領(lǐng)英的首席人脈官

《財富》(中文版)--?杰夫·韋納(Jeff Weiner)決定讀一封信,即便時間有點晚了,。領(lǐng)英公司(LinkedIn)的首席執(zhí)行官已經(jīng)侃侃而談了一個多小時,,話題各種各樣,從管理技巧到員工滿意度以及對他本人職業(yè)道路的反思,。當(dāng)然,,這些話題與他的公司的關(guān)系尤為密切,韋納一說起它們就興奮,。他的公司所做的,就是幫助人們實現(xiàn)他們的職業(yè)目標(biāo),。它的急速發(fā)展的網(wǎng)站維護(hù)用戶的永久性實時簡歷,,通過給招聘經(jīng)理介紹求職者賺錢??墒?,韋納每延長談話一分鐘,都會使他本已經(jīng)排滿的計劃向后拖:那天,,他本該離開公司,,到戛納的一個廣告會議上發(fā)表講話。就在此時,,一位評估分?jǐn)?shù)很高的工程師打算離職,,正在他的辦公室外面等著他,告訴這位首席執(zhí)行官她為什么對這里不滿意,。韋納知道他有時間限制,,但是卻不為所動。他一定要讀這封信,。他說,,這對他“非常有意義”。
????盡管他的辦公室看上去似乎沒有紙—韋納的工作地點位于加利福尼亞州山景城(Mountain View)的領(lǐng)英總部,,一塵不染,,他的辦公桌上主要有兩臺一模一樣的蘋果顯示器,,顯示器上展示著巨大的藍(lán)色領(lǐng)英圖標(biāo)—但是他從抽屜里拿出一份有三頁紙、以一倍行間距排版的備忘錄,,抬頭處簡單地寫著“爸爸”,。他解釋說,這是他在20年前寫給父親的“模擬封面信”,。他的父親是一位電視臺高管,。韋納現(xiàn)年44歲,當(dāng)時他在賓夕法尼亞大學(xué)(University of Pennsylvania)的沃頓商學(xué)院(Wharton School)拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士后僅有兩年,,在波士頓的一家名叫Braxton Associates的機(jī)構(gòu)做管理顧問,。他不確定,他剛起步的職業(yè)生涯會走向何方,,所以他的父親鼓勵他寫下自己的志向,。
????這封信不過是在模仿一位有志當(dāng)高管的年輕人,討論他那尚未成為現(xiàn)實的歸宿,?!鞍职郑表f納大聲讀道,,臉上掛著一絲微笑,。“我喜歡商業(yè)世界,,享受解決問題的過程,。……我不僅僅想賺錢,。我想要增加價值,,想擁有為這個世界做出貢獻(xiàn)的感覺……我容易感到無聊……我寧愿拍電影,也不愿去制作鞋帶頭上的塑料頭,?!?/p>
????現(xiàn)在,韋納認(rèn)為,,這封情真義切的宣言是他的關(guān)鍵價值觀—在他看來,,這是具備領(lǐng)導(dǎo)力的先決條件。隨價值觀而來的是使命感,。韋納繼續(xù)朗讀這封孝子致父親的信,,他馬上就念出了他年輕時的使命宣言:年輕時的杰夫渴望就職于一種他所謂的“匯聚型”行業(yè)工作,即采用新科技讓各種電子公司和媒體公司匯集到一起的行業(yè),。那是在1994年,,韋納后來追隨了特德·特納(Ted Turner)、史蒂夫·羅斯(Steve Ross),、魯伯特·默多克(Rupert Murdoch)等大佬,,這些人在爭相重塑他們的領(lǐng)域,。(默多克至今還在做這項工作。)他對父親解釋說,,他的目標(biāo)是在電影,、電視或科技行業(yè)找一份工作。再過兩年,,他就能“沿著互動的未來,,找出前進(jìn)的方向?!?/p>
????韋納大聲朗讀這封信,,不僅僅是在炫耀他的具有先見之明的職業(yè)規(guī)劃備忘錄—不過,這讓我們可以確定地說,,早熟的年輕人通常會成長為相當(dāng)自信的中年人,。這位首席執(zhí)行官喜歡穿牛仔褲,常年留著胡茬,。他很有見地,,有很強的自知之明,懂得他自己的職業(yè)軌跡體現(xiàn)了領(lǐng)英對其會員的承諾:保存和闡述你的成就是實現(xiàn)和管理你的目標(biāo)的第一步,。
????事實上,,20年來,韋納一直保持著一位成熟的,、數(shù)字時代的管理大師的形象,,帶有一種獨特的結(jié)合:既有富于魅力的領(lǐng)袖氣質(zhì),又保持了對運營細(xì)節(jié)的關(guān)注,。他的方法涉及使用吸引眼球而又科學(xué)合理的口號,恰好與領(lǐng)英自身的推廣用詞完美契合,。比如,,韋納說過:“價值觀是我們用來制定每日決策的首要原則?!边€有他的理念的關(guān)鍵之處,,即定義“核心”的重要性:核心是你的公司做得極好、以至于成為首要的重點的事情,。他說:“在我們看來,,‘大規(guī)模地把人才與機(jī)遇聯(lián)系起來’是我們的核心價值觀主張?!表f納口中總在強調(diào)這些話,。盡管其中許多是早已經(jīng)被廣泛認(rèn)同的商業(yè)智慧,但是他闡述這些智慧的技巧令他與眾不同,。這也幫助領(lǐng)英公司在韋納的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展壯大,。自從他于2008年年末加盟以來,,公司的營業(yè)收入上漲了20倍。公司的市值達(dá)到了將近200億美元(公司2014年的預(yù)計營業(yè)收入只有20億美元),,成為后金融危機(jī)時代硅谷的明星上市公司之一,。
????不久前,華爾街對領(lǐng)英的喜愛有所減退,。它的股價較高點下跌了將近40%,,遜于同行業(yè)公司,這是因為投資者對公司在新產(chǎn)品的巨大投入仍未產(chǎn)生回報感到不滿,。但是韋納顯然無所畏懼,。他相信,領(lǐng)英在中國的努力—公司在今年早些時候登陸中國—和面向職業(yè)銷售人員的新產(chǎn)品將幫助它保持增長,。
????盡管公司的股價大跌,,韋納仍然是硅谷蒸蒸日上的明星之一。無論是哪個年齡段的創(chuàng)業(yè)者,,當(dāng)他們想在本公司成長的過程中尋找發(fā)展方向時,,都可能以韋納做榜樣。這就使得他的檔案—在領(lǐng)英出現(xiàn)之前叫簡歷—值得我們研究一下,。
????韋納從小就有方向感,。他的媽媽彭妮(Penny)有一次帶著他開車在費城郊區(qū)的一個街區(qū)迷了路。坐在后座上的韋納說:“媽媽,,我煩死了,,我們老是看見一模一樣的房子。我覺得你要走這條道,?!彼褘寢寧У搅苏_的方向。
????上小學(xué)時,,韋納的家搬到了紐約附近的韋斯特切斯特郡(Westchester County)郊區(qū),。他回憶起很小的時候就開始認(rèn)真閱讀父親的媒體行業(yè)銷售情況的出版物。韋納說:“從前他幾乎每晚回家時都帶著《綜藝節(jié)目》(Variety)和《好萊塢報告》(Hollywood Reporter),。我會關(guān)注票房總收入和電視收視率,。我是帶著媒體的血長大的?!?/p>
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