“話糙理不糙”是丁磊的特點(diǎn),。經(jīng)歷過大浪淘沙,，他的“理”體現(xiàn)著一位創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著和冷靜

????問：易信會有革命性的創(chuàng)新嗎？

????答：會有,。

????問：大概描述一下可以嗎,？

????答：不行。

????問：說說你對“云計(jì)算”的看法,？

????答：云計(jì)算這個東西,，其實(shí)噱頭大過實(shí)際。很多公司做“云”都是在扯淡,。一年以后你去看他們的業(yè)績就知道了,。別講那么多高深的東西。如果你的技術(shù)不能以人為本,，那就是有點(diǎn)耍流氓,。

????問：在過去三年中，來自在線廣告的收入分別占到總收入的10.4%（2010）,、9.9%（2011）和9.4%（2012）,，未來您有什么樣的計(jì)劃來提高廣告收入的比例？

????答：我為什么要去提高,？讓別人看上去正常一點(diǎn),？好看一點(diǎn)？但我覺得做公司是想給誰看,？我的內(nèi)心只有消費(fèi)者,。我的產(chǎn)品做的好，他的體驗(yàn)好,，我就滿意了,。我干嘛要給這些人看這看那？三七好還是四六好,？你說了算嘛,？我不Care,。

????如果今天網(wǎng)易新聞客戶端做的不好，我會Care,；如果我們的新聞沒有精準(zhǔn)地符合我們的讀者分布,，我會Care。一個公司存在的價值導(dǎo)向是什么,？我認(rèn)為應(yīng)該是消費(fèi)者的需求而不是說以利潤分布為標(biāo)桿,。

????問：您作為創(chuàng)始人這樣說當(dāng)然無可厚非，但網(wǎng)易是上市公司,，對股東來說,，90%的收入來自游戲市場，萬一這個市場有任何風(fēng)吹草動,，這家上市公司就會有風(fēng)險(xiǎn),？

????答：買股票都有風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)的時候股市也會崩盤,。這是個自由選擇的過程,。我又沒有求著他去買股票。你要買就買,，不買拉倒,。你買我首先是你相信游戲，才買我們,。何必今天在我面前指手畫腳,。世界是平的，你可以選擇,。

????問：你對投資人也是這么說,？

????答：當(dāng)然這么說。在選擇一家公司的時候,，你早就應(yīng)該考慮過,，而不是倒過頭來說：如果你把比例改改我就買你股票。我去迎合這些投資人很無聊唉,！我做公司的目的就改了,。

????問：您剛才說騰訊有一種創(chuàng)新的惰性，不愿意在細(xì)節(jié)上精益求精,，而易信在用戶體驗(yàn)上有一些改進(jìn),，比如聲音降噪、圖片更清晰,。但是,，騰訊之所以沒有這么做，是不是從最經(jīng)濟(jì)的角度來考慮的，畢竟微信是一款免費(fèi)的產(chǎn)品,？

????答：你做一個產(chǎn)品,，你的出發(fā)點(diǎn)是什么,？是用戶體驗(yàn)的角度還是公司成本的角度,？我并不覺得高清的圖片和降噪的聲音會占很多流量。不是很多錢,。我可以坦白告訴你,，就是他不愿意做。我不是批評他們,，當(dāng)一個市場上沒有競爭對手的時候,，他的惰性馬上就出來了。

????問：網(wǎng)易做游戲一直講究出精品,，一款游戲有時候會耗時七八年,，但是現(xiàn)在的手機(jī)游戲，都是幾個人,，幾個月就推出一款游戲,，傳統(tǒng)的游戲制作理念在手游市場是否不再正確？

????答：這些游戲的特點(diǎn)是井噴一下就沒了,。但端游是比較長線的,。這也是我們進(jìn)入手游市場比較謹(jǐn)慎的一點(diǎn)。用戶的口味變化的非?？?，但是沒有關(guān)系，我們還是覺得我們能找到一些方向,。

????這個市場需要不同類型的游戲都存在,，就像飲食習(xí)慣一樣。你不能說經(jīng)常去順峰就不要KFC,。這是一個混搭的市場,，既要有碎片時間的游戲，也要有大型的PC游戲,。手游要更輕量一點(diǎn),，適合入門級的玩家；端游是比較重度的,。手機(jī)游戲更多是個消磨時間的工具,，成就感體現(xiàn)的弱一點(diǎn)，但PC游戲成就感要強(qiáng)很多,。PC游戲更多像個社區(qū),，進(jìn)去一看幾百個人，誰的級別高、武器有多厲害,、殺敵有多勇猛,，這是一種成就感。但是手機(jī)游戲不可能成為一個社區(qū),，屏幕那么小,，誰也看不見誰。因此不存在誰取代誰,。

????問：手游的用戶是不是有可能轉(zhuǎn)換成端游用戶,？

????答：這是有可能的。因?yàn)榘凑振R斯洛的理論,，人總是希望得到一種成就感來自我實(shí)現(xiàn),。你在手機(jī)上誰看得見你啊。為什么打飛機(jī)要搞個排行榜,？沒有這個排行榜就沒有什么玩頭,。

????問：我看網(wǎng)易的業(yè)務(wù)模式，覺得很有意思,。一方面是游戲,，在很多人眼中是玩物喪志，但是另一方面是教育,，比如有道詞典,、網(wǎng)易公開課。這兩個有對立屬性的業(yè)務(wù)怎么能放在一家公司里面呢,？

????答：沒有對立,，只是中國人的價值觀把游戲過分妖魔化而已。游戲是每個人的天性,。我們干嘛要抓住每一秒鐘,？總覺得我們應(yīng)該有非常強(qiáng)的危機(jī)感？這樣的價值訴求本身就存在著缺陷,。我覺得人在這個世界上就應(yīng)該快樂地生活,。

????你看中國本科畢業(yè)的大學(xué)生那么多，教育部把文憑給他們,，說明他們學(xué)習(xí)這方面Pass了,，問題是他們學(xué)了那么多東西，能找到工作嗎,？這個社會需要他們嗎,？你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們蠻痛苦、蠻糾結(jié)的,。有的時候我在思考,，這個社會的分工機(jī)制到底是什么？我覺得可能需要一批非常優(yōu)秀的精英來發(fā)明這種理論，但是大多數(shù)人是沒有這個能力的,，那也應(yīng)該開心的生活,。

????換句話說，我也覺得為什么要把一個全民教育的責(zé)任交給一家公司去做,？當(dāng)然,，我們也有有道辭典，也有網(wǎng)易公開課,，當(dāng)我相信這能改變千千萬萬個中國人,。

????問：8月初,，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯以2.5億美元收購了有135年歷史的《華盛頓郵報(bào)》,，你對此有何評價？你有收購傳統(tǒng)媒體的打算嗎,？

????答：收購傳統(tǒng)媒體可以獲得內(nèi)容,，但是這個獲得內(nèi)容的方法是不是具有最佳性價比？會不會把我們牽扯進(jìn)去,？我們本來是要做杯酸奶給用戶,，結(jié)果跑去養(yǎng)奶牛了。就是這么個道理,。

????網(wǎng)易是非常尊重內(nèi)容的公司,。我們最近干了一件事情，改變了行業(yè)的規(guī)則,。有一家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站,，他和作者的收入分成比例是五五開。網(wǎng)易從去年開始做云閱讀,，我們把收入百分之百還給作者,。上個月，這家網(wǎng)站也宣布提高作者的分成比例,。

????問：你看好可穿戴式電子設(shè)備嗎,？比如谷歌眼鏡和智能手表？

????答：谷歌眼鏡不看好,，看好智能手表,。如果你今天戴著一副谷歌眼鏡和我聊天，你覺得我能和你聊天嗎,？谷歌眼鏡是一個便攜的信息獲取工具,，但不是一個很好的社交平臺。而手表是信息采集平臺,，我相信手表會和我們健康的參數(shù)全部掛起鉤來,，它將會成為一個智能的健康管理中心。

????最后我想跟你說的是，這個世界上,，除了蘋果公司很了不起,，還有就是谷歌。我覺得谷歌才是真正非常了不起的公司,。