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優(yōu)科豪馬:反周期的中國布局

優(yōu)科豪馬:反周期的中國布局

曹理達 2012年09月13日
“在中國競爭激烈的輪胎市場當中,,如何充分地把自己的優(yōu)勢、存在價值展現(xiàn)給客戶,,是優(yōu)科豪馬制勝的關(guān)鍵,。”

我如何在中國開展工作,?

????來到中國四個月,,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的生活和工作節(jié)奏,現(xiàn)在中國整個經(jīng)濟形勢存在不確定性,,但汽車產(chǎn)業(yè)向上發(fā)展的趨勢是不變的。我們有可能會重新調(diào)整“GD100”規(guī)劃第三階段的銷售目標,,并一步一個腳印達成目標,。

????輪胎業(yè)務(wù),從大的方面考慮,,我準備從以下三點入手:

????首先是新產(chǎn)品的投入,。我們將根據(jù)中國市場的需求投入節(jié)能環(huán)保新技術(shù)產(chǎn)品,從而提高YOKOHAMA品牌的地位,。包括今年開始在中國市場發(fā)售的運用了橘油配方技術(shù)的“蔚馳BluEarth”系列新產(chǎn)品和迄今為止廣受好評的SUV輪胎GEOLANDAR系列新產(chǎn)品,。

????二是廣告宣傳。今年是奧林匹克年,,我們贊助了中國國家田徑隊,,力爭提高YOKOHAMA品牌的認知度。此外,,今年我們將繼續(xù)贊助澳門方程式大獎賽,,今年已是連續(xù)30年贊助該項賽事了。通過贊助該項賽事,,有助于在全世界提高我們品牌的影響力,。

????三是繼續(xù)推進為汽車廠家配套,。在提高品牌知名度的同時,也滿足了汽車廠家嚴格的技術(shù)要求,,從而提高了輪胎品質(zhì),,最終也可以提高顧客的滿意度。

????MB業(yè)務(wù)方面,,為了進一步提高運營效率,,我們計劃將迄今為止按產(chǎn)品種類分開開展的業(yè)務(wù)體制進行整合。此外,,進一步加強海洋軟管,、空氣彈簧等產(chǎn)品的銷售。針對非常具有市場潛力的電材業(yè)務(wù)將通過投放新產(chǎn)品,,開展新的活動,。

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優(yōu)科豪馬橡膠有限公司(Yokohama Rubber (China) Co., Ltd.)

總部:日本東京

公司簡介:優(yōu)科豪馬母公司日本橫濱橡膠株式會社成立于1917年,是全球排名第七位的輪胎橡膠制造企業(yè),。主要產(chǎn)品包括輪胎和橡膠工業(yè)制品,,而且在金屬、輕型復(fù)合材料等領(lǐng)域也持續(xù)推進開發(fā),。2011年銷售額約為4,651億日元(約合59.2億美元),。

網(wǎng)址:http://www.yokohama.com.cn/

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