《財富》（中文版）-- 近年來,，各路資本相繼扎堆農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，中國打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的步伐正在加速,。8月底,，繼聯(lián)想、京東,、網(wǎng)易,、阿里之后，恒大成為又一家高調(diào)涉農(nóng)的“非農(nóng)”企業(yè),，宣布投資1,000億元啟動糧油,、乳業(yè)、畜牧三大業(yè)務板塊,。但與之前的“競爭者”不同的是,，恒大是第一家以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；藨B(tài)進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合企業(yè),。

????產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化正是衡量現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標準之一,，這也是目前中國農(nóng)業(yè)整體表現(xiàn)欠佳之處—產(chǎn)業(yè)布局分散,、資源配置滯后,、協(xié)調(diào)能力薄弱,，遠不能適應現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的需求。特別是隨著人們對食品安全的不斷重視,，以及全球農(nóng)業(yè)市場競爭的日趨激烈,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合升級,、利用新技術(shù)打造“數(shù)字農(nóng)業(yè)”已經(jīng)成為必然趨勢。

????前不久農(nóng)業(yè)部已經(jīng)透露,，將在“十三五”規(guī)劃中,，把“推進中國新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局、加強新形勢下的糧食安全”列入未來農(nóng)業(yè)工作的重點,。這對中國農(nóng)業(yè)以及涉農(nóng)綜合企業(yè)而言,，將意味著難得的市場機遇。

????從數(shù)據(jù)中獲取洞見

????《埃森哲2014年技術(shù)展望》中曾經(jīng)提出影響未來商業(yè)的六大技術(shù)趨勢,，這六大技術(shù)對農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)也將產(chǎn)生“雙刃劍”式的影響,。利用得當，將有效地助力企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和利潤增長,；反之,，企業(yè)則將錯失巨大的增長機遇。其中,，打造數(shù)據(jù)供應鏈對于中國農(nóng)業(yè)企業(yè)提高市場透明度,、優(yōu)化資源配置而言，尤其具有參考意義,。

????過去,，由于我國的農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)尚不完善，信息流動不夠透明,，再加之氣候與生態(tài)環(huán)境的多變,，農(nóng)產(chǎn)品市場的供需關(guān)系常常失衡，或產(chǎn)能過剩導致滯銷,，或貨源緊缺引發(fā)價格高企,。如果農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商都能夠及時而精準地獲悉市場需求，只專注于生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品,，那么結(jié)果就會大不相同,。

????假設(shè)有一位熟諳技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品加工商,，他根據(jù)數(shù)據(jù)供應鏈收集到的數(shù)據(jù)來制定第二年的加工計劃和倉庫容量,。數(shù)據(jù)顯示，市場對某種大豆的需求量正在增加,，于是他向生產(chǎn)商提出了產(chǎn)品需求,，后者將生產(chǎn)力專注于該種類大豆的生產(chǎn)，結(jié)果大幅提升了利潤,。

????與此同時,，如果生產(chǎn)商能夠共享其最新一期大豆生產(chǎn)周期的詳細數(shù)據(jù)，包括使用的種子和化肥,、使用時間及程序,、天氣和土壤的條件以及最終產(chǎn)量等等，那么種子,、化肥和作物保護公司就能有針對性地開展相關(guān)的研發(fā)工作,，幫助提供最優(yōu)的產(chǎn)品。當然，這些信息也將為農(nóng)產(chǎn)品加工商的生產(chǎn)和運輸提供有價值的參考,，使其能夠及時而準確地調(diào)整策略,、規(guī)避風險。

????這就是數(shù)據(jù)供應鏈為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的價值

????事實上,，農(nóng)業(yè)企業(yè)擁有大量的數(shù)據(jù)可以用于提升業(yè)務決策,，例如產(chǎn)量、定價,、天氣,、畜群健康情況、土壤環(huán)境,、產(chǎn)品性能,、維護成本、勞動力成本等,。如果能圍繞這些數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)供應鏈,，使其在系統(tǒng)內(nèi)流動起來，再利用技術(shù)幫助用戶在需要時及時獲取正確數(shù)據(jù),，就可以幫助企業(yè)大大加快決策,，提升效率。

????在這方面,，全球知名企業(yè)美國約翰迪爾公司（John Deere）已經(jīng)展開相關(guān)的嘗試,。在其最近召開的集成商大會上，約翰迪爾公司與100多家參會企業(yè)共同探討了建設(shè)MyJohnDeere平臺事宜,。該平臺通過提供新應用程序和服務,，幫助客戶隨時隨地通過智能手機、平板電腦等終端瀏覽和管理業(yè)務信息,，從而依據(jù)數(shù)據(jù)及洞見加速決策,。例如，約翰迪爾公司將傳感器部署在其拖拉機和農(nóng)業(yè)機械上,，讓使用者可以在myjohndeere.com上讀取相關(guān)數(shù)據(jù),，包括土壤條件、播種量,、莊稼生長情況等等,，從而時刻監(jiān)測作物生長。這些數(shù)據(jù)還可以幫助約翰迪爾公司預測使用者的需求,，主動發(fā)送種子和化肥處方到農(nóng)場中的約翰迪爾拖拉機上,，為使用者提供指導。

????讓數(shù)字流動起來

????遺憾的是,，多數(shù)企業(yè)仍然沒有意識到這一點,。眾多有用的數(shù)據(jù)或無法獲得,，或被束之高閣，或未流入企業(yè)和價值鏈,，從而未被發(fā)掘并發(fā)揮最大價值,。2013年8月，埃森哲和10EQS公司共同發(fā)起了一項全球調(diào)研,，調(diào)研發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)在數(shù)據(jù)的應用上還存在多處“痛點”,。

????例如，種子,、化肥,、作物保護公司擁有的數(shù)據(jù)并未被全部有效利用，生產(chǎn)商和加工商無法更準確地預測產(chǎn)量,；相關(guān)信息無法及時獲取,，從而影響新產(chǎn)品的研發(fā)流程，延緩入市時間,，有時甚至直接影響到企業(yè)的整體競爭力,。

????另一方面，由于數(shù)據(jù)分析上的不足,，設(shè)備制造商總在疲于應對市場波動帶來的庫存問題,；生產(chǎn)企業(yè)無法控制那些影響利潤的變量因素；加工企業(yè)無法進一步開拓市場,；更重要的是,，產(chǎn)業(yè)供應鏈的透明度和可追溯性不足，對食品安全的監(jiān)管帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),。

????移除這些痛點,，有賴于打造一個端到端的數(shù)據(jù)供應鏈，讓數(shù)據(jù)流動起來,，成為“循環(huán)經(jīng)濟”的一部分,。通過數(shù)據(jù)供應鏈，企業(yè)可以不斷從中獲取數(shù)據(jù),，并利用從數(shù)據(jù)中獲取的洞察優(yōu)化業(yè)務決定,，提升盈利能力,。特別是在盈利管理,、風險管理、供應鏈管理,、創(chuàng)新以及合規(guī)這五個方面,，數(shù)據(jù)供應鏈將為企業(yè)帶來諸多市場價值（參見圖表）。