我如何做中國區(qū) CEO

????我在中國經(jīng)歷了四個(gè)任職,。在過去的25年中,，我親眼見證了中國的發(fā)展。

????我第一次到中國是1989年,，也就是24年之前,。那時(shí)我的工作地點(diǎn)是上海，我大概是當(dāng)時(shí)上海最早的一批外籍人士,。走在馬路上,，除了我之外，每個(gè)人都穿著同樣的服裝,。幾乎每位警察見到我都要把我攔下,、盤問我，因?yàn)槲铱瓷先ヌ厥饬?。?dāng)然,，25年前的我，也比現(xiàn)在帥氣很多,。

????在我看來,，中國仍然有巨大的潛力。我經(jīng)常將我許多年之前在日本看到的變化拿來和中國對比。35年前,，我在日本上高中,，我看到了日本的發(fā)展是多么的迅速，日本如何重建了他們的經(jīng)濟(jì)并且成為一個(gè)非常出色的國家,。那之后,，我回到我的祖國韓國。韓國也恰好在那個(gè)時(shí)候步入飛速發(fā)展的階段,。日本在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束近20年（1945-1964）后,，舉辦了東京奧運(yùn)會(huì)，這標(biāo)志著日本步入世界一流國家的行列,。而我的家鄉(xiāng)韓國,，在20世紀(jì)50年代韓國被戰(zhàn)爭摧毀之后，也在廢墟上開始了重建,。1988年,，韓國舉辦了奧運(yùn)會(huì)，向世界宣布,，韓國已經(jīng)是一個(gè)發(fā)達(dá)國家。一年之后,，我來到了中國,。我簡直看到了韓國的翻版。

????經(jīng)過20年的飛速發(fā)展,，2008年,，北京舉辦了奧運(yùn)會(huì)。我們現(xiàn)在是走在一條康莊大道上,，而中國發(fā)生的一切具有更大的規(guī)模和影響力,。過去的25年，我在中國進(jìn)進(jìn)出出,，我真的被震撼了,。幼年的時(shí)候在韓國，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于中國的歷史,。很多很多年以前,，中國曾經(jīng)是世界的中心，后來世界的中心逐漸向西移動(dòng),。我非常高興地看到,，現(xiàn)在全世界關(guān)注的焦點(diǎn)又開始逐漸從西方轉(zhuǎn)移到了東方。

????我喜歡用奧運(yùn)會(huì)來打比方,，因?yàn)槲疑硖庍^的三個(gè)亞洲國家都舉辦了奧運(yùn)會(huì),。他們都是在朝同一個(gè)方向前進(jìn)。

????我沒有什么科技方面的背景，我是個(gè)商人,，我的責(zé)任只是把生意越做越大,。包括康輝在內(nèi)，美敦力中國現(xiàn)在有將近3,000人,，每天都有新員工加盟,。我很想把我們的工作環(huán)境弄得比我們的競爭對手更舒適愜意。我相信,，如果我讓我的員工更加開心,，他們就能專注在他們的工作上。如果你只是告訴你的員工去討好他們的客戶而員工自己一點(diǎn)兒都不開心,，他怎么做的來,？我希望向管理團(tuán)隊(duì)傳遞的信息是，他們之所以坐在現(xiàn)在的高管位置上,，是因?yàn)橄旅嬗腥私o他們干活兒,，而不是因?yàn)樗麄儽救擞卸嗔瞬黄稹４騻€(gè)比方,，如果我們的心臟起搏器大賣,，總部會(huì)跟我說“干的漂亮”，但是我從來不會(huì)忘記實(shí)際上不是我,，是我們的銷售代表“干的漂亮”,。

????我之所以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，是因?yàn)檫@種現(xiàn)象很常見,。一個(gè)人的級別越高,，越容易忘記下面干活的人。他們忘記了自己的起點(diǎn),。我覺得人應(yīng)該謙卑,。這可能算不上是什么創(chuàng)新但這是非常基本的事情,。有很多人,，他們一旦升到很高的級別，就變得妄自尊大,，并且總是需要?jiǎng)e人的仰視,。我更希望一種更自然的尊重。當(dāng)然,，這些說起來容易,，做起來難。

????我時(shí)常會(huì)想起我做底層職員時(shí)候的日子,，但是,，許多人一旦平步青云，他們就會(huì)忘記他們也是從最底層一步一步走上來的。人應(yīng)該彼此尊重,，這也是中國的孔夫子最早倡導(dǎo)的呀,！

????雖然我來美敦力只有幾個(gè)月的時(shí)間，但是我發(fā)現(xiàn)這家公司的員工都有良好的技術(shù)背景,。我在醫(yī)療領(lǐng)域工作了25年,，許多專業(yè)術(shù)語我不知道怎么發(fā)音，但是對他們卻不成問題,。我想要做的是把更多的軟技巧帶進(jìn)這家公司,，幫助大家以一種更放松的心態(tài)去工作。一句話,，我要給這家公司帶進(jìn)來一點(diǎn)新鮮空氣,，當(dāng)然，這并不容易,。

????我可以告訴你,，最讓我高興的是人們告訴我，我代表了員工,，代言了員工,。如果人們說，同其他的高管相比,，李希烈更加謙卑,，那對我來說是最高的褒獎(jiǎng)。

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美敦力公司（Medtronic, Inc.）

總部：美國明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯市?????

營業(yè)額：160億美元

《財(cái)富》美國500強(qiáng)排名：164位

公司簡介：美敦力公司是全球領(lǐng)先的醫(yī)療科技公司,，致力于為慢性疾病患者提供終身的治療方案。其主要產(chǎn)品覆蓋心律失常,、心衰,、血管疾病、心臟瓣膜置換,、體外心臟支持,、微創(chuàng)心臟手術(shù)、惡性及非惡性疼痛,、運(yùn)動(dòng)失調(diào),、糖尿病、胃腸疾病,、泌尿系統(tǒng)疾病,、脊椎疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病及五官科手術(shù)治療等領(lǐng)域,。

網(wǎng)址：http://www.medtronic.com