????在完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,，黃祝齡坦言在企業(yè)管理中需要解決內(nèi)部溝通的挑戰(zhàn),。在陶氏內(nèi)部，每個(gè)業(yè)務(wù)部門都有各自的戰(zhàn)略,?！叭绻麊枂T工，你是屬于陶氏哪一塊的,？很多人會(huì)回答歸屬某個(gè)業(yè)務(wù)部門的，較少會(huì)提及是大中華區(qū)的,?！秉S祝齡認(rèn)為，如何讓中國區(qū)的員工對大中華區(qū)建立更加強(qiáng)烈的歸屬感,，才是2020年目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵,。

????對此,，黃祝齡帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)與各個(gè)地區(qū)的員工面對面地溝通,，向員工介紹陶氏大中華區(qū)根據(jù)當(dāng)前國家政策重點(diǎn)制定的2020年目標(biāo)，保證讓陶氏的業(yè)務(wù)發(fā)展與中國政府的發(fā)展理念相契合的原則,。例如面對研發(fā)部的技術(shù)人員,，黃祝齡會(huì)與他們深入溝通，讓他們在中國可持續(xù)城鎮(zhèn)化中,，為處理污水,、提供安全飲用水方面做出陶氏的貢獻(xiàn),。

????“這讓各部門的員工了解到合作的必要性,，如果沒有結(jié)合中國的發(fā)展目標(biāo)，只是單純地強(qiáng)調(diào)銷售數(shù)字,，員工很難將其與自身業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,。”黃祝齡對于員工內(nèi)部溝通的目標(biāo),，是將與中國的“十二五”和“十三五”相關(guān)的食品安全、基礎(chǔ)設(shè)施升級,、能源效率和環(huán)境保護(hù)等幾方面,，讓員工將自己的工作與國家大事和民生相關(guān)聯(lián),，更有激情地工作。

????在企業(yè)目標(biāo)高度統(tǒng)一的同時(shí),，陶氏也致力于為員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,。在日常工作中,，陶氏多個(gè)部門的員工是彈性工作制，在公司內(nèi)部,，健身房與醫(yī)療室一應(yīng)俱全,。在職業(yè)發(fā)展上，黃祝齡以自己的經(jīng)歷來證明陶氏鼓勵(lì)員工在不同的領(lǐng)域進(jìn)行挑戰(zhàn),。

????在談話中，黃祝齡給人的印象是溫文爾雅,、樂于溝通,，這也體現(xiàn)在其管理風(fēng)格上,。在他看來，現(xiàn)在很多行業(yè)都在鼓勵(lì)創(chuàng)新,，但創(chuàng)新不是上一堂培訓(xùn)課就能完全改變的,。要鼓勵(lì)員工有創(chuàng)新的能力，就要看公司是否能提供創(chuàng)新的環(huán)境,。“要問問員工,，如果我將這個(gè)工作交給你,，拋開以往的流程和規(guī)章制度，你自己認(rèn)為應(yīng)該怎么做,？要給他們機(jī)會(huì)去嘗試,，即便是失敗也可以證明想法的對錯(cuò)?！彼f,，有時(shí)候有規(guī)定是好事，但是除了保障安全,、環(huán)保,、健康之外不需要太多的規(guī)定。陶氏大中華區(qū)的理念正是給員工更多機(jī)會(huì),，讓他們接受不同的挑戰(zhàn),。

????陶氏化學(xué)

????（Dow Chemical）

????總部：

????美國密歇根州米德蘭

????營業(yè)收入：

????582億美元（2014年）

????《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名：

????第174位（2014年）

????公司簡介：陶氏是一家多元化的化學(xué)公司，運(yùn)用科學(xué)和技術(shù)的力量,，不斷創(chuàng)新,，為人類創(chuàng)造更美好的生活。公司通過化學(xué),、物理和生物科學(xué)的有機(jī)結(jié)合來推動(dòng)創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值,，全力解決當(dāng)今世界的諸多挑戰(zhàn)，如滿足清潔水的需求,、實(shí)現(xiàn)清潔能源的生產(chǎn)和節(jié)約,、提高農(nóng)作物產(chǎn)量等。陶氏以其一體化,、市場驅(qū)動(dòng)型,、行業(yè)領(lǐng)先的特種化學(xué)、高新材料,、農(nóng)業(yè)科學(xué)和塑料等業(yè)務(wù),，為全球約180個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供種類繁多的產(chǎn)品及服務(wù)，應(yīng)用于包裝,、電子產(chǎn)品,、水處理、涂料和農(nóng)業(yè)等高速發(fā)展的市場,。2014年，陶氏年銷售額超過580億美元,，在全球擁有約53,000名員工,，在35個(gè)國家和地區(qū)運(yùn)營201家工廠，產(chǎn)品達(dá)6,000多種,。

????公司網(wǎng)址：

????www.dow.com

????

????我如何平衡工作與生活,？

????我的工作和生活的日程排的很緊,。我認(rèn)為，第一,，最重要的是與家人溝通,，夫妻要有共同的目標(biāo)。很久以前,，我曾經(jīng)與太太談過,，要嘗試達(dá)到自己的極限才能沒有遺憾，對此她絕對支持,。

????第二,，每天我都會(huì)拿出1~2個(gè)小時(shí)，可能是早上工作之前或者下午下班以后,，不開會(huì),，讓自己的頭腦清醒一下。每天有太多不同的內(nèi)容,，有時(shí)候我需要時(shí)間靜一靜,，總結(jié)一下當(dāng)天的工作和計(jì)劃第二天的安排。

????在運(yùn)動(dòng)方面,，有員工曾經(jīng)“投訴”我運(yùn)動(dòng)量不夠,，我還在逐步改善。我本人比較喜歡游泳,，看電影也是不錯(cuò)的放松方式,。當(dāng)電影院的燈光暗下來，在那個(gè)空間里我擁有自己的時(shí)間,，可以投入電影或者將思緒關(guān)閉,。所以我會(huì)通過時(shí)間和空間上的思考讓自己有張有弛。

????另外,，在工作時(shí)間我會(huì)通過與其他人交談來釋放壓力,，比如與員工隨意的交流，或者外部人員的溝通,，我很享受彼此分享理念和想法的過程,。（財(cái)富中文網(wǎng)）