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沒(méi)有邊界的生意

沒(méi)有邊界的生意

章勱聞 2012年02月13日
面對(duì)一個(gè)偏遠(yuǎn)市場(chǎng),,管理層級(jí)上的“減法”增加了本地化的成功幾率。

????去年年底,拉莫什·泰瓦拉決定走訪新疆烏魯木齊以外的幾座小城,,其中包括克拉瑪依,。這座位于中國(guó)邊境省份且只有不到40萬(wàn)人口的小城,對(duì)他來(lái)說(shuō)也許已經(jīng)接近商業(yè)版圖的邊界,。但是,在這樣一個(gè)位于沙漠中,、過(guò)去曾被當(dāng)?shù)厝朔Q為“黑油山”的城市,,他驚訝地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大型百貨商店。按他的描述,,“其購(gòu)物環(huán)境和氛圍之優(yōu)雅,,甚至要超過(guò)北京和上海的很多同類商場(chǎng)?!痹谀莻€(gè)周三的晚上,,商場(chǎng)擠滿了購(gòu)物的人潮。

????拉莫什·泰瓦拉是箱包制造商新秀麗(Samsonite)亞太區(qū)和中東區(qū)總裁,。在他到達(dá)的6周前,,新秀麗公司在這個(gè)中國(guó)邊境小城剛開(kāi)了第一家當(dāng)?shù)氐钠放频辍W屗馔獾氖?,新秀麗產(chǎn)品在該店的銷量是公司曾經(jīng)做出的預(yù)測(cè)的6倍,。

新秀麗亞太區(qū)和中東區(qū)總裁蒂姆·帕克

????每當(dāng)我們提到中國(guó)的潛在消費(fèi)力時(shí),往往會(huì)低估其對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響,。但拉莫什卻說(shuō),,“在我看來(lái),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響甚至和工業(yè)革命一樣深遠(yuǎn),?!崩彩怯《热?,他認(rèn)為,中國(guó)和印度都認(rèn)識(shí)到了通過(guò)電視媒體等開(kāi)發(fā)偏遠(yuǎn)市場(chǎng)和拉動(dòng)內(nèi)需的重要性,。但是,,印度還停留在口頭上,結(jié)果完全不同,。最近,,印度偏遠(yuǎn)市場(chǎng)用上43美元的凈水器,成了象征消費(fèi)力升級(jí)的新聞,,而中國(guó)同等偏遠(yuǎn)地區(qū)的高檔商品,、奢侈品市場(chǎng)的繁榮程度甚至超出了人們的想象?!半m然我們公司過(guò)去幾年在中國(guó)連續(xù)實(shí)現(xiàn)50%以上的年增長(zhǎng)率,,但也許我們的目標(biāo)應(yīng)該更高?!毙滦沱愔飨嫘姓偛玫倌贰づ量藢?duì)《財(cái)富》(中文版)表示,。在最近的專訪中,他和拉莫什都對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)感到吃驚,。據(jù)最近的公司財(cái)報(bào)顯示,,亞洲仍然是該公司增長(zhǎng)最迅速及盈利能力最高的地區(qū),銷售凈額顯著增加50.1%,,增至2.676億美元,。其中,公司在中國(guó)的收益增長(zhǎng)了55.7%,,超過(guò)了印度和韓國(guó),。

????半年多之前,新秀麗和普拉達(dá)(Prada)等知名國(guó)際品牌紛紛在香港上市,。在西方市場(chǎng)低迷,、歐元區(qū)陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)時(shí),這些公司顯然都看好中國(guó)和亞洲市場(chǎng)的巨大潛力,。戰(zhàn)略上,,蒂姆·帕克曾公開(kāi)指出,新秀麗的另一個(gè)關(guān)鍵決定被證明是正確的,,即兩年前將營(yíng)銷及采購(gòu)產(chǎn)品的責(zé)任下放至亞洲和歐美等獨(dú)立交易地區(qū),。這一決定,讓他們能快速響應(yīng)本地市況,。

????新秀麗是一家百年公司,,從1910年到今天,它在人類旅行方式從馬車到汽車,、從地上到“噴氣機(jī)時(shí)代”的幾次變革中敏銳地抓住了關(guān)鍵性的機(jī)遇,,并于香港回歸那一年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),。帕克透露,在管理上,,他們一直在試圖縮短公司最高管理層與一線市場(chǎng)人員的距離,。比如,他與中國(guó)市場(chǎng)管理者之間只隔了一層,。在他的商業(yè)觀念中,,核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的是速度?!霸谖衣殬I(yè)生涯開(kāi)始時(shí),,有人對(duì)我說(shuō),永遠(yuǎn)不要讓超過(guò)6個(gè)人對(duì)同一個(gè)人匯報(bào),。這是錯(cuò)誤的,。關(guān)鍵不在于匯報(bào)人數(shù),而是在于每個(gè)人的職責(zé)和目標(biāo),?!蓖瑫r(shí),公司這種扁平化的管理方式,,也提升了新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的水平和效率,。他認(rèn)為,新秀麗在輕巧堅(jiān)固材料方面的核心優(yōu)勢(shì),,非本地競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)三五年內(nèi)可以學(xué)會(huì),。此外,他們推出大量本地化的設(shè)計(jì),,比如給美國(guó)用戶的旅行箱往往有大輪子和背帶;而在地面相對(duì)平滑,、電梯比比皆是的亞洲市場(chǎng),,輪子則更為小巧。但是,,為了迎合日本人的開(kāi)箱習(xí)慣,,他們產(chǎn)品的開(kāi)口轉(zhuǎn)了90度。

????談到中國(guó)本地市場(chǎng),,我發(fā)現(xiàn)兩位管理者都非常熟悉中國(guó)的市場(chǎng)渠道,。拉莫什還看好京東和淘寶這樣的新興電子商務(wù)平臺(tái)。他表示,,他們目前通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷售的產(chǎn)品中,,是以面向更年輕群體的“美旅”(American Tourister)箱包為主。不過(guò),,參與新渠道的前提是:無(wú)論網(wǎng)上網(wǎng)下均要保證服務(wù)水平一致,?!安荒芤匝矍笆找鏋槟康亩嵏惨粋€(gè)優(yōu)秀品牌和生意?!崩矎?qiáng)調(diào),。

????采訪中,拉莫什也指出一個(gè)問(wèn)題:相對(duì)于美旅箱包,,公司的“新秀麗”品牌因?yàn)橹袊?guó)仿冒網(wǎng)站過(guò)多而無(wú)法進(jìn)入電子商務(wù)渠道,。不過(guò),最近中國(guó)政府在加大打假力度,。就在采訪當(dāng)天,,他接到了深圳海關(guān)的來(lái)信,對(duì)方表示查獲了一批從海外運(yùn)往中國(guó)的冒牌箱包,,海關(guān)關(guān)長(zhǎng)請(qǐng)新秀麗公司前去識(shí)別,。而且,當(dāng)?shù)卣胧┎恢褂诖?,他們要求公司提供一份授?quán)廠商的“白名單”,,并提議新秀麗培訓(xùn)海關(guān)人員,以增加辨別力,。拉莫什指出,,這是他所遇到的最有效率、最系統(tǒng)的政府支持,。接著,,他證實(shí)說(shuō),一旦打假完成,,公司計(jì)劃將在中國(guó)推出自身的電子商務(wù)網(wǎng)站,,并且可以讓用戶完成購(gòu)物流程。不過(guò),,最初仍然以品牌構(gòu)筑為主要目的,。

????多年前,新秀麗曾仔細(xì)研究過(guò)香港市場(chǎng),,以進(jìn)入中國(guó)和亞洲,。而今天,他們正在暗中研究?jī)蓚€(gè)城市——成都和西安,。原因很簡(jiǎn)單,,這兩個(gè)中國(guó)西部城市代表了一個(gè)新興市場(chǎng)中的未來(lái),公司在這兩個(gè)城市的銷售額正在連年翻番,。

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