兩大CEO,,同一管理風(fēng)格
——菲亞特公司馬爾喬內(nèi)與福特公司穆拉利的管理之道
????不過(guò),,盡管馬爾喬內(nèi)和穆拉利在管理風(fēng)格上類(lèi)似,,兩人在戰(zhàn)略上卻各有千秋。馬爾喬內(nèi)把大多數(shù)時(shí)間都花在營(yíng)銷(xiāo)和品牌工作上,。他試圖讓那些正在衰退的品牌,,如阿爾法?羅密歐(Alfa Romeo)和藍(lán)旗亞(Lancia)重放光彩,還希望重新定位克萊斯勒的產(chǎn)品系列,。而穆拉利則認(rèn)為,,福特必須專(zhuān)注于福特這個(gè)品牌,因此他賣(mài)掉了沃爾沃(Volvo),、捷豹(Jaguar)和路虎(Land Rover),,因?yàn)檫@幾個(gè)品牌會(huì)分散精力。
????馬爾喬內(nèi)認(rèn)為,,以菲亞特的規(guī)模,,不足以在全球范圍內(nèi)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),因此他全力促成了與克萊斯勒公司的聯(lián)姻,。而福特的規(guī)模是菲亞特的兩倍,,因此穆拉利在謀求戰(zhàn)略合作上的步伐較為緩慢。
????兩位企業(yè)領(lǐng)袖的個(gè)人風(fēng)格也有著天壤之別,。馬爾喬內(nèi)亮相時(shí)就像是費(fèi)里尼(Fellini,,意大利電影大師——譯注)電影里那種1960年代的知識(shí)分子:身著寬松毛衣、留長(zhǎng)發(fā),、叼雪茄,。人們鮮見(jiàn)他在公眾場(chǎng)合拋頭露面,,因此只要他一出現(xiàn),就會(huì)受到影星般的待遇,。
????而穆拉利剛好相反,。他個(gè)性外露,像個(gè)童子軍團(tuán)長(zhǎng),,穿著打扮總是一成不變:藍(lán)色運(yùn)動(dòng)夾克,、灰色便褲、紅領(lǐng)帶,。臉上的表情似乎永遠(yuǎn)是露齒微笑,。
????不過(guò),這兩位特立獨(dú)行的領(lǐng)導(dǎo)人身上的共同點(diǎn)還是遠(yuǎn)多于不同點(diǎn),。馬爾喬內(nèi)說(shuō),,作為首席執(zhí)行官,他的工作不是做商業(yè)決策,,而是推動(dòng)經(jīng)理們成為領(lǐng)導(dǎo)者,。
????而穆拉利最重要的工作也如出一轍:找到能在他離任后擔(dān)當(dāng)福特汽車(chē)掌門(mén)人的經(jīng)理人。
????如果馬爾喬內(nèi)能挽救克萊斯勒并做大菲亞特,,那么他將媲美穆拉利,,躋身汽車(chē)業(yè)頂級(jí)首席執(zhí)行官的行列。
-
熱讀文章
-
熱門(mén)視頻