????惠普公司（Hewlett-Packard）新任首席執(zhí)行官李艾科的待辦事項(xiàng)清單上很可能包括：

????1,、搬到美國(guó)加州帕羅奧多

????2、加大研發(fā)投入

????3,、構(gòu)建“強(qiáng)大且切實(shí)可行”的軟件業(yè)務(wù)

????前兩項(xiàng)任務(wù)應(yīng)該很容易辦到,。對(duì)于開(kāi)出460萬(wàn)美元搬家津貼（relocation allowance）惠普而言，在美國(guó)硅谷為李艾科找一處住處應(yīng)該不是難事,?；萜展疽步^對(duì)有足夠的資金投入到研發(fā)當(dāng)中。然而,，對(duì)于一個(gè)將個(gè)人電腦,、打印機(jī)和服務(wù)器銷售作為核心業(yè)務(wù)的公司而言，要構(gòu)建成功的軟件業(yè)務(wù)將是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),。

????目前,，惠普年收入達(dá)1260億美元，軟件業(yè)務(wù)只占其中大約3%,。開(kāi)發(fā)（并成功獲得）更好的軟件將耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián),。換句話說(shuō),，現(xiàn)在由李艾科來(lái)?yè)?dān)任惠普首席執(zhí)行官，實(shí)在再合適不過(guò),。

????高德納咨詢公司（Gartner Research）分析師馬丁?雷諾茲表示：“惠普已經(jīng)在它固有的軌道運(yùn)行了太長(zhǎng),、太長(zhǎng)時(shí)間?！?/p>

????據(jù)雷諾茲介紹,，惠普以前采取的是以工程為中心的模式，而李艾科需要使惠普更多地關(guān)注銷售和市場(chǎng),，從而成為一個(gè)強(qiáng)大的軟件公司,。他將需要聘用一位軟件業(yè)務(wù)主管，直接向他匯報(bào)工作,。這個(gè)職務(wù)有可能由比爾?維特來(lái)?yè)?dān)任，他曾經(jīng)在微軟公司（Microsoft）擔(dān)任高管,，目前在惠普負(fù)責(zé)軟件業(yè)務(wù),，他的直接上司是惠普主管企業(yè)事業(yè)部的執(zhí)行副總裁安?利弗莫爾。

????然而,，即使李艾科把上述這些全都做到了,，公司軟件業(yè)務(wù)的內(nèi)部發(fā)展可能仍不足以提升惠普的市場(chǎng)地位。收購(gòu)也未必那么容易——甲骨文（Oracle）和IBM等競(jìng)爭(zhēng)者都在熱火朝天地“搶購(gòu)”有競(jìng)爭(zhēng)力的軟件公司,，如Art Technology Group和Netezza,，因此，惠普需要迅速對(duì)軟件公司進(jìn)行戰(zhàn)略性收購(gòu),。

????近年來(lái),，惠普已經(jīng)進(jìn)行了好幾次大規(guī)模的軟件業(yè)務(wù)并購(gòu)，其中包括Mercury Interactive和Opsware,。但是,，在一些高速發(fā)展的領(lǐng)域，惠普公司依然實(shí)力較弱,，如商業(yè)智能和云計(jì)算領(lǐng)域,。

????李艾科公開(kāi)承認(rèn)了這一挑戰(zhàn)。

????在上周一召開(kāi)的惠普公司收益電話會(huì)議上,，李艾科向投資者和記者們表示：“我們需要在全公司范圍提升軟件IP ,，使我們的產(chǎn)品更具有差異性。這就要加強(qiáng)核心軟件業(yè)務(wù)部門(mén),，增加跨部門(mén)的增值IP和服務(wù),。

????李艾科已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)始?；萜展镜谒呢?cái)季收益達(dá)到了分析師們的預(yù)期（該財(cái)季凈收益與上年同期相比增長(zhǎng)了5%,，升至25億美元）,。甲骨文和SAP公司之間的官司已經(jīng)塵埃落定（甲骨文公司曾要求李艾科出庭作證，但美聯(lián)邦法院陪審團(tuán)于上周二裁定SAP向甲骨文公司支付13億美元的賠償金,，案件至此終結(jié)）,，這意味著甲骨文公司首席執(zhí)行官拉里?埃里森有可能減弱對(duì)李艾科和惠普公司的公開(kāi)抨擊。此外,，惠普公司很快將會(huì)再次加薪,，這至少有可能幫助李艾科贏得部分雇員的大力支持。

????李艾科曾經(jīng)短暫地在SAP公司擔(dān)任過(guò)首席執(zhí)行官,，于今年2月離職,。他告訴分析師和記者們，他把過(guò)去幾周用于旅行,，從新加坡到美國(guó)麻薩諸塞州,，還用于與客戶和雇員們會(huì)面。他說(shuō)自己一直在傾聽(tīng)和學(xué)習(xí),，讓自己“浸泡式”地了解惠普的業(yè)務(wù),。和大多數(shù)新上任的首席執(zhí)行官一樣，李艾科的“聆聽(tīng)之旅”可能還將持續(xù)幾周,，甚至幾個(gè)月,。（此外，他近期正在針對(duì)媒體和投資者進(jìn)行路演,，前不久剛剛在紐約與媒體和投資者們會(huì)面,。）

????加拿大蒙特利爾銀行資本市場(chǎng)（BMO Capital Markets）公司的分析師凱斯?巴赫曼表示，惠普在軟件戰(zhàn)略上的任何改變都將是一個(gè)耗時(shí)多年的過(guò)程,。

????巴赫曼稱：“對(duì)品牌,、產(chǎn)品和研發(fā)進(jìn)行再投資，是我們期待這位新領(lǐng)導(dǎo)者所做的事情之一,。而惠普公司在其企業(yè)能力上確實(shí)存在明顯的漏洞,。”

????李艾科為SAP工作了20年,，沒(méi)人懷疑他對(duì)軟件和服務(wù)具有深刻理解（盡管人們對(duì)他在這家德國(guó)軟件公司的成敗尚有爭(zhēng)議）,。但是，他既沒(méi)有證明自己可以經(jīng)營(yíng)硬件業(yè)務(wù)或銷售顧客們?cè)敢赓?gòu)買(mǎi)的商品,，也沒(méi)有證明他能留住頂尖的人才,，又或者能使一家備受董事會(huì)鬧劇折磨的企業(yè)重歸穩(wěn)定。

????這些任務(wù)都可被列入李艾科的待辦事項(xiàng)清單——他可謂任重而道遠(yuǎn),。

????譯者：余曉