| 小行動,，大不同

吳亮，聯(lián)合利華北亞區(qū)溝通與可持續(xù)總監(jiān)

????我們是否意識到：周圍的10個人里面,，至少有一個人會用到聯(lián)合利華的產(chǎn)品,？吳亮所在的公司在中國覆蓋到1.3億的消費者家庭，所以她擔負的企業(yè)社會責任有一個獨特的邏輯：聚沙成塔,。再小的改變,，乘上一個足夠大的基數(shù)，會被放大成為具有社會影響力的變革,。舉個例子：我們可曾想過,，買一個頭朝下放置的洗發(fā)水、一支不帶紙包裝外殼的牙膏會節(jié)省多少自然資源,、減輕多少環(huán)境壓力,？

????吳亮領(lǐng)導和協(xié)助的團隊面臨的獨特挑戰(zhàn)就是讓中國龐大的消費者群體能夠產(chǎn)生這些“小改變”，繼而推動可持續(xù)變革,。順著這個邏輯,，吳亮正在推出一個反向創(chuàng)新—在中國用接近網(wǎng)絡游戲的方式讓消費者參與有社會責任感的活動：他們通過手機,、網(wǎng)站及社交網(wǎng)絡，甚至線上線下的零售點與消費者產(chǎn)生互動,。而消費者可以在系統(tǒng)中記錄下日常任務挑戰(zhàn),，并累計分數(shù)。2014年的結(jié)果：已經(jīng)有26萬會員加入到其中,，他們在內(nèi)蒙古種植了1萬棵樹,，為希望小學捐建了10個操場，并贈送5萬個樂玩袋到100所希望小學,，同時為1.5萬名農(nóng)民提供可持續(xù)農(nóng)業(yè)培訓,。