????既然董事會(huì)的工作有這么多風(fēng)險(xiǎn),，是不是越來(lái)越多的董事正設(shè)法退出呢,？情況完全不是這樣。在董事們最擔(dān)憂的問(wèn)題清單上,，有一個(gè)他們很少向外人提及的最大擔(dān)憂是：他們會(huì)丟掉董事職位,。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也比過(guò)去大多了，那時(shí)候丟位子的風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零,。董事由股東選舉產(chǎn)生,，但這是一種蘇維埃式的選舉。如果要選舉10位董事,，那么參加選舉的候選人就是10名,；股東可以選一位候選人，也可以棄權(quán),，但是只要候選人得到一張選票,，他就能當(dāng)選，而且他可以給自己投一票,。

????程序依然沒(méi)變,，但近些年來(lái)在機(jī)構(gòu)投資者的督促下，很多公司的董事會(huì)采取了新政策,，按照規(guī)定,，任何獲得多數(shù)“棄權(quán)票”的董事都要辭職,。這種情況雖然不多，但也發(fā)生過(guò),。據(jù)GMI Ratings統(tǒng)計(jì),，2012年切薩皮克能源公司（Chesapeake Energy）的理查德·戴維森（Richard K. Davidson）、紐約⌒泛歐交易所集團(tuán)的里卡多·薩爾加多（Ricardo Salgado）,，以及石油和天然氣生產(chǎn)商Isramco的馬克·卡爾頓（Marc E. Kalton）均因?yàn)樯鲜鲈蚨o職,。去年，惠普公司的兩位董事,，麥克森公司（McKesson）CEO約翰·哈默格倫（John Hammergren）和美聯(lián)銀行（Wachovia,，現(xiàn)已被富國(guó)銀行收購(gòu)——編注）前CEO肯尼迪·湯姆森（G. Kennedy Thompson）得到了極微弱的多數(shù)票，沒(méi)等公司提出要求,，他們便辭職了,。在若干年前，這樣的結(jié)果是無(wú)法想象的,。

????你還有可能因?yàn)槠渌恍┮蛩乇悔s出這個(gè)俱樂(lè)部,，而且可能性也越來(lái)越大。激進(jìn)投資者,，如艾因霍恩家族（Einhorn）,、阿克曼家族（Ackman）和伊坎家族（Icahn）越來(lái)越頻繁地攻擊目標(biāo)公司，他們動(dòng)輒威脅要斥資數(shù)百萬(wàn)美元打一場(chǎng)代理人戰(zhàn)斗,，從而以選舉新董事取代現(xiàn)任董事,。去年，卡爾·伊坎一直在用這種方式咬著近海鉆探公司Transocean不放,，他在接受CNBC電視網(wǎng)采訪時(shí)說(shuō)：“這家公司的董事會(huì)需要新鮮血液,，我們提供了候選人名單?！庇袝r(shí),，僅僅是一個(gè)威脅就能鞭策董事會(huì)洗心革面，不過(guò)這個(gè)威脅可不是喊喊口號(hào)這么簡(jiǎn)單,。例如,，去年3月一位持不同意見(jiàn)的候選人就擊敗了International Game Technology公司的現(xiàn)任董事。過(guò)去,，代理人戰(zhàn)斗寥寥無(wú)幾,，但這種情況已經(jīng)一去不復(fù)返了。

????由于收購(gòu)交易隨著股市的上漲而如火如荼,，因此當(dāng)兩家公司的董事會(huì)合二為一后,，董事們將面臨另一個(gè)威脅。忠實(shí)于受托責(zé)任并不一定能化險(xiǎn)為夷,。董事不愿意考慮資本結(jié)構(gòu)重組,、私有化或合并等問(wèn)題,。“你們難道不知道,，我們可能丟掉董事會(huì)的飯碗嗎,！”一位CEO沖著耶魯大學(xué)的索南菲爾德以及他的同事說(shuō)道，正如他們?cè)谌ツ瓿霭娴摹豆鹕虡I(yè)評(píng)論》（Harvard Business Review）中的一篇文章里所說(shuō)的那樣,。這件事讓我們對(duì)今天的董事提出了更深刻的問(wèn)題：你們究竟為什么要接受這份工作？湯森路透公司（Thomson Reuters）和黑莓公司（BlackBerry）的董事,，多倫多大學(xué)（University of Toronto）羅特曼管理學(xué)院（Rotman School of Management）院長(zhǎng)羅杰·馬?。≧oger Martin）總結(jié)說(shuō)，幾乎所有董事給出的理由都不足掛齒,。具體而言,，這些理由包括：“薪酬豐厚。還有一個(gè)原因就是聲望,。再有就是拉關(guān)系,，了解新的行業(yè)，或者拍馬屁,。出于上述種種原因,，董事在董事會(huì)里會(huì)做些什么呢？”無(wú)論做什么工作,，如果是因?yàn)槟切┰蜻M(jìn)入了董事會(huì),，“對(duì)股東而言幾乎不可能有什么好事，”馬丁說(shuō),?！白屛覀兿胂笠幌麓蠹疫M(jìn)入董事會(huì)是為了‘崇高的理由’，可還是有這么多治理失敗的案例,，對(duì)此我們沒(méi)什么可驚訝的,。”

????馬丁認(rèn)為,，只有一個(gè)當(dāng)董事的理由是站得住腳的（如果你不是大股東的話）：“公共服務(wù),。真正的為人民服務(wù)的精神才是爭(zhēng)當(dāng)董事的唯一合理理由?！倍卤仨氈币曌约旱膬?nèi)心,，看看他們是否能夠通過(guò)考驗(yàn)。

????在不確定性和可能出現(xiàn)的無(wú)休止的加班的世界里,，在數(shù)不勝數(shù)的新規(guī)定編織的沉重的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)里,，在代理人顧問(wèn)公司和它們的客戶形成的嚴(yán)密的監(jiān)督下，當(dāng)你可能面對(duì)被踢出董事會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),，面對(duì)無(wú)數(shù)人懷疑（如果你贊同馬丁的觀點(diǎn)）你是否真的道德高尚,，大多數(shù)時(shí)候還會(huì)懷疑你是否收入過(guò)高時(shí),，這一切全都合情合理。與15或20年前無(wú)憂無(wú)慮,、帝王般的奢華生活經(jīng)歷相比,，這是截然不同的待遇?？傮w而言,，“它還是相當(dāng)令人滿意的”，技術(shù)創(chuàng)業(yè)家貝齊·阿特金斯（Betsy Atkins）說(shuō),。據(jù)她自己說(shuō),，過(guò)去25年來(lái)她在27家上市公司擔(dān)任過(guò)董事，現(xiàn)在是Chico's,、施耐德電氣（Schneider Electric）和Polycom公司的董事,。值得注意的是，阿特金斯和其他女性在公司董事會(huì)中屬鳳毛麟角：《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)公司中只有16.6%的公司有女性董事,，1997年時(shí)這個(gè)比例為10.6%（參見(jiàn)附表）,。“這完全是值得的,，你可以真正深入地了解,，處理大量有關(guān)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題?！?/p>

????一個(gè)要求深入思考并且承擔(dān)巨大責(zé)任的職位也許應(yīng)該比隨聲附和幾次然后再享用一頓美餐的職位更具吸引力,。美好的舊時(shí)光的確令人懷念。但是,，就所承擔(dān)的工作和擔(dān)憂來(lái)看,，今天的董事的世界實(shí)際上更美好。（財(cái)富中文網(wǎng)）

????譯者：蕭艾