總部：美國(guó)加利福尼亞州圣迭戈市 營(yíng)業(yè)額：191億美元 《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排名：第149位

公司簡(jiǎn)介：美國(guó)高通公司創(chuàng)立于1985年，公司以CDMA（碼分多址）數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),，開發(fā)并提供富于創(chuàng)意的數(shù)字無線通信產(chǎn)品和服務(wù),。

公司網(wǎng)址：www.qualcomm.com

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我如何做中國(guó)區(qū) CEO

????高通是一家很偉大的公司，我非常幸運(yùn)能在它快速增長(zhǎng)的時(shí)候加盟這家公司,。有一次聚會(huì),，一位朋友跟我說，全球的500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中,，你恐怕是唯一一個(gè)沒有留過洋,、持中國(guó)護(hù)照，接受中國(guó)教育的CEO（王翔畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)）,。我當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)詫異,，后來問了問，可能還真是,。

????我在高通工作超過十年,。外資企業(yè)和本地企業(yè)最不同的地方，除了有和本地企業(yè)一樣的挑戰(zhàn)之外,，還有另一重挑戰(zhàn)：你要在不同的文化里面生存,。不同的文化會(huì)帶來溝通的困擾。你不要以為你會(huì)講英文就沒問題了,。你怎么樣讓總部的人相信你所說的話,？其實(shí)并不是他們不信任你,，而是你應(yīng)該用一種什么樣的方式來講你的故事，畢竟,，最終決策人和公司戰(zhàn)略是在另一種文化氛圍中制訂的,。怎么樣把你管理的這個(gè)區(qū)域變成那個(gè)文化的一部分，調(diào)動(dòng)合適的資源,，這是最大的挑戰(zhàn),。

????我比較相信人。中國(guó)有句話叫“用人不疑”,，我真的是用人不疑,。你要讓你的員工發(fā)揮他們的才智，相信他們,，容許他們犯錯(cuò)誤,，但是在犯錯(cuò)誤之后要勇于承擔(dān)責(zé)任。

????當(dāng)你覺得走不通,，或者經(jīng)歷一個(gè)比較痛苦的談判的時(shí)候,，你要站在對(duì)方的角度來想問題。作為職業(yè)經(jīng)理人,，掌管中國(guó)的業(yè)務(wù),，在很多情況下你要站在總部的立場(chǎng)上想一想,，更大的Picture是什么,？

????本地辦公室最大的困惑就是缺乏全局觀，這可能是很多人容易忽視的地方,。因?yàn)槟阋?fù)責(zé)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),，你可能會(huì)被這個(gè)任務(wù)壓得只能關(guān)注今天、明天和后天要做的事兒,。怎么能有更好的全局觀,，這是很重要的。有的事情非常困難,，你可能成功,，也可能失敗。失敗了之后,，你也能釋懷,，而不是鉆到一個(gè)牛角尖里不出來。

????我比較愿意接觸不同類型的人,，不管是一個(gè)非常成功的精英還是一個(gè)打掃衛(wèi)生的清潔工,，這樣能讓我比較平和。每個(gè)人身上都有非常好的品質(zhì)和能力,，我總是這么想,。我很少看管理方面的書,，有的時(shí)候也惡補(bǔ)一下，但我總是喜歡通過交談和觀察來了解更多的東西,。

????有人說我比較淡定,，表面上看是這樣，其實(shí)有的時(shí)候心里也慌,，但總體還可以,。在我們這個(gè)行業(yè)里面，最大的困擾就是變化太快,，基本上不好意思休假,，永遠(yuǎn)生活在一種焦慮之中。做到淡定其實(shí)不容易,，要有一個(gè)平和的心態(tài),，否則折舊率非常高。（財(cái)富中文網(wǎng)）