“中國不會重蹈日本的覆轍”
問:在消費電子領(lǐng)域,,索尼在全球,、在中國都是一個備受尊重的品牌。毋庸諱言,,近10年來,,由于其他品牌的興起,,索尼品牌有所褪色。請問您對在中國市場讓索尼品牌振興有何策略,?
答:確實,,在過去,索尼創(chuàng)造過許多全球第一,、世界最小的產(chǎn)品,,近年來這些“第一”少了一些。在這個過程中,,市場也經(jīng)歷了很大的變化,,從模擬時代進入數(shù)碼時代?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)改變體驗的這種潮流也出現(xiàn)了,。在這個大潮流中,,索尼還沒有能創(chuàng)造出“世界第一”的產(chǎn)品。當然,,索尼品牌在消費者心中還是有很高的形象,,但我們必須推出震驚消費者的產(chǎn)品,否則品牌價值就會下降,。這是個嚴峻的現(xiàn)實和挑戰(zhàn),,全集團上下都在憋著一股勁兒,努力在產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,,爭取回到索尼技術(shù)領(lǐng)先的原點上,,從而提升索尼的品牌價值。
問:目前,,消費電子領(lǐng)域出現(xiàn)很大的變化,。最近采訪聯(lián)想集團的CEO楊元慶,他說IT業(yè)現(xiàn)在正處在十字路口,。在這個新形勢下,,您怎么看待行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?索尼在其中如何定位自己,?
答:這要從不同產(chǎn)品的領(lǐng)域來看,。比如電視,如沒有電視臺的節(jié)目播放,,它就只是個盒子,。發(fā)展到現(xiàn)在,電視不僅能收看電視臺節(jié)目,,也能連接到網(wǎng)絡(luò),,由此可以看出,不同的使用體驗出現(xiàn)了,。而隨著各種平臺不斷開放,,作為電視來說,它的體驗正出現(xiàn)同質(zhì)化的現(xiàn)象,。我剛剛強調(diào)了電視的本質(zhì)價值,,即對于畫質(zhì)和音質(zhì)永恒的高品質(zhì)追求。
????我經(jīng)常把產(chǎn)品分為兩類:一種是主動產(chǎn)品,,另一種是被動產(chǎn)品,。電視應該是被動接受的產(chǎn)品,如果用它作為交流平臺的話,,也是一種被動的使用方法,。而我所說的主動產(chǎn)品,比較好的例子就是相機類的產(chǎn)品,,根據(jù)使用者的想象力,,有不同的使用方法,,使用者自己主動考慮什么時候記錄生活中的片段,創(chuàng)造自己想要的內(nèi)容,。數(shù)碼影像產(chǎn)品,,是一種主動文化,是根據(jù)消費者的興趣愛好創(chuàng)造作品,,分享給朋友,,建立分享氛圍,從而形成一種交流,。這是消費者自主完成的,。我認為,在這個領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間,。
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我如何工作
????我每天的日程安排通常是非常繁忙的,。有時要開一天會,出差也很多,。但有時我會在優(yōu)酷,、土豆上看看其他公司的廣告。我發(fā)現(xiàn)特別有意思的是,,日本,、韓國播出的電視廣告在中國的視頻網(wǎng)站上也能看到。日本,、韓國以及整個東亞的年輕人對于很酷的東西是很感興趣的,。因此,我認為優(yōu)酷,、土豆是了解年輕人愛好的有效工具,。我覺得,隨著時代的變化,,市場營銷和推廣的手段也在發(fā)生變化,。比如微博,它影響非常大,,是年輕人交流的平臺,。這些影響在我們沒有完全意識到的情況下就已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模。
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索尼公司(SONY)
總部:日本東京 銷售收入:838億美元 世界500強排名:73位
公司簡介:索尼公司是世界上民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品,、游戲產(chǎn)品,、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的領(lǐng)先公司之一。它由創(chuàng)始人井深大與盛田昭夫創(chuàng)立于1946年,,是發(fā)源于日本的最著名全球化公司之一,。公司在音樂、影視、計算機娛樂以及在線業(yè)務等領(lǐng)域都有不俗的表現(xiàn),。
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