問：在消費電子領域,，索尼在全球,、在中國都是一個備受尊重的品牌,。毋庸諱言,，近10年來,，由于其他品牌的興起,，索尼品牌有所褪色,。請問您對在中國市場讓索尼品牌振興有何策略,？

答：確實，在過去,，索尼創(chuàng)造過許多全球第一,、世界最小的產品，近年來這些“第一”少了一些,。在這個過程中,，市場也經歷了很大的變化，從模擬時代進入數(shù)碼時代?，F(xiàn)在網絡改變體驗的這種潮流也出現(xiàn)了,。在這個大潮流中，索尼還沒有能創(chuàng)造出“世界第一”的產品,。當然,，索尼品牌在消費者心中還是有很高的形象，但我們必須推出震驚消費者的產品,，否則品牌價值就會下降,。這是個嚴峻的現(xiàn)實和挑戰(zhàn)，全集團上下都在憋著一股勁兒,，努力在產品開發(fā)上下功夫,，爭取回到索尼技術領先的原點上，從而提升索尼的品牌價值,。

問：目前,，消費電子領域出現(xiàn)很大的變化。最近采訪聯(lián)想集團的CEO楊元慶,，他說IT業(yè)現(xiàn)在正處在十字路口,。在這個新形勢下，您怎么看待行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),？索尼在其中如何定位自己,？

答：這要從不同產品的領域來看。比如電視,，如沒有電視臺的節(jié)目播放,，它就只是個盒子。發(fā)展到現(xiàn)在,，電視不僅能收看電視臺節(jié)目,，也能連接到網絡,，由此可以看出，不同的使用體驗出現(xiàn)了,。而隨著各種平臺不斷開放,，作為電視來說，它的體驗正出現(xiàn)同質化的現(xiàn)象,。我剛剛強調了電視的本質價值,，即對于畫質和音質永恒的高品質追求。

????我經常把產品分為兩類：一種是主動產品,，另一種是被動產品,。電視應該是被動接受的產品，如果用它作為交流平臺的話,，也是一種被動的使用方法,。而我所說的主動產品，比較好的例子就是相機類的產品,，根據(jù)使用者的想象力,，有不同的使用方法，使用者自己主動考慮什么時候記錄生活中的片段,，創(chuàng)造自己想要的內容,。數(shù)碼影像產品，是一種主動文化,，是根據(jù)消費者的興趣愛好創(chuàng)造作品,，分享給朋友，建立分享氛圍,，從而形成一種交流,。這是消費者自主完成的。我認為,，在這個領域還有很大的發(fā)展空間,。

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我如何工作

????我每天的日程安排通常是非常繁忙的。有時要開一天會,，出差也很多,。但有時我會在優(yōu)酷、土豆上看看其他公司的廣告,。我發(fā)現(xiàn)特別有意思的是,，日本、韓國播出的電視廣告在中國的視頻網站上也能看到,。日本,、韓國以及整個東亞的年輕人對于很酷的東西是很感興趣的。因此,，我認為優(yōu)酷,、土豆是了解年輕人愛好的有效工具,。我覺得，隨著時代的變化,，市場營銷和推廣的手段也在發(fā)生變化,。比如微博，它影響非常大,，是年輕人交流的平臺。這些影響在我們沒有完全意識到的情況下就已經發(fā)展到了一定的規(guī)模,。

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索尼公司（SONY）

總部：日本東京 銷售收入：838億美元 世界500強排名：73位

公司簡介：索尼公司是世界上民用/專業(yè)視聽產品,、游戲產品、通訊產品和信息技術等領域的領先公司之一,。它由創(chuàng)始人井深大與盛田昭夫創(chuàng)立于1946年,，是發(fā)源于日本的最著名全球化公司之一。公司在音樂,、影視,、計算機娛樂以及在線業(yè)務等領域都有不俗的表現(xiàn)。