????雖然“倫敦鯨”導(dǎo)致的巨虧事件余波未平,，邵子力對記者的提問并不諱言：“有人說摩根大通終于從神壇上走下來了，其實我們從來不認為自己在神壇上待過,。我不是說為犯錯誤辯解，但是沒有一個人,、一家公司是永遠不出錯的,。關(guān)鍵是出錯之后怎么處理?！鄙圩恿倕⒓油晏K州分行的開業(yè)典禮,，蘇州分行是摩根大通在中國的第7家分行。

????“（巨虧）對中國沒有影響,。在我們的整體業(yè)務(wù)發(fā)展和投資方面,，速度一點都沒有放緩?！痹谶^去的兩年里,，摩根大通在中國投資了近10億美元，其中4億美元用于補充銀行的資本金,。摩根大通于2007年在中國注冊了本地法人銀行,。

????“差不多每年一家分行的速度是比較合適的。如果發(fā)展得太快,，不一定有能力去把管理和人員配置到位,。我們這個行業(yè)，最大的資產(chǎn)是人,?！比ツ辏Ω笸ㄖ袊镜胤ㄈ算y行營業(yè)收入8.9億元,，比上一年增長一倍,。凈利潤2.9億元，增長超過3倍,。管理的總資產(chǎn)為297億元,，同比增長超過47% “我們在未來的幾年里面，集中精力,，打造一個全能銀行的平臺,。”邵子力說,。

????除了投資銀行和商業(yè)銀行之外,，摩根大通在中國還投資成立了第一創(chuàng)業(yè)摩根大通合資證券公司、摩根大通期貨公司,、上投摩根基金管理公司,、百瑞信托公司以及中合擔(dān)保公司,。負責(zé)開展投行業(yè)務(wù)的第一創(chuàng)業(yè)摩根大通證券公司，成立一年的時間里完成了7筆交易,?！斑@些業(yè)務(wù)都會以高速發(fā)展。資金管理在這兩年發(fā)展的較快,，為我們商業(yè)銀行的發(fā)展提供了堅定的基礎(chǔ),。”邵子力說,。

????摩根大通在美國市場以外不做零售銀行業(yè)務(wù),，面對中國蓬勃發(fā)展的零售業(yè)務(wù)，這一政策也曾經(jīng)搖擺過,，但是直到今天,，摩根大通始終沒有進入中國的零售業(yè)務(wù)。究其原因,，“一家一家分行去做,，建立一個自己的零售銀行網(wǎng)絡(luò)是不太現(xiàn)實的?！鄙圩恿φf：“批發(fā)業(yè)務(wù)你可以通過一個點來覆蓋一個區(qū)域,，零售銀行業(yè)務(wù)你必須以區(qū)域覆蓋區(qū)域。現(xiàn)在在中國建立一個新的龐大的零售銀行網(wǎng)絡(luò)不太可行,?！?/p>

????不涉足零售銀行業(yè)務(wù)，摩根大通將更多的精力集中在了批發(fā)業(yè)務(wù),?！拔覀兊你y行有自己的特點，我們只做高端的客戶,。這些客戶集中在一些主要城市里,，所以在選點上我們也比較仔細，希望能夠跟著客戶走,?！蹦Ω笸ㄔ谥袊猩锨Ъ铱蛻簦饕强鐕?、大型國企,、金融機構(gòu)和優(yōu)秀的民營企業(yè)。

????服務(wù)跨國公司,，是摩根大通的傳統(tǒng)優(yōu)勢,。另一方面，“大型的中國國企和優(yōu)秀的私人企業(yè)也是我們十分看重的?！鄙圩恿σ辉購娬{(diào)摩根大通的優(yōu)勢是跨境業(yè)務(wù),。“如果中石化需要在中國境內(nèi)進行幾十億人民幣的融資,，摩根大通可能沒有很大的優(yōu)勢,，但如果它需要在境外進行幾十億美元的融資，我的優(yōu)勢就出來了,?！蹦Ω笸橹匈Y企業(yè)提供的融資金額中約80%是境外融資。

????“都說我們是金字塔的塔尖,，實際上我們在美國并不是這樣,?！痹诿绹?，中小企業(yè)是摩根大通非常大的一塊商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。 “忽視中小企業(yè)是不對的,，也不符合中國的經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向,。”邵子力說,。在中國,，大約60%的GDP是中小企業(yè)創(chuàng)造的，超過90%的公司是中小企業(yè),。

????說到中小企業(yè),，自然會說到中小企業(yè)融資難這個老生常談。邵子力認為,，中國債券市場的規(guī)模太小,，不適合中國經(jīng)濟發(fā)展的需求。而這方面,，美國有很好的經(jīng)驗值得中國借鑒,，這就是高收益?zhèn)袌觥,！案呤找鎮(zhèn)梢詾橹行∑髽I(yè)提供非常靈活的融資渠道,，同時也為民間資本找到一個去處。一個有錢愿意放,，一個是需要錢,，這是一個市場規(guī)律?！?/p>

????美國的高收益?zhèn)袌龇浅,；钴S，中小企業(yè)可以在資本市場上以非常靈活的方式發(fā)行債券。而歐洲始終沒有發(fā)展高收益?zhèn)袌?，比如西班牙,、意大利等國家的做法都是政府鼓勵企業(yè)去向銀行貸款。在邵子力看來,，“歐洲現(xiàn)在的問題和這個是有關(guān)系的,。”

????“當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展債券市場,?！鄙圩恿φf：“中國和其他國家不同，政策的引導(dǎo)效應(yīng)是很強的,。如果政策上給一些引導(dǎo),，對債券市場是有幫助的?！卑l(fā)展債券市場,，既可以降低銀行面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險，還可以擴大融資渠道,，讓老百姓也有機會去投資,，而不是“只能去買股票”。目前,，中國企業(yè)需要的資金80%左右是來自銀行貸款,。但邵子力也承認：“這是一個漫長的過程?！?/p>

????“完全本土的業(yè)務(wù),，我們是希望和國內(nèi)的企業(yè)以合資的形式來做?！蹦Ω笸ㄍㄟ^合資的方式參股了中合中小企業(yè)擔(dān)保股份有限公司,。這是一家由發(fā)改委牽頭、國務(wù)院批準的擔(dān)保公司,。股東還包括中國進出口銀行,、海航資本控股有限公司、寶鋼集團有限公司,、德國西門子和一些著名的私人企業(yè),。“我們希望通過這個平臺走出一條新的路,，協(xié)助中小企業(yè)融資,。同時我們也反復(fù)討論，希望能在債券市場上起一些推動和催化的作用,?！?/p>