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麥肯錫中國區(qū)主席:2025年亞洲商界領(lǐng)袖擔(dān)心什么

開展業(yè)務(wù)的方式或?qū)⒊霈F(xiàn)巨大變革,。

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2024年3月27日,,麥肯錫中國區(qū)主席倪以理在中國香港舉辦的《財(cái)富》創(chuàng)新論壇上發(fā)言,。圖片來源:GRAHAM UDEN FOR FORTUNE

在今年1月于瑞士達(dá)沃斯舉辦的世界經(jīng)濟(jì)論壇(World Economic Forum)上,,亞洲的企業(yè)高管們都在熱烈討論改變亞洲的各種力量,。當(dāng)前形勢(shì)堪稱風(fēng)云變幻,,美國新一屆政府提議修訂國際貿(mào)易體系;一家鮮為人知的中國新創(chuàng)企業(yè)打破了人們對(duì)人工智能的既有認(rèn)識(shí),;幾個(gè)亞洲國家剛剛公布,,2024年是有記錄以來最熱的一年。

21世紀(jì)或許的確是亞洲的時(shí)代,,回報(bào)可能相當(dāng)可觀,,但前提是做好充分準(zhǔn)備。以下是我在與亞洲高管同行們深入討論之后梳理出的幾個(gè)關(guān)鍵議題,,未來一年將推動(dòng)亞洲發(fā)展,。

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亞洲正在面臨老齡化和萎縮

亞洲已經(jīng)實(shí)現(xiàn)歷史性的里程碑:按照購買力平價(jià)計(jì)算,年家庭收入超過1萬美元的亞洲中產(chǎn)階級(jí)和富裕階層在總?cè)丝谥械恼急冗^半,。消費(fèi)能力即將釋放,,為以消費(fèi)者為中心的企業(yè)以及背后的制造商提供巨大的增長動(dòng)力。

亞洲在全球GDP中的份額已經(jīng)從2000年的24%增長到如今的37%,,如果趨勢(shì)持續(xù),,到2040年,這個(gè)比例就將達(dá)到43%,。如此增長正在重塑貿(mào)易格局,,打通新的貿(mào)易通道,,諸如越南與美國,、中國與東南亞、日本與印度之間的貿(mào)易往來,。

但在這一積極趨勢(shì)的背后,,伴隨著更具挑戰(zhàn)性的轉(zhuǎn)變,即生育率不斷下降,。如今,,全球三分之二的人口所在國家的死亡率高于出生率。麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute)稱,,日本和韓國的生育率尤其低,,在全球排名倒數(shù),。

到本世紀(jì)末,日本人口可能減少超過30%,;中國人口萎縮幅度可能更加驚人,,到2100年將減少50%。

企業(yè)紛紛根據(jù)人口縮減這一前提做決策,,日本和韓國的高管和新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人已經(jīng)將眼光轉(zhuǎn)向人口不斷增長的海外市場(chǎng),。

隨著中國等傳統(tǒng)勞動(dòng)力大國面臨人口下滑的局面,富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者需要借助人工智能和其他技術(shù),,發(fā)掘新的增長機(jī)遇并提升效率,。

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南南貿(mào)易爆炸式增長

當(dāng)今亞洲企業(yè)身處的政治環(huán)境截然不同,亟需更細(xì)致的策略以保持韌性,。傳統(tǒng)上捍衛(wèi)貿(mào)易的國家如今卻在抨擊貿(mào)易理念,,在這種情況下,企業(yè)如何厘清發(fā)展方向,?

亞洲國家的一大優(yōu)勢(shì)便是具備貿(mào)易多元化的能力,,既能夠向發(fā)展中國家出售商品,也可以向發(fā)達(dá)國家銷售,。如今,,全球貿(mào)易中南南貿(mào)易的占比達(dá)到20%,而且很可能迅速增長,。2019年至2023年期間,,中國與印度尼西亞、巴西和印度的貿(mào)易額年復(fù)合增長率分別達(dá)到15%,、12.1%和11.4%,。據(jù)報(bào)道,中國與其他發(fā)展中市場(chǎng)的貿(mào)易額也實(shí)現(xiàn)了高個(gè)位數(shù)增長,。

在這個(gè)過程中,,亞洲公司能夠真正實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)布局。以聯(lián)想為例:雖然聯(lián)想的注冊(cè)地在中國香港,,但它在過去二十年間已經(jīng)發(fā)展成為全球性企業(yè),,如今其中國業(yè)務(wù)僅占總業(yè)務(wù)的25%。

我們很可能會(huì)看到更多這樣的公司,,尤其是中國公司,,不僅在國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展壯大,產(chǎn)品也銷售到新興市場(chǎng)和發(fā)達(dá)市場(chǎng),。

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人工智能耗能巨大

2025年,,人工智能是最值得關(guān)注的趨勢(shì),為亞洲企業(yè)的高管們帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),。全球各地的企業(yè)都在加緊利用生成式人工智能提高效率,,在客戶服務(wù),、銷售和信息技術(shù)等領(lǐng)域也已經(jīng)出現(xiàn)頗具潛力的應(yīng)用場(chǎng)景。

亞洲越發(fā)強(qiáng)大的生成式人工智能技術(shù)正在推動(dòng)娛樂和游戲行業(yè)爆炸性增長,。新技術(shù)為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了強(qiáng)大且成本低廉的工具,,可以更迅速地將創(chuàng)意推向市場(chǎng)。

不過人工智能也受到監(jiān)管層面和法律層面的審視,,尤其在版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,。最近有不少媒體和娛樂公司針對(duì)人工智能開發(fā)者提起了一系列訴訟,可能促使新的監(jiān)管框架和政策出臺(tái),。

對(duì)可持續(xù)能源的需求也引發(fā)不少擔(dān)憂,。支撐人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施,也就是龐大且耗電的數(shù)據(jù)中心預(yù)計(jì)到2030年將消耗歐洲能源產(chǎn)出的5%,。亞洲和其他地區(qū)的消耗水平可能也差不多,。

人工智能對(duì)能源的無盡需求會(huì)不會(huì)加劇可持續(xù)性問題?還是說人工智能會(huì)催生新的解決方案,,推動(dòng)人類社會(huì)向更清潔,、更健康且更具可持續(xù)性的環(huán)境邁進(jìn)?

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亞洲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何生存

2025年,,消息傳播越發(fā)飛速,。有些變化可能預(yù)示著開展業(yè)務(wù)的方式將出現(xiàn)巨大變革。而有些變化甚至可能在一周內(nèi)就出現(xiàn)反轉(zhuǎn),,可能都用不了一周,。亞洲企業(yè)的掌門人要胸懷希望與抱負(fù),也要保持更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,。

在瑞士達(dá)沃斯,,我和同行們提出了當(dāng)今首席執(zhí)行官生存所需的六大特質(zhì):正能量、無私的領(lǐng)導(dǎo)力,、持續(xù)學(xué)習(xí),、韌性十足、管理的使命感,,還有很重要的一點(diǎn),,幽默感。

對(duì)于首席執(zhí)行官們來說,,這些要求不可謂不高,,但如今面臨的風(fēng)險(xiǎn)也前所未有。亞洲確實(shí)有可能迎來屬于亞洲的世紀(jì),,但只有在波濤洶涌的商海浪潮堅(jiān)定前行,才能真正抓住機(jī)遇,。

譯者:Feb

注:倪以理(Joe Ngai)是麥肯錫全球資深董事合伙人,、中國區(qū)主席,。

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