????格里高利·肯尼2001年開始擔(dān)任美國通用電纜公司董事長兼CEO,，擁有漫長而成功的CEO生涯。他對(duì)CEO這個(gè)角色有著自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí),。

????“我訓(xùn)練我的下屬,，讓他們學(xué)會(huì)集思廣益，集體決策,?！笨夏嵴f?！翱梢哉f,，對(duì)于在我身邊工作的人來說，我有點(diǎn)像教練,。我需要確保他們信息共享,、團(tuán)結(jié)協(xié)作?！?/p>

????而身為一家跨國公司的CEO,，肯尼自身時(shí)刻保持著對(duì)外界動(dòng)態(tài)的關(guān)注。

????“我工作的一部分是了解世界的動(dòng)態(tài),。因此,，如果我待在美國，我會(huì)在5:30分起床,，喝點(diǎn)咖啡,，然后打開CNBC或者彭博電視，了解世界各地的新聞,。因?yàn)榭傮w而言,，它們都會(huì)影響到美國通用電纜的業(yè)務(wù)?！?/p>

????但這只是一天的開始,。他的角色決定了，一旦走進(jìn)辦公室,，他需要處理的事情就只能用形形色色來形容,，小到歡迎新員工，大到召開董事會(huì),，討論公司的發(fā)展方向,，不一而足。

????肯尼說：“想要過那種日復(fù)一日、一成不變的生活,，那就別當(dāng)跨國公司的CEO,，因?yàn)樗麄兊拿恳惶於疾灰粯印,！?/p>

????今年8月,，肯尼將迎來擔(dān)任美國通用電纜公司CEO十二周年的日子。但他坦言,，不會(huì)有什么特別的慶?；顒?dòng)。

????“我每天都要祝賀我的員工,、我的團(tuán)隊(duì),，祝賀他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)。這已經(jīng)成為我工作的一部分,。但我不是一個(gè)喜歡為自己搞什么慶祝的人,，我也不看重這些個(gè)人的里程碑?！笨夏嵴f,。“就我而言,，我覺得人每天都得證明自己。我每天都得操心公司的股價(jià),，操心市場(chǎng)競(jìng)爭,。每天都有人想搶生意，每天都有人想挖走你最出色的員工,。所以,，我必須時(shí)刻抱著一種心態(tài)，永遠(yuǎn)不能掉以輕心,，必須時(shí)刻保持關(guān)注,。”

????他補(bǔ)充說：“CEO個(gè)人是次要的,，美國通用電纜公司擁有14,000名員工,，他們才是最重要的?！?/span>（財(cái)富中文網(wǎng)）