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為未來而生

為未來而生

章勱聞 2015年07月24日
如果有一天人類和機器開始協(xié)同工作、聯(lián)手創(chuàng)造工業(yè)奇跡,,那么這個世界上至少有一家大公司已經(jīng)提前做好了準(zhǔn)備,。

????不久前在漢諾威的展覽上,,德國總理默克爾向來訪的印度總理莫迪展示了ABB的新機器人YuMi(編注:英文“你和我”的諧音)。這類機器人過去用來焊接和舉重物,,由于它們的力量大,、速度快,所以必須用圍欄和工人隔離開,。而現(xiàn)在的機器人借助傳感器和攝像頭可以在人類靠近的時候降低速度,,甚至停止工作。這也是為什么ABB全球CEO史畢福在采訪中介紹說他們把這些價值4萬美元的機器從籠子里面解放出來了,。

????在同類機器人當(dāng)中,,ABB的YuMi被設(shè)計成可以操作1.1磅的小物件,;而另一家名為FANUC的日本公司的產(chǎn)品則可以拿起77磅重的物體。它們可以在盤子上壘盒子,,移動流水線上的物品,,甚至安裝螺絲等。它們都越來越像人類,。不同的是,,它們的價格只相當(dāng)于一名工人一兩年的工資。

????更加重要的是,,這類協(xié)同機器人的存在不會淘汰人類,。準(zhǔn)確地說,它們在制造業(yè)的進化過程中,,給人類留出了向更高級形態(tài)進步的時間,。在中國目前的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,這類產(chǎn)品暗合了一個國家的勞動力升級的需要,。不過,,這類創(chuàng)新一旦誕生,還會有很多意想不到的優(yōu)勢,,比如它們現(xiàn)在已經(jīng)開始為歐美國家創(chuàng)造制造業(yè)回流的機會,。

????“這個產(chǎn)品在中國成型和出廠,但是我們與國外的多個研發(fā)團隊一起工作,?!鳖櫦冊赋霎a(chǎn)品本身雖然來自于中國做小機器人的需求,但是作為綜合性的技術(shù),,需要很多跨國的團隊協(xié)作,。“但是,,把中國的圖紙、中國的設(shè)計,、測試標(biāo)準(zhǔn)等拿到國外的工廠去生產(chǎn),,這是一個根本性的變化?!贝饲?,中國的研發(fā)團隊和國外的團隊學(xué)著做,以二次開發(fā)為主,;但是現(xiàn)在本地推出的很多產(chǎn)品在ABB集團內(nèi)部都是主流產(chǎn)品,。

????這些年來,和他的研究對象不同,,顧純元不希望自己變得太機械,。自從接手中國公司之后,,他就告訴秘書,要給他留“氣口”,,也就是要給他時間思考,,而不是像有的CEO那樣把后面365天的每一分鐘都排滿。在這樣的一家百年公司,,一方面要像瑞士鐘表那樣精準(zhǔn),,一方面要像哲學(xué)家那樣思考我們來自于哪里、到哪里去,,這顯然是一個不算過分的要求,。正因為他這個習(xí)慣,我們這次帶有未來感的對話提前了30分鐘開始,。如果時光倒流,,此時此地應(yīng)是午休完工人返回生產(chǎn)線的時候。但是這時,,安靜的院子里見不到一個人影,。

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????如何在擴張中解決人力的挑戰(zhàn)?

????當(dāng)年我們很多業(yè)務(wù)部門都經(jīng)歷過比較瘋狂的增長階段,,我自己也經(jīng)歷過,。2010年我接手機器人業(yè)務(wù)時招了500人,走了300人,。我們是行業(yè)的領(lǐng)先者,,也是被挖角最厲害的。今天,,我們已經(jīng)適應(yīng)了這種大規(guī)模的招人,。只要有一個比較合理的框架和流程,就不用太擔(dān)心這個問題,。

????用人的三個階段

????ABB中國在用人上經(jīng)歷了三個階段,。一開始是播種階段,找到一些有創(chuàng)業(yè)能力的人到一個新的地方去開疆辟土,。到了第二代人,,更多的是要建工廠,就像造房子一樣打基礎(chǔ),,建立流程,。然后就是第三代,進入一個持續(xù)改進的成熟階段,,關(guān)注怎樣提高效率,。其實中國的企業(yè)很多處在第三階段。雖然一開始需要狼性的打拼文化,,但是到了很高的一個階段,,如果還是一群狼,,那就有問題了。

????如何讓錯誤的人離開,?

????我是一個很直的人,。如果覺得團隊的人員不合適,就不要等到最后,。作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,,一般會面對兩種情況:下屬有能力,但是磨合不好,;或者對方不合適當(dāng)前的職位,。前者,你要開誠布公地和他交流,,如果能夠互相認(rèn)可對方,,那就朝著一個共同的方向去做;后者,,應(yīng)該盡早地跟他溝通,,讓他去做其他工作,甚至離開,。否則你會把公司文化搞得很奇怪,。有些事情沒有對錯,關(guān)鍵要有公開,、透明的價值觀和方向,。如果把文化營造好了,“直”與“不直”都是行得通的,。

????ABB集團 (ABB)

????總部:瑞士蘇黎世

????營業(yè)收入:398.3億美元(2014年)

????《財富》世界500強排名:第284位(2015年)

????公司簡介:ABB是電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的世界500強公司,,業(yè)務(wù)遍布全球100個國家,擁有14萬名員工,。ABB在中國擁有研發(fā),、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動,,員工1.9萬名,,擁有39家本地企業(yè)和分布全國126個城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

????公司網(wǎng)址:www.abb.com(財富中文網(wǎng))

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