多贏平臺上的專長起舞
曹理達
2014年03月12日
“真正慷慨的企業(yè)應該把自己最好的能力貢獻出來,,在公益領域發(fā)揮最大的社會效益,?!?
????相比在一些熱門領域的公益行動,“專長服務社會”的項目一般沒有很大的輿論影響力和公眾認知度,,如何看待這一問題,?耿晨認為,這就需要企業(yè)有勇氣,、有“定力”,,能夠堅持自己的價值觀和企業(yè)社會責任戰(zhàn)略。從施行的層面,,項目要體系化,、常態(tài)化,這樣才能不盲從,。IBM中國的社會責任項目一方面將CSC,、智慧城市大挑戰(zhàn)這樣的精品項目繼續(xù)運營下去,另一方面也根據中國自身的獨特性和發(fā)展趨勢,,不斷進行創(chuàng)新,,將成熟模式推廣到更多的領域。在項目的落實過程中,,有的是通過部門間采購方式,,如服務捐贈;還有的是通過企業(yè)搭臺,,員工志愿者奉獻,,如CSC等等,保證員工持續(xù)參與和項目的穩(wěn)定,。
????耿晨介紹說,,越來越多的中國企業(yè)已經認識到,“基業(yè)長青”與履行社會責任之間的密切相關,,通過IBM和其他企業(yè)的相互交流和協作,,可以激發(fā)更多企業(yè)貢獻專長,推動公益事業(yè)的發(fā)展,。她援引了IBM第二任總裁小托馬斯·沃森的話:“公司能否繁榮昌盛取決于它們能否滿足人類需求,。利潤只是一個評價體系,改善全民生活才是我們的最終目標”,。(財富中文網)