????達(dá)倫·休斯頓（Darren Huston）

????Priceline Group公司首席執(zhí)行官

????決定不做什么要比決定做什么重要得多，也困難得多,。將每條道路往消極方面重新演繹一遍,，我們不能什么事情都做。聚焦和簡(jiǎn)約是員工隊(duì)伍的倍增器,。

????肯·?？怂梗↘en Hicks）

????Foot Locker公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

????我對(duì)全體同事的建議是：“要誠實(shí)，要思考,，全力以赴 我就要求這么多,，你做到這些就行了?！边€有就是“過馬路要看紅綠燈”,。

????希克梅特·埃爾塞克（Hikmet Ersek）

????西聯(lián)公司 （Western Union）總裁兼首席執(zhí)行官

????高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該站在別人的角度看問題,，聽取別人的意見,。無論他們是來自于美國、西班牙,，還是巴西,， 有錢還是沒錢，膚色是黑是白,，性別是男是女，只要聽取他們的意見,，他們就能讓你不斷成長(zhǎng),，不斷創(chuàng)新，保持活力,。

????沃爾特·貝廷格（Walt Bettinger）

????嘉信理財(cái)公司 （Schwab） / 總裁兼首席執(zhí)行官

????我收到過的最佳建議來自于我已故父親的一句簡(jiǎn)單的提醒：“這世上的大多數(shù)東西都可以買賣,，但是聲譽(yù)不能?！?/p>

????蘇銘天（Martin Sorrell）

????WPP集團(tuán) （WPP Group）首席執(zhí)行官

????我父親說過,，找到喜歡做的事情，努力工作,，發(fā)展職業(yè)領(lǐng)域的聲譽(yù),，然后，要是你想自己創(chuàng)業(yè),，那就去吧,。只要你喜歡你的工作,，它就不再是工作。這與當(dāng)前鼓勵(lì)人們不斷換工作的傳統(tǒng)智慧不同,。

????喬伊·里格比（Joe Rigby）

????Pepco Holdings公司董事長(zhǎng),、 總裁兼首席執(zhí)行官

????我爸爸經(jīng)歷過大蕭條，他會(huì)說：“在公用事業(yè)公司找一份工作,。你不會(huì)掙到很多錢,，但是你有能力照顧好家庭——這是人一生中最重要的事情?！?/p>

????哈羅德·（馬科斯）·梅斯默[Harold (Max) Messmer]

????羅致恒富 （Robert Half）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

????我收到過的和提供的最佳建議來自于兒童書籍《冒煙的小火車》（The Little Engine That Could）,，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的故事，卻傳遞出了強(qiáng)有力的信息,，到了今天也同樣適用,。它告訴孩子們，面對(duì)挑戰(zhàn)不要退縮,，只要保持樂觀并且努力工作,，你就可能實(shí)現(xiàn)看上去不可超越的事情。

????黃仁勛（Jen-Hsun Wang）

????英偉達(dá)公司 （Nvidia）首席執(zhí)行官

????像孩子一樣不帶偏見地看這個(gè)世界,。保持好奇心,，不斷學(xué)習(xí)。

????邁克爾·巴爾（F. Michael Ball）

????Hospira公司首席執(zhí)行官

????重點(diǎn)是讓重點(diǎn)成為重點(diǎn)：關(guān)注對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生最大影響的東西,。不要被小事分心,。我要分享這條，我就是靠這個(gè)生存的,，它給我?guī)砹藢?duì)我所做的事情的洞見,。下屬記下我的這句話，并確定他們的下屬聚焦于優(yōu)先事物,。重點(diǎn)是以簡(jiǎn)單明了的方式進(jìn)行溝通,，讓人們步調(diào)一致。

????布拉德·巴倫（Brad Barron）

????NuStar能源公司（NuStar Energy）總裁兼首席執(zhí)行官

????給求職者的最佳建議：選擇第一份工作時(shí)不要看收入,。不如選擇一個(gè)符合你價(jià)值觀的地方,。基本上,，做喜歡的工作比做討厭的工作會(huì)讓你取得更大的成功,。有句名言做了最好的總結(jié)：“找一份你熱愛的工作，那么你這輩子每天都不是在工作了,?！?/p>

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????羅賓斯法則：怎樣做演示

????像托尼一樣打動(dòng)聽眾的五個(gè)竅門

????1.做功課

????羅賓斯說：“我準(zhǔn)備演示所做的第一件事，是要了解你的聽眾,，了解他們最深切的需求,、最迫切的愿望和最嚴(yán)重的擔(dān)心是什么,。這比其他任何事情都重要。當(dāng)你在撰寫文字時(shí),，必須要確保能切中聽眾來聽你講話的目的,。所以，我通常預(yù)先要做不少功課,，我有一個(gè)團(tuán)隊(duì),，也做功課。只有了解聽眾的需求,，你才能提升價(jià)值,。”

????2.尊重你的聽眾

????“光了解聽眾還不夠,，你還必須要打心眼里尊重他們,。如果你對(duì)某人有成見，就無法去影響他們,。所以,，當(dāng)我坐下來做幻燈展示時(shí)，我會(huì)想：‘聽眾里都有誰,？我尊重他們什么,？我欣賞他們什么？’這讓我與他們之間產(chǎn)生了一種紐帶,，我和他們都能感覺到這個(gè)紐帶,。”

????3.迅速深入

????“下一個(gè)問題是要問：‘我如何從一開始就打動(dòng)他們,？’要打動(dòng)別人,，你必須打動(dòng)自己。打動(dòng)的方法有聳人聽聞,，或者是娛樂搞笑,。但是我認(rèn)為：‘讓我們用真相來打動(dòng)。我們要追求事情的真相和本來面目,。’”

????4.了解內(nèi)容

????“你需要給你做的事情列一個(gè)提綱,，但關(guān)鍵是了解你講話的內(nèi)容,。我選擇我有激情的內(nèi)容。我認(rèn)為,，誰也不應(yīng)該講他沒有激情的事情,。如果對(duì)某事沒有熱情，別人聽了也不會(huì)有熱情,。你就是在浪費(fèi)大家的時(shí)間,?！?/p>

????5.學(xué)會(huì)即興發(fā)揮

????“顯然，有些人必須按部就班地做演示,，才能做得下去,。我對(duì)此表示理解。但是你也得有能力變通,，這樣才有真實(shí)感和現(xiàn)場(chǎng)感,。人們渴望你做些即興發(fā)揮。大家都討厭看某人只會(huì)用PowerPoint展示,。我覺得這樣沒有什么意思,。”