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苦日子:7大CEO新年面臨大考驗(yàn)

苦日子:7大CEO新年面臨大考驗(yàn)

Claire Zillman 2014年01月07日
家家有本難念的經(jīng)。但是,我們今天盤點(diǎn)的7位CEO在2014年面臨的挑戰(zhàn)格外艱巨,。其中一些有可能能夠保住飯碗,,另外一些則有可能要付出代價(jià)。

蒂姆?阿姆斯特朗——美國(guó)在線

2013年,,阿姆斯特朗最顯著的貢獻(xiàn)是在美國(guó)在線(AOL)的公司大會(huì)上突然決定開除Patch(隸屬于AOL的本地新聞和信息平臺(tái))的一名員工,。阿姆斯特朗為廣告自動(dòng)化投入了資金,他把這項(xiàng)技術(shù)稱為“大趨勢(shì)”,。阿姆斯特朗希望這筆投資能在2014年給他帶來更多回報(bào),,同時(shí)也推一把正在設(shè)法扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的AOL。

Tim Armstrong -- AOL

Armstrong's decision to suddenly fire a Patch employee during a companywide meeting was his most notable contribution of 2013. In 2014, he hopes his investment in what he calls a "megatrend" -- the automation of advertising -- will serve him better and give a jolt to the ongoing turnaround at AOL (AOL).

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