任重道遠
實際上,,來到中國之后不久,,葛道遠就發(fā)給總部一份六頁紙長的報告。內(nèi)容有關(guān)于如何幫助美國中小型企業(yè)進入中國市場,。例如美國的花生種植戶,,他們的商品銷售經(jīng)驗僅限于美國本地,這些美國人不會說中文,,也不了解市場,。而亞馬遜則可以將其帶進中國,并且參與到上海自貿(mào)區(qū)的合作中來,。亞馬遜應(yīng)該在美國建立出口中心,,幫助其把產(chǎn)品賣到全美乃至全球。亞馬遜還提供一系列諸如語言翻譯,、品牌建立,、繳稅清關(guān)等過程服務(wù),它還會在美國安排專員負責(zé)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商進行溝通?!斑@個項目是一個體系的建立,,一旦達成,可以幫助美國數(shù)以萬計的商家和零售散戶打通中國市場,?!?/p>
對于這個創(chuàng)意,皮亞琴蒂尼的回復(fù)內(nèi)容極其簡單:“do it,,do it faster,。”顯然,,亞馬遜總部非常希望利用獨特的優(yōu)勢來建立新的行業(yè)壁壘,。實際上,貝佐斯也會問皮亞琴蒂尼諸如亞馬遜應(yīng)該如何可以利用已有的資源,,如何借力其在全球的商業(yè)優(yōu)勢,,而非每開展一個業(yè)務(wù)都要從零開始。對于如何拓展中國業(yè)務(wù),,貝佐斯最經(jīng)??紤]到要點是“這會有什么不同之處?顧客會對此表示期待嗎,?如何在中國行得通,?”
“我們希望把美國,歐洲以及日本的選品帶到中國,?!备鸬肋h說。為此,,亞馬遜授權(quán)一些品牌零售商進駐中國,。在很長的一段時間里,這些國際品牌在歐美和日本市場隨處可見,,但是在中國卻難覓蹤影,。亞馬遜希望建立一個端到端的平臺,幫助這些商家在中國市場實現(xiàn)銷售,。
葛道遠認為,,亞馬遜對全球購有著得天獨厚的優(yōu)勢:第一,亞馬遜有成熟的全球化網(wǎng)絡(luò)布局,。亞馬遜在全球擁有14大站點,,與成千上萬的國際品牌建立了長期合作,并且有著良好的信任關(guān)系,。因此,,亞馬遜能夠提供有品質(zhì)保證的海量國際選品以及與國際實時同步的價格,;第二,亞馬遜完善的全球運營體系,。通過全球布局,,亞馬遜已經(jīng)建立了跨國界的完善的物流系統(tǒng)。亞馬遜在全球擁有109大運營中心,,能夠?qū)⑸唐放渌椭?85個國家和地區(qū),,從而確保消費者享受穩(wěn)定、快速的跨境物流配送,,實現(xiàn)跨境購物全過程的透明化;第三,,針對供應(yīng)商,,亞馬遜有獨家性平臺優(yōu)勢。對于眾多并未進入中國市場的品牌商或供應(yīng)商而言,,基于與亞馬遜的多年合作關(guān)系,,他們十分熟悉亞馬遜的運營和操作系統(tǒng),可以輕松地實現(xiàn)后臺系統(tǒng)無縫銜接,。
把這些能力結(jié)合在一起后,,亞馬遜就可以找到任何一個品牌商,告訴他:你可以通過亞馬遜,,無須付出比你在本國開拓市場更多的精力,,就能夠在中國進行商品的銷售?!氨热?,一家亞馬遜美國的供貨商,只要勾選同意的選項,,我們就會對他的產(chǎn)品介紹和翻譯,,把他的商品帶到中國,為其提供包括支付在內(nèi)的各種相關(guān)服務(wù),?!备鸬肋h說,對于供貨商而言,,他們進入中國銷售產(chǎn)品的成本幾乎是零,。這也是為什么在短短半年的時間里,亞馬遜中國的“海外購”商店就能夠為消費者提供多達300萬的海量選品,,并且能夠以最快的配送速度,,為客戶提供高品質(zhì)的商品。
現(xiàn)在,,亞馬遜的“海外購”商店在商品數(shù)量已經(jīng)從發(fā)出之初的8萬上升到300萬,,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,有超過50%的中國海淘用戶曾經(jīng)光顧過亞馬遜的“海外購”商店,更重要的是,,消費者更關(guān)注的不再只有價格,而是產(chǎn)品的品質(zhì),。
除了亞馬遜美國網(wǎng)站之外,亞馬遜的“海外購”商店還將在年內(nèi)陸續(xù)引入亞馬遜歐洲和亞馬遜日本多個海外站點的優(yōu)質(zhì)選品,。亞馬遜最終的目標(biāo)是實現(xiàn)“一站購全球”,。葛道遠認為,在目標(biāo)實現(xiàn)的過程中,,與亞馬遜總部及全球其它13個海外站點的溝通就成為了一項必要的工作,,尤其是按照亞馬遜中國設(shè)定的節(jié)點上線新業(yè)務(wù),就需要本地團隊與亞馬遜全球團隊的通力合作,。
“歸根到底亞馬遜是一家非常務(wù)實的公司,,我們有了一個非常好的點子,也獲得了市場成功,,在我們需要資源時就會給予充分的支持,。”葛道遠說,。
現(xiàn)在,,讓我們再來看看亞馬遜中國跨境戰(zhàn)略的另外一個重要組成部分:出口部分,即幫助中國企業(yè)開拓全球市場,,并且打造國際品牌?,F(xiàn)在,亞馬遜加大了對“全球開店”這一中國賣家出口平臺的投入,,把“全球開店”打造成為中國賣家的首選出口平臺,。中國賣家已經(jīng)成為亞馬遜“全球開店”的生力軍,并且取得了良好的業(yè)務(wù)表現(xiàn),。
2015年上半年,,中國賣家銷售額同比增長翻番。近期亞馬遜中國又公布了多項新的舉措,,包括在亞馬遜美國網(wǎng)站和英國網(wǎng)站推出全中文化的操作平臺,,適合中國賣家的“亞馬遜物流試點計劃”能夠快速裝載小件和重量較輕的商品,以及幫助賣家把產(chǎn)品從中國運送到其它國家和地區(qū)的全方位跨境出口物流解決方案——“亞馬遜全球貨運”計劃,。
葛道遠認為,,所有這些也都會將亞馬遜中國的出口戰(zhàn)略推向一個全新篇章:中國賣家能夠接觸到亞馬遜全球2.85億高質(zhì)量活躍客戶,將產(chǎn)品配送至185個國家和地區(qū),。
“亞馬遜從來不認為同樣的產(chǎn)品僅因為消費者居住地不同而需要支付更高的價格,。”葛道遠最后說,。但顯然這條路對于他和他的亞馬遜中國團隊來說,,仍任重道遠,。
回望過去您的職業(yè)生涯,您覺得有哪些人或者事情影響了你,?我欣賞一些在技術(shù)領(lǐng)域里有著卓越貢獻的人,,中國和美國都有。他們的視野,、他們的激情,,都讓我欽佩,給予我啟迪,。貝佐斯當(dāng)然是其中的一位,。在我看來,貝佐斯是一位非常聰明的人,,他總是在尋找新的生意機會,,而且他是一位非常善于學(xué)習(xí)的人,在一個地方學(xué)到的東西,,他能夠很快地把它移植到亞馬遜全球去,比如“海外購”商店,,就是在中國取得成功之后被快速復(fù)制到亞馬遜墨西哥站點,。(財富中文網(wǎng))
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亞馬遜公司(Amazon.com)
總部:美國華盛頓州西雅圖
營業(yè)收入:889.88億美元
《財富》世界500強排名:第88位
公司簡介:亞馬遜公司創(chuàng)立于1995年,目前已經(jīng)成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商,。在公司名下,,包括了Alexa Internet、A9,、Lab126,、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(Internet Movie Database,IMDB)等子公司,。亞馬遜于2004年進入中國,,目前在中國擁有三大核心業(yè)務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)購物平臺(Z.cn),、Kindle及數(shù)字內(nèi)容和亞馬遜云計算服務(wù)。
公司網(wǎng)址:www.amazon.com
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