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造車,造夢(mèng)

造車,造夢(mèng)

史穎波 2012年06月04日
小學(xué)的時(shí)候,,李書福一口氣騎上十幾公里,用自行車把客人送到目的地,,掙上一塊錢。今天,,他駕駛著1,400億營(yíng)業(yè)額的吉利控股,,帶著他的夢(mèng)想,在全世界的公路上奔跑,。
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李書福認(rèn)為,在汽車節(jié)能和安全技術(shù)的研究等方面都要做大量的投入,。

??? “人怎么會(huì)活在這樣的世界里,?”李書福轉(zhuǎn)過身,望著落地玻璃窗外灰蒙蒙的世界,,說:“上帝很有意見,。”

????這是4月下旬的一天,,北京車展前夕,。陰沉的天空低垂到摩天大樓的樓頂,泛著一種不太健康的黃色,。作為吉利控股的董事長(zhǎng),,李書福即將前往瑞典,,出席沃爾沃(Volvo)的一個(gè)官方活動(dòng),。隨后,中國(guó)總理溫家寶也將前往哥德堡參觀沃爾沃總部,。

????“我現(xiàn)在嗓子里面就很難受,。”李書福說,?!拔乙亲谖譅栁周?yán)锩婢蜎]事,。PM2.5,我車子里面是沒有的,。這可不是開玩笑的,。”按照李書福的說法,,在北京,,沃爾沃車?yán)锩娴目諝赓|(zhì)量要比外面好20~100倍,因?yàn)椤拔譅栁周嚴(yán)锏难h(huán)和過濾系統(tǒng)是世界上最好的”,。他甚至考慮把沃爾沃的空氣循環(huán)和過濾系統(tǒng)裝到自己的家里,。

????兩年前,李書福用18億美元收購(gòu)沃爾沃100%的股權(quán),,將沃爾沃從福特麾下納入浙江吉利控股的囊中,。一家總部位于中國(guó)杭州的民營(yíng)企業(yè)成功收購(gòu)一個(gè)瑞典的百年老店,李書福被認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)全球化的成功代表,。但是,,在他看來,吉利的全球化步伐早就開始了,。

????在成功收購(gòu)沃爾沃的三年前,,李書福就已經(jīng)開始嘗試海外收購(gòu)。2006年,,吉利收購(gòu)了英國(guó)出租車公司錳銅20%的股份,。2009年,又以5,800萬(wàn)澳元閃電收購(gòu)了正打算清盤的全世界第二大獨(dú)立變速器公司——澳大利亞的DSI公司,。李書福把這一系列收購(gòu)稱為“世界向東的必然”,。

????“每一個(gè)汽車公司,都必須是一個(gè)全球化的公司,。如果不全球化,,它根本無(wú)法生存?!崩顣O嘈?,全世界沒有哪個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)像汽車業(yè)那樣激烈,全球化是“這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),,我們必須遵守”,。

????收購(gòu)之后的兩年當(dāng)中,沃爾沃連續(xù)盈利,,“去年全球市場(chǎng)增長(zhǎng)20%”?,F(xiàn)在看來,“沒有太多的意外,,”李書福說,?!斑^程當(dāng)中,肯定有成功的地方,,也有失敗的地方,;有順心的,也有不順心的,,”但是,,整體的運(yùn)營(yíng)“非常平穩(wěn)”。

????一年多以前,,李書福在上海接受一家中文媒體采訪時(shí),,隨口說出的一句話在瑞典引起軒然大波。現(xiàn)在,,他深刻理解沃爾沃是一家“私人汽車公司”的涵義,。一聽到“分歧”兩個(gè)字,他就臉色一沉,,說:“大家有不同的看法是正常的,,最后還是要尊重商業(yè)規(guī)律、商業(yè)法則,,不是哪一個(gè)人說了算,。”比如,,為了讓沃爾沃的高層理解中國(guó)人對(duì)大尺寸的偏好,,說服他們接受自己造“大車”的想法,每到一處賓館,,李書福都要讓他們留意大堂的氣派,。

????“誰(shuí)也不知道整個(gè)全球化過程當(dāng)中將會(huì)發(fā)生什么,所以大家都非常小心謹(jǐn)慎,?!崩顣?duì)有可能繼續(xù)蔓延的歐債危機(jī)感到擔(dān)憂,他相信今年沃爾沃的增長(zhǎng)“沒有去年那么快了”,。沃爾沃的主要市場(chǎng)份額來自歐洲,,還有一部分來自美國(guó)。歐美的任何風(fēng)吹草動(dòng),,都能讓李書福感到?jīng)鲆?。幸好,中?guó)已經(jīng)成為全球最大的汽車消費(fèi)國(guó),,他打算讓中國(guó)成為沃爾沃的第二個(gè)本土市場(chǎng),,“我們?cè)诩哟笸顿Y力度”,。

????“汽車行業(yè)研發(fā)投入太大,,每研發(fā)一個(gè)車型,,都必須參與全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而不是局部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),?!比ツ辏嚨匿N售量已經(jīng)超過40萬(wàn)輛,。從造車之初,,吉利就在車型設(shè)計(jì)、汽車模具,、制造裝備,、零配件供應(yīng)等領(lǐng)域開始與海外廠商合作。全球前20名汽車零部件公司中,,有16家跟吉利有合作,。剛剛上市不久的帝豪,月銷售量一度超過8,000臺(tái),,在8~12萬(wàn)元這個(gè)長(zhǎng)期由合資品牌把持的轎車市場(chǎng),,殺出了一條血路。

????“沃爾沃是第二次創(chuàng)業(yè),,是重生,,吉利現(xiàn)在是少年階段?!崩顣O肓讼?,說:“吉利有吉利的管理層,沃爾沃有沃爾沃的管理層,,我鼓勵(lì)他們合作起來,,能夠共同開發(fā)一些新的產(chǎn)品?!?/p>

????這兩年里,,李書福對(duì)是否有可能構(gòu)建超越國(guó)籍和種族的企業(yè)文化“思考比較多”。幾個(gè)月之前,,他在海南三亞宣布成立“全球型企業(yè)文化研究中心”,。在他看來,今天的世界上,,全球型的企業(yè)文化“基本上沒有”,。他也承認(rèn)自己的設(shè)想“可能是一種癡心妄想”,但他“總覺得人類的今天存在很多骯臟的東西,,存在著許多我們不愿意看到的東西,,人應(yīng)該在追求事業(yè)和個(gè)人理想過程當(dāng)中分享到人生的快樂。我就想干這么一個(gè)事情,?!?/p>

????“天天吵呀鬧呀,,吵個(gè)不停。我覺得有一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)聊,?!崩顣Mk公桌后面架子上的紅色車模說。他愿意把自己的精力放在造車上,,零傷亡,、零排放,這些字眼在他看來是“偉大的目標(biāo)”,。他相信,,未來的汽車應(yīng)該成為空氣凈化器?!拔业膲?mèng)想,,”李書福說:“每一輛車都像一棵移動(dòng)的樹一樣?!?/p>

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