高通的移動第六感
總部:美國加利福尼亞州圣迭戈市 營業(yè)額:191億美元 《財富》美國500強排名:第149位
公司簡介:美國高通公司創(chuàng)立于1985年,,公司以CDMA(碼分多址)數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),,開發(fā)并提供富于創(chuàng)意的數(shù)字無線通信產(chǎn)品和服務(wù),。
公司網(wǎng)址:www.qualcomm.com
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我如何做中國區(qū) CEO
????高通是一家很偉大的公司,,我非常幸運能在它快速增長的時候加盟這家公司。有一次聚會,,一位朋友跟我說,,全球的500強企業(yè)當中,你恐怕是唯一一個沒有留過洋,、持中國護照,,接受中國教育的CEO(王翔畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué))。我當時還有點詫異,后來問了問,,可能還真是,。
????我在高通工作超過十年。外資企業(yè)和本地企業(yè)最不同的地方,,除了有和本地企業(yè)一樣的挑戰(zhàn)之外,,還有另一重挑戰(zhàn):你要在不同的文化里面生存。不同的文化會帶來溝通的困擾,。你不要以為你會講英文就沒問題了,。你怎么樣讓總部的人相信你所說的話?其實并不是他們不信任你,,而是你應(yīng)該用一種什么樣的方式來講你的故事,,畢竟,最終決策人和公司戰(zhàn)略是在另一種文化氛圍中制訂的,。怎么樣把你管理的這個區(qū)域變成那個文化的一部分,,調(diào)動合適的資源,這是最大的挑戰(zhàn),。
????我比較相信人,。中國有句話叫“用人不疑”,我真的是用人不疑,。你要讓你的員工發(fā)揮他們的才智,,相信他們,容許他們犯錯誤,,但是在犯錯誤之后要勇于承擔(dān)責(zé)任,。
????當你覺得走不通,,或者經(jīng)歷一個比較痛苦的談判的時候,,你要站在對方的角度來想問題。作為職業(yè)經(jīng)理人,,掌管中國的業(yè)務(wù),,在很多情況下你要站在總部的立場上想一想,更大的Picture是什么,?
????本地辦公室最大的困惑就是缺乏全局觀,,這可能是很多人容易忽視的地方。因為你要負責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)的增長,,你可能會被這個任務(wù)壓得只能關(guān)注今天,、明天和后天要做的事兒。怎么能有更好的全局觀,,這是很重要的,。有的事情非常困難,你可能成功,也可能失敗,。失敗了之后,,你也能釋懷,而不是鉆到一個牛角尖里不出來,。
????我比較愿意接觸不同類型的人,,不管是一個非常成功的精英還是一個打掃衛(wèi)生的清潔工,這樣能讓我比較平和,。每個人身上都有非常好的品質(zhì)和能力,,我總是這么想。我很少看管理方面的書,,有的時候也惡補一下,,但我總是喜歡通過交談和觀察來了解更多的東西。
????有人說我比較淡定,,表面上看是這樣,,其實有的時候心里也慌,但總體還可以,。在我們這個行業(yè)里面,,最大的困擾就是變化太快,基本上不好意思休假,,永遠生活在一種焦慮之中,。做到淡定其實不容易,要有一個平和的心態(tài),,否則折舊率非常高,。(財富中文網(wǎng))
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