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“合作創(chuàng)新驅(qū)動增長”

“合作創(chuàng)新驅(qū)動增長”

《財富》(中文版) 2011年12月15日
訪百時美施貴寶中國投資有限公司總裁彭振科

????彭振科(Jean-Christophe Pointeau)博士正引領全球生物制藥的標桿公司百時美施貴寶(Bristol-Myers Squibb,,以下簡稱BMS)在中國進入高速發(fā)展的新階段,。11月1日,,其履新后的第一個新藥產(chǎn)品安立澤在中國上市,,比原計劃提前了六個月,。在接下來12個月間,,這家公司還將有兩個創(chuàng)新產(chǎn)品(治療慢性粒細胞白血病的施達賽和治療靜脈血栓和房顫的艾樂通)在中國面世,?!凹铀傩庐a(chǎn)品上市的速度,,滿足未得到滿足的醫(yī)學需求,,幫助政府、醫(yī)生和患者了解并且使用新產(chǎn)品,?!迸碚窨普f。他的使命絕不僅止于此,。未來十年,,彭振科將率領BMS(中國)躋身全球三大市場之列——如果是在其他一些行業(yè),這似乎并不令人稱奇,,但在醫(yī)藥行業(yè),,如此雄心勃勃的戰(zhàn)略宏圖昭示了這家公司強勁的研發(fā)實力、廣泛的商業(yè)布局和不斷開拓的企業(yè)家精神,。

????過去六年間,,全球醫(yī)藥公司最令人矚目的偉大變革莫過于BMS向生物制藥公司的轉(zhuǎn)型。它另辟蹊徑,,選擇了與諾華,、葛蘭素史克并購擴張不同的創(chuàng)新之路——以“珍珠鏈計劃”為核心,專注于治療需求未得到滿足的重大疾病領域,,不斷創(chuàng)新和推出產(chǎn)品,。這種專注于創(chuàng)新的戰(zhàn)略讓BMS脫穎而出,在2007~2010年間,,利潤額始終在全球醫(yī)藥公司中位列前茅,,在《財富》500強美國制藥企業(yè)中的資產(chǎn)和回報率排名第一,。以傳統(tǒng)制藥企業(yè)的運營經(jīng)驗與研發(fā)基礎,兼?zhèn)洮F(xiàn)代生物科技公司的靈活決策和進取心,,BMS成了華爾街醫(yī)藥公司成功轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展的旗幟,。

????彭振科博士加入BMS六年后,即成為該公司波蘭分部的總經(jīng)理,。僅僅過了一年,,BMS就開始了向生物制藥企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而彭振科的職業(yè)生涯進入新的高峰時,,恰逢BMS轉(zhuǎn)型的關鍵時刻,。他輾轉(zhuǎn)于法國、美國等地,,成功地在當?shù)赝苿恿艘幌盗行庐a(chǎn)品上市,。在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部,他是突破常規(guī)的勇士,,憑借出色的商業(yè)運作天賦和扎實嚴謹?shù)墓ぷ黠L格,,迅速成長為BMS內(nèi)部冉冉升起的明星?!八诘氖袌鐾际切庐a(chǎn)品推出最好的地區(qū),。”BMS全球商業(yè)運營高級副總裁,、全球商業(yè)總裁,、歐洲和新興市場總裁柯碧麗女士評價說。未來,,彭振科將領導蓄勢待發(fā)的BMS在中國市場施展手腳,。他如何將BMS創(chuàng)新的“精髓”與構建合作伙伴的商業(yè)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,在中國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革的背景下,,滿足中國醫(yī)療市場仍然處于空白的藥物需求,?2011年11月,彭振科在北京接受了本刊編輯王亦丁的專訪,。以下是訪談摘錄,。

《財富》(中文版)問:上任以來,您的關注點是什么,?

彭振科答:BMS的中國戰(zhàn)略根植于全球戰(zhàn)略,,在全球戰(zhàn)略的基礎之上,根據(jù)中國的具體情況做出調(diào)整——總而言之,,將最好的治療帶給中國的病人,。我們關注四大領域:首先是肝炎,博路定是對付乙肝最好的產(chǎn)品選擇,耐藥率非常低,;其次是腫瘤,,例如泰素,以及治療白血病和肝癌的產(chǎn)品,;第三是糖尿病,,中國1.15億的糖尿病人正成為越來越嚴重的衛(wèi)生問題,我們有格華止(二甲雙胍)以及最近剛上市的口服降糖新藥安立澤,,BMS在糖尿病/代謝領域的研發(fā)超過50年,;第四類是心腦血管類產(chǎn)品,,主要是房顫產(chǎn)品,,例如艾樂通(Apixaban),這類產(chǎn)品在中國有巨大的需求,。

????我們將與中國的決策者,、政府、合作伙伴緊密合作,,加速新藥上市的進程,,幫助患者戰(zhàn)勝上述四個領域的疾病。中美上海施貴寶有限公司是BMS與中國前兩大醫(yī)藥公司(國藥集團和上藥集團)的合資企業(yè),,通過合作滿足未得到滿足的治療需求,。同時,我們也與中國本地企業(yè)合作創(chuàng)新,。例如,,與無錫藥明康德合作共同開展小分子實體的穩(wěn)定性研究,用以支持藥物的全球上市申請,。我們不僅將創(chuàng)新的藥物和解決方案帶到中國市場,,同時也希望幫助中國本地公司,助力實現(xiàn)中國創(chuàng)新或者中國設計,。

問:作為轉(zhuǎn)型生物制藥的先鋒企業(yè),,請談談中國公司如何參與“珍珠鏈計劃”?

答:“珍珠鏈計劃”的核心,,是BMS選擇性地收購一些公司或者與一些公司合作(例如,,BMS收購了生物科技公司ZymoGenetics,加強了我們在丙肝治療方面的后續(xù)產(chǎn)品線,,與我們自己研發(fā)的用于治療丙肝的小分子抗病毒NS5A抑制劑和NS3抑制劑形成良好的互補),。一方面,這些合作為我們自身帶來更多價值,;另一方面,,我們不扼殺這些小生物制藥公司本身的價值和活力。在中國,我們與先聲藥業(yè)形成戰(zhàn)略合作關系,,共同研發(fā)抗腫瘤藥物BMS-817378,,它是小分子MET/VEGFR—2抑制劑,目前仍處于臨床前階段,。合作將加強兩家公司在優(yōu)勢領域內(nèi)的互補性,,加快此藥臨床試驗的步伐。目前的重點是加速藥物審批和注冊的進程,。例如,,我們有很多治療丙肝的生物制劑產(chǎn)品,其中涉及到復雜的成分,,可能在藥監(jiān)局的審批,、注冊進程并不容易,但我們希望通過努力,,加快在中國市場(包括從一期臨床到三期臨床)的速度,。

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