年年初,，新冠病毒在全球蔓延之時(shí)，Mike與中國(guó)全體員工打了一通電話(huà),。電話(huà)中他說(shuō),，在安捷倫不會(huì)有人因?yàn)橐咔槎鴣G工作。同時(shí),，他只提出了一個(gè)要求：無(wú)論在哪里辦公,，一定要接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà)。

醫(yī)藥公司,，以及水和食物的供應(yīng)單位不能因?yàn)橐咔槎[,，安捷倫需要為客戶(hù)公司的運(yùn)營(yíng)提供全程保障。多款產(chǎn)品對(duì)疫情防控發(fā)揮了重要作用,。液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀為多家國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥公司,，提供了新冠疫苗研發(fā)支持。

近年來(lái),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,，很多國(guó)際企業(yè)和本地企業(yè)涌入賽道，在中國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),。安捷倫應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略是用服務(wù)做出差異化,。Agilent CrossLab Group（ACG，安捷倫CrossLab集團(tuán)）承擔(dān)起了這部分工作,，它是安捷倫的三大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一,，除此之外,，還有生命科學(xué)與應(yīng)用市場(chǎng)集團(tuán)及診斷和基因檢測(cè)集團(tuán)。

在Mike眼中,，安捷倫與其他公司的差異化在于,，它在幫助客戶(hù)做好科學(xué)研究本身之外，也會(huì)考慮到實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)性,，保證生產(chǎn)力,，這一點(diǎn)經(jīng)常會(huì)被忽略掉。他認(rèn)為,，這是他上任八年來(lái),，安捷倫市值翻倍增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

“我剛上任那年,，這個(gè)行業(yè)還幾乎沒(méi)有人講‘服務(wù)’,。ACG是一個(gè)很新的業(yè)務(wù)，但到2022財(cái)年,，已經(jīng)達(dá)到了20%的收入占比,。”他說(shuō),。

安捷倫高級(jí)副總裁,、首席商務(wù)官兼ACG總裁Padraig McDonnell對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的重要性深以為然，他同樣是在惠普時(shí)期便加入了公司,。作為ACG的一把手,，Padraig補(bǔ)充道，安捷倫已經(jīng)具備了在儀器基礎(chǔ)上,，為客戶(hù)的工作流程與應(yīng)用環(huán)節(jié),，提供更多服務(wù)的能力,。

Padraig說(shuō)：“過(guò)去幾年,，安捷倫做了很多業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。把客戶(hù)作為聚焦點(diǎn),，用不同的方式做業(yè)務(wù),，這就是ACG的起源?！?/p>

中國(guó)相較全球,，最為突出的就是數(shù)字化進(jìn)程，ACG捕捉到了這一市場(chǎng)特點(diǎn),，利用具有人工智能的微信小程序與客戶(hù)建立連接,。截至目前，安捷倫60%的中國(guó)客戶(hù)都使用微信平臺(tái)獲取服務(wù),。這一舉措在新冠疫情期間發(fā)揮了重要作用,。封控時(shí)期,，實(shí)驗(yàn)室處于孤立狀態(tài)，專(zhuān)業(yè)人員無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng),，工程師與實(shí)驗(yàn)室通過(guò)微信平臺(tái)連接,，從而解決問(wèn)題。

中國(guó)市場(chǎng)服務(wù)模式的成功創(chuàng)新,，啟發(fā)安捷倫在更多國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)字化試水,。“在中國(guó)用微信,，那么在美國(guó)就可以用WhatsApp,，每個(gè)國(guó)家都會(huì)有對(duì)應(yīng)的數(shù)字平臺(tái)讓我們與客戶(hù)建立聯(lián)系?！盤(pán)adraig說(shuō),。

在安捷倫，像Mike和Padraig這樣長(zhǎng)期供職的人才并不少見(jiàn),，高管們大多是在這里工作數(shù)十年的老員工,。Mike認(rèn)為，低離職率仰賴(lài)于他一直信奉的企業(yè)文化,。他說(shuō)：“很多技術(shù)相關(guān)的公司都不愿意去講‘文化’,，這個(gè)東西看不見(jiàn)，也不是固定的公式,，也不能帶來(lái)直接的成果,，但它確實(shí)存在?！?/p>

在2015年年初,，安捷倫的盈利能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度均低于行業(yè)水平，市值也不及如今的一半,。華爾街和投資者抱有疑慮,，Mike的上任起初也并沒(méi)有讓他們安心，因?yàn)樗f(shuō),，自己上任后的首要任務(wù)是重塑公司文化,。注重現(xiàn)實(shí)利益的華爾街在看到成果前，向來(lái)不信“文化”這類(lèi)虛詞,。

惠普的兩位創(chuàng)始人William Hewlett和David Packard就是企業(yè)文化的擁躉,，標(biāo)志性的“惠普之道”深深影響了Mike對(duì)管理的認(rèn)知。即便被外界質(zhì)疑,，他也堅(jiān)持原有思路,，用過(guò)去的八年打造了“One Agilent Culture”（一個(gè)安捷倫文化）——打破業(yè)務(wù)部門(mén)之間條條框框的邊界，實(shí)現(xiàn)協(xié)作,。

溝通是實(shí)現(xiàn)這一文化的關(guān)鍵,，安捷倫因此而崇尚“直言不諱”（Speaking up）——有問(wèn)題要及時(shí)擺到桌面上談,，這符合公司的最佳利益。但在中國(guó)推行這種行為模式天然具備一定難度,。

在亞洲生活了六年的Mike發(fā)現(xiàn)亞洲人比較內(nèi)斂,，礙于人情世故，大多數(shù)人不愿意提出問(wèn)題,，也不喜反駁他人觀點(diǎn),。于是他將茶話(huà)會(huì)的形式引入，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工說(shuō)出意見(jiàn),，提出問(wèn)題,。Mike認(rèn)為，本地員工才能最還原地講述市場(chǎng)發(fā)生的變化和需要,。

經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐,，Mike對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)“Speaking up”文化的落實(shí)情況非常滿(mǎn)意，因?yàn)樗舜沃袊?guó)行安排的兩場(chǎng)茶話(huà)會(huì)都未能按時(shí)結(jié)束,。

第一場(chǎng)茶話(huà)會(huì)安排在他長(zhǎng)達(dá)近10個(gè)小時(shí)的航程后,。由于預(yù)計(jì)不會(huì)持續(xù)太久，工作人員未給他配備座椅,，但在一個(gè)接一個(gè)問(wèn)題的互動(dòng)下,，他在臺(tái)上站了兩個(gè)多小時(shí)。正當(dāng)工作人員思考是否要為他搬上一把椅子時(shí),，他一個(gè)跨步走下舞臺(tái),，把話(huà)筒遞給了一名想要說(shuō)話(huà)的員工。

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Q & A

《財(cái)富》（中文版）: 安捷倫業(yè)務(wù)范圍廣泛,，在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)不可避免,。你如何描述目前的競(jìng)爭(zhēng)格局？安捷倫準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),？

Mike McMullen：現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，很多國(guó)際企業(yè)和本地企業(yè)都已經(jīng)加入競(jìng)爭(zhēng)，大家都想在中國(guó)做生意,，也想走向國(guó)際市場(chǎng),。新冠疫情展現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的重要性,，人們需要研發(fā)疫苗和新的治療方案,。所以我們看到，更多公司在對(duì)這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行投資,。

想要從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，就一定要?jiǎng)?chuàng)新，把創(chuàng)新產(chǎn)品帶到市場(chǎng)中,，將差異化產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶(hù),。這是一個(gè)高速發(fā)展變化的行業(yè),，你的工作需要給大家?guī)?lái)實(shí)際影響。對(duì)于喜歡創(chuàng)新和高科技的人來(lái)說(shuō),，這是一個(gè)可以大展身手的領(lǐng)域,。我之前學(xué)的是金融專(zhuān)業(yè)，曾經(jīng)夢(mèng)想著去華爾街上班,。但最終我還是選擇了惠普,，因?yàn)楣疚幕芪遥蚁肴ジ杏绊懥Φ墓竟ぷ鳌?/p>

競(jìng)爭(zhēng)激烈是因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)有機(jī)會(huì)和吸引力,。安捷倫至少在過(guò)去十年的表現(xiàn)是超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,。

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《財(cái)富》（中文版）: 你這次訪華與員工們一起進(jìn)行了“茶話(huà)會(huì)”，他們向你提出了哪些使你印象深刻的問(wèn)題,？

Mike McMullen：因?yàn)?023年的經(jīng)濟(jì)增速有所放緩,，他們問(wèn)我是否會(huì)持續(xù)向中國(guó)市場(chǎng)投資，問(wèn)我是否會(huì)把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家,。我的回答是,，沒(méi)有中國(guó)團(tuán)隊(duì)的話(huà)，安捷倫不可能成功,，我們會(huì)持續(xù)關(guān)注中國(guó),。

在“茶話(huà)會(huì)”上大家都非常真誠(chéng)。有時(shí)面對(duì)發(fā)問(wèn),，我會(huì)反問(wèn)他們,，你作為本地員工如何看待這個(gè)問(wèn)題？公司目前做的還有哪些不足,？我們可以一起交流想法,。

?

《財(cái)富》（中文版）: 安捷倫的業(yè)務(wù)對(duì)于大眾而言有些學(xué)術(shù)化和抽象。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者,，你如何定義和看待安捷倫在商業(yè)世界中的角色,？

Mike McMullen：除了科學(xué)家和工程師，多數(shù)人都不一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)安捷倫,。但人們一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)相關(guān)應(yīng)用,。比如我們的產(chǎn)品能夠進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)、水中重金屬含量檢測(cè),，以及體育賽事興奮劑檢測(cè),，還可以輔助醫(yī)生判斷癌癥患者能否從靶向藥中獲益，測(cè)試患者是否對(duì)藥物有應(yīng)答等,。人們或許不會(huì)記住公司,，但會(huì)記住產(chǎn)品的應(yīng)用。

安捷倫的業(yè)務(wù)不是直接面向消費(fèi)者的。我們想做的不是讓安捷倫的名字更響亮,，而是讓公司成為所在市場(chǎng)中的領(lǐng)先企業(yè),。我們的工作會(huì)把科學(xué)帶到生活之中，這是我們的重要成就,。

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安捷倫科技有限公司 (Agilent Techno-logies, Inc.）

總部：美國(guó)加利福尼亞州圣克拉拉市

營(yíng)業(yè)收入：68.3億美元（2023財(cái)年）

公司簡(jiǎn)介：安捷倫科技有限公司是生命科學(xué),、診斷和應(yīng)用化學(xué)市場(chǎng)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，致力于為提升人類(lèi)生活品質(zhì)提供敏銳洞察和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),。安捷倫的儀器,、軟件、服務(wù),、解決方案和專(zhuān)家能夠?yàn)榭蛻?hù)最具挑戰(zhàn)性的難題提供更可靠的答案,。

公司網(wǎng)址：www.agilent.com