????2008年,，當(dāng)谷歌（Google）聘請帕特里克·皮切特（Patrick Pichette）擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí),，技術(shù)分析師還在忙著敘述他為貝爾加拿大公司（Bell Canada）的母公司BCE節(jié)約10億美元的事,。他并沒有讓大家失望，他為這家花錢如流水的技術(shù)巨頭節(jié)約了數(shù)百萬美元,。但是,，當(dāng)時(shí)大家卻忽視了帕特里克·皮切特究竟有多全面。今年春天,，谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）請他管理公司的商業(yè)運(yùn)營及人力資源業(yè)務(wù),。

????這個(gè)故事肯定了首席執(zhí)行官們已經(jīng)知曉的內(nèi)容：杰出的財(cái)務(wù)總監(jiān)是他最凌厲的秘密武器。越來越復(fù)雜的金融工具,，日益白熱化的國際競爭,，以及全球金融危機(jī),，都對財(cái)務(wù)總監(jiān)提出了更多的要求,。杰出的財(cái)務(wù)總監(jiān)必須是數(shù)字天才、總經(jīng)理和咨詢顧問的結(jié)合體,?！皳?dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),，意味著首席執(zhí)行官能夠走進(jìn)你的辦公室，從你那里得到對幾乎所有事情的指導(dǎo)意見,?！蔽诸D商學(xué)院（Wharton School）管理學(xué)教授邁克爾·尤西姆（Michael Useem）說。

????《財(cái)富》雜志放眼整個(gè)美國商界,，準(zhǔn)備在挑選組建我們的“高管夢之隊(duì)”（Executive Dream Team,，也就是我們的公司全明星陣容）時(shí)提出了一個(gè)問題：杰出的財(cái)務(wù)總監(jiān)是如何造就的？以下就是一流的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的素質(zhì),。

????他們是杰出的總經(jīng)理,。今天的財(cái)務(wù)總監(jiān)通常要熟悉跨國公司內(nèi)數(shù)以百計(jì)的權(quán)力部門。首席執(zhí)行官希望在下個(gè)季度啟動(dòng)一場新的5,000萬美元的市場營銷運(yùn)動(dòng),？沒問題,。這會(huì)對人力資源預(yù)算產(chǎn)生哪些影響呢？運(yùn)營情況呢,？難怪研究公司Russell Reynolds的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,，目前標(biāo)普500公司的首席執(zhí)行官中，有21%是財(cái)務(wù)總監(jiān)出身,。

????他們有出色的公關(guān)技巧,。財(cái)務(wù)總監(jiān)必須提出讓貸款方、監(jiān)管機(jī)構(gòu),、股東,，甚至美國國稅局（IRS）滿意的財(cái)務(wù)業(yè)績。杰出的財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)在不違法的前提下幫助公司股價(jià)節(jié)節(jié)攀升,。金融危機(jī)讓高盛公司（Goldman Sachs）聲譽(yù)受損,，但沒人對該公司的盈利報(bào)告提出質(zhì)疑，而且公司的股價(jià)已經(jīng)回到2008年前的水平,。這一切歸功于財(cái)務(wù)總監(jiān)戴維·維尼亞（David Viniar）,，在他的幫助下，公司從經(jīng)濟(jì)衰退中走了出來,。

????他們能夠管理復(fù)雜的并購交易,。大部分增長戰(zhàn)略都涉及并購，而且并購建議也經(jīng)常擺在財(cái)務(wù)總監(jiān)面前,，以期實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻,。當(dāng)米塔爾鋼鐵公司（Mittal Steel）以380億美元的價(jià)格惡意收購歐洲競爭對手安賽洛（Arcelor）時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)阿迪亞·米塔爾（Aditya Mittal）擊潰了毒丸計(jì)劃和俄羅斯競爭對手,。如今,，合并后的公司擁有了其他鋼鐵巨頭難以企及的規(guī)模優(yōu)勢。

????今年年底,，當(dāng)我們宣布我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)夢之隊(duì)時(shí),，千萬不要眼熱心跳,，快速發(fā)展的市場會(huì)提出更苛刻的要求。

????譯者：蕭艾