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美高梅的冒險(xiǎn)

美高梅的冒險(xiǎn)

杜思思 2017年10月27日
下一步,,打造世界頂級(jí)娛樂(lè)場(chǎng),。

美高梅國(guó)際酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬仁杰

《財(cái)富》中文版——柯克·科克萊恩(Kirk Kerkorian)曾經(jīng)是名飛行員,。1945年,他與朋友駕駛著5,000美元的單引擎飛機(jī),,第一次來(lái)到了拉斯維加斯,。

這里沒(méi)有鐘表。即使地處沙漠一帶,,常年高溫,,這里的建筑設(shè)計(jì)師也壓根沒(méi)有打算在室內(nèi)安個(gè)窗戶—在這個(gè)天堂與地獄的交界,是一處不允許有時(shí)間,,也不允許有白晝與黑夜的地方,。

1947年,柯克購(gòu)入了拉斯維加斯的一家小型租賃航線公司,,提供不定期航線服務(wù),;15年后,他又以96萬(wàn)美元購(gòu)入了當(dāng)?shù)?0英畝的土地,。1968年,,他通過(guò)將前者股票轉(zhuǎn)賣(mài)給TransAmerica公司賺取了8,500萬(wàn)美元;而出售為其收入400萬(wàn)美元租金的后者則又為他帶來(lái)了500萬(wàn)美元的收益—這曾經(jīng)被《財(cái)富》雜志認(rèn)為是拉斯維加斯歷史上最成功的一次土地買(mǎi)賣(mài),。

有了原始財(cái)富的累積,,為柯克即將進(jìn)行的冒險(xiǎn)提供了資本。

這項(xiàng)冒險(xiǎn)于二十余年之后迎來(lái)了“大拐點(diǎn)”時(shí)刻—1993年,,在拉斯維加斯大道與熱帶路的交叉點(diǎn)上,,又多了一座名叫拉斯維加斯美高梅大酒店(MGM GRAND Las Vegas)的30層樓建筑。它是這座城市乃至世界范圍內(nèi)建筑面積最大的賭場(chǎng)酒店—擁有一間超過(guò)1.5萬(wàn)平方米的賭場(chǎng)(這相當(dāng)于兩個(gè)足球世界杯比賽場(chǎng)地),,以及5,034間客房,。數(shù)以千計(jì)的老虎機(jī)錯(cuò)綜分落在整個(gè)大廳和每一處角落,機(jī)器拉桿沉悶的運(yùn)轉(zhuǎn)聲和錢(qián)幣叮咣的散落充斥在這座巨幅迷宮里,。如今,,拉斯維加斯擁有的20余間度假酒店中,就有超過(guò)10間來(lái)自于美高梅國(guó)際酒店集團(tuán)(MGM Resorts International),??驴耸撬膭?chuàng)始人。

拓荒似的創(chuàng)業(yè)有時(shí)會(huì)面臨業(yè)務(wù)突變,。今天,,在拉斯維加斯年均近4,000萬(wàn)的游人中,,為博彩而來(lái)的僅剩少數(shù)—其旅游業(yè)消費(fèi)的頭彩已經(jīng)被美食與購(gòu)物占據(jù)。截至去年,,博彩收入僅占其旅游總收入的10%,。與此同時(shí),美高梅也愈發(fā)意識(shí)到自己不能是個(gè)只有老虎機(jī)的地方—隨著消費(fèi)市場(chǎng)日漸被更傾向于體驗(yàn)式娛樂(lè)的千禧一代主宰,,能否通過(guò)對(duì)未來(lái)消費(fèi)與娛樂(lè)趨勢(shì)的把控,,持續(xù)為賓客打造最別致的體驗(yàn),幾乎可以決定美高梅是否足以繼續(xù)保持在四方競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位,。

事實(shí)上,,這家飽含危機(jī)感的公司從未停止努力尋求突破—他們建造了大量的主題公園、音樂(lè)節(jié)場(chǎng)地,、劇院和運(yùn)動(dòng)場(chǎng),,試圖在一定程度上實(shí)行“去博彩化”,將娛樂(lè)體驗(yàn)與自己標(biāo)榜在一起,。如今,,其已有近六成的收入發(fā)生在博彩之外,。

“沒(méi)有人非要光顧美高梅的任何一家酒店不可?!爆F(xiàn)任美高梅國(guó)際酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬仁杰(Jim Murren)坦言,,“它們沒(méi)有神奇?zhèn)ゴ蟮墓δ?,并不能治愈癌癥?!本驮诓痪们暗囊淮螘?huì)議上,,當(dāng)聽(tīng)過(guò)伙伴方Scéno Plus為其酒店劇院設(shè)計(jì)的7項(xiàng)大膽提案后(比如融入AI等高端技術(shù)),,馬仁杰幾乎沒(méi)有多費(fèi)心思做取舍:“我們?nèi)慷家觥,!彼@然不希望自己錯(cuò)過(guò)任何一種實(shí)現(xiàn)革命性創(chuàng)新的可能,。

其最新一項(xiàng)創(chuàng)新的落腳點(diǎn),,選定在中國(guó)—在被稱為東方拉斯維加斯的澳門(mén)。這棟公司近年最高投入的建筑名叫“美獅美高梅”,,其具有象征意義的標(biāo)志是:一只坐臥在入口的披著24K金箔的11米高,、38噸的獅子。

這座包含著諸多革新技術(shù)的地標(biāo)性建筑正是當(dāng)前澳門(mén)所急需的。就在不久前,,當(dāng)?shù)貏倓偨?jīng)歷了一次劇烈跌宕—自2014年第二季度起,,澳門(mén)博彩業(yè)的毛收入開(kāi)始呈現(xiàn)出連續(xù)近26個(gè)月的衰落態(tài)勢(shì),,直至2016年8月才出現(xiàn)1.1%的正增長(zhǎng)。截至今年第二季度末,,其漲幅增至17.2%,,呈現(xiàn)“V”型增長(zhǎng),。

自澳博2002年正式運(yùn)營(yíng),,金沙旗下的威尼斯人酒店,、銀河旗下的華都酒店,、永利澳門(mén)旗下的永利酒店以及新濠博亞旗下的皇冠酒店相繼營(yíng)業(yè)。在這其中,,美高梅于當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)的第一家酒店“澳門(mén)美高梅”并非入市最早的一家,。為了在這場(chǎng)爭(zhēng)搶巨大市場(chǎng)的對(duì)峙中不至落后,美高梅需要找些新點(diǎn)子,。按照馬仁杰的話說(shuō):“我們必須創(chuàng)造一些‘驚艷’的東西,?!?/p>

在馬仁杰看來(lái),,中國(guó)旅客對(duì)于同景點(diǎn)雕塑合影早已失去了興趣,和美國(guó)的千禧一代一樣,,如今他們更享受的是和朋友聚會(huì)的自拍時(shí)光,以及前所未有的體驗(yàn),?!鞍拈T(mén)硬件設(shè)施齊備,無(wú)論哪個(gè)酒店幾乎都有賭場(chǎng),、餐廳或是劇院,。但澳門(mén)缺乏軟件,,即座位編排,、內(nèi)容豐富的娛樂(lè)體驗(yàn),。這些正是美高梅最擅長(zhǎng)的,?!彼硎?。

于是,,就有了這座立在路凼城的“珠寶盒子”,。

經(jīng)過(guò)門(mén)口的金色獅像往深處走,在外觀酷似珠寶盒的美獅美高梅酒店內(nèi)部裝著亞洲首個(gè)多元化動(dòng)感劇院,。它擁有目前全球最大的永久室內(nèi)LED顯示屏—達(dá)900平米(這相當(dāng)于三個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)),,可為觀眾提供2,800萬(wàn)像素的觀賞體驗(yàn),;此外,逾十種不同的座位配置可以同時(shí)容納高達(dá)2,000名觀眾(至于座椅的制造商—他們自20世紀(jì)80年代起就專(zhuān)門(mén)為法拉利設(shè)計(jì)車(chē)座),。

據(jù)統(tǒng)計(jì),,這座“珠寶盒子”總共消耗了約1,670萬(wàn)公斤的鋼—相當(dāng)于大概1.8萬(wàn)輛轎車(chē)的總重量;以及約30萬(wàn)立方米混凝土—這相當(dāng)于大概90個(gè)奧林匹克游泳池的蓄水量,。

中國(guó)高端酒店競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性不言而喻,。自改革開(kāi)放以來(lái),大批外資涌入至今已有數(shù)十年的歷史,,其中相當(dāng)一部分已成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式的典范,。相比之下,已經(jīng)“來(lái)晚了”的美高梅似乎并不急于擴(kuò)張,。而緩慢進(jìn)攻,,馬仁杰有他自己的理由。

對(duì)于這位大學(xué)時(shí)期主修藝術(shù)史和城市研究的CEO來(lái)說(shuō),,自己執(zhí)掌的公司最大的特點(diǎn)之一在于:愿意花費(fèi)大量時(shí)間去了解目標(biāo)市場(chǎng)的歷史與文化,,以形成足夠強(qiáng)勢(shì)的差異化?!拔胰ミ^(guò)中國(guó)很多城市和省份,。”馬仁杰說(shuō),,“我讀書(shū),、學(xué)習(xí),,最重要的是傾聽(tīng),和這里的人交流,?!逼放频拇筮壿嬍牵ㄟ^(guò)自己秉持的娛樂(lè)精神在每一處目標(biāo)市場(chǎng)打造出足夠獨(dú)特的“當(dāng)?shù)厥健本频?,而不僅僅是照搬紐約那一套,。

這種本土化手段,大至酒店建筑環(huán)境—任用當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師,、建筑商,以及出展來(lái)自當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)展品(比如在美獅美高梅,,將會(huì)展出28張清朝時(shí)期北京紫禁城的御制裝飾地毯),;小至客人的餐碟—每到一處,酒店總會(huì)特意揀選當(dāng)?shù)厥巢呐腼兗央龋▋r(jià)格跨度是由米其林二星級(jí)到街邊拉面店),。

不過(guò)當(dāng)然,,馬仁杰的押注也并不總是一帆風(fēng)順。事實(shí)上,,他繼任集團(tuán)主席后開(kāi)展的首項(xiàng)創(chuàng)新就險(xiǎn)些陷入災(zāi)難,。

2004年,馬仁杰曾經(jīng)向董事會(huì)提出了開(kāi)發(fā)城中城(CityCenter)的建議—多數(shù)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商無(wú)視拉斯維加斯的沙漠屬性,,浪費(fèi)了大量的水等自然資源,,這令他感到不安。而這座占地面積76英畝的城中城則運(yùn)用了廣泛的綠色能源科技,,其中包括利用再生水以及基地自由的發(fā)電系統(tǒng),。不過(guò),這座豪華的建筑背后,,高漲的設(shè)計(jì)及建設(shè)費(fèi)用也使其總投資額較最初預(yù)算翻了一倍多—高達(dá)92億美元,,這使之成為了迄今美國(guó)史上最大的一項(xiàng)私人資金建筑計(jì)劃;與此同時(shí),,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的中途爆發(fā)也為這家企業(yè)帶來(lái)了大考,。“當(dāng)時(shí)我所探訪的施工現(xiàn)場(chǎng),,大多數(shù)工人都認(rèn)為我們會(huì)申請(qǐng)破產(chǎn),。”馬仁杰回憶道,。

在那段被馬仁杰稱為是最艱難時(shí)期的日子里,,最令他印象深刻之一的是每天來(lái)自創(chuàng)始人柯克的電話。兩年前,,98歲的柯克已經(jīng)去世,,而這段每日例行的談話內(nèi)容,,馬仁杰至今可以隨口背出來(lái)—它幾乎沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)內(nèi)容,只是再尋常不過(guò)的“嘮家?!?。

柯克:“嗨Jim,現(xiàn)在方便聊聊嗎,?”

馬仁杰:“好啊,,柯克?!?/p>

柯克:“最近怎么樣,?”

馬仁杰:“挺好的,謝謝,?!?/p>

柯克:“海瑟(馬仁杰的妻子)還好吧?”

馬仁杰:“海瑟也挺好的,?!?/p>

柯克:“你今天做運(yùn)動(dòng)了嗎?要堅(jiān)持出去運(yùn)動(dòng)一下,,這很重要,。”

馬仁杰:“是的,,好的,。”

柯克:“有什么需要幫忙的嗎,?”

馬仁杰:“我正在盡力,。”

柯克:“我知道,,我還會(huì)跟你聊聊的,。”

當(dāng)危機(jī)來(lái)臨,,許多企業(yè)會(huì)亂了陣腳,,伴隨他們的往往是大聲質(zhì)疑、斥責(zé),,以及大規(guī)模的人員重組,;而有的企業(yè)卻能捺住性子,用最簡(jiǎn)單親近的方式為同僚減壓,、給予信任,,然后以彼此間的理解、默契與日益強(qiáng)化的勇氣及擔(dān)當(dāng)撐過(guò)低谷,,靜候新生,。美高梅屬于后者,。

如今,這項(xiàng)在當(dāng)時(shí)幾近倒閉的項(xiàng)目,,已經(jīng)搖身成為拉斯維加斯盈利最高的度假酒店之一,。同時(shí),讓企業(yè)穩(wěn)住腳步的擔(dān)子也已經(jīng)完全落在了馬仁杰身上,。

“我擁有77,000名員工,,這意味著我需要對(duì)將近20萬(wàn)人的生活負(fù)責(zé)?!碧峒捌髽I(yè)文化,,坐在我對(duì)面的馬仁杰從眼底袒露出一種深沉?!拔以?jīng)在華爾街工作14年,。在那里的職場(chǎng),在我妻子身上,,我第一次感覺(jué)到了性別歧視。她必須比其他人更加努力工作才能成功,?!?/p>

馬仁杰打算為自己的人做些什么。在他看來(lái),,自己就任集團(tuán)主席十年以來(lái)發(fā)生的最大轉(zhuǎn)變?cè)谟谄髽I(yè)文化—他不允許有任何類(lèi)似于當(dāng)年華爾街職場(chǎng)的不公允現(xiàn)象存在,。說(shuō)起來(lái)似乎有些難以置信—過(guò)去一年里,這位“大家長(zhǎng)”奔走各國(guó)會(huì)見(jiàn)了自己全部的77,000位員工,,討論的話題之一是:“應(yīng)該如何對(duì)待他人,。”在馬仁杰看來(lái),,這是一項(xiàng)公司“后勤”問(wèn)題,,而他許諾明年還會(huì)再做一次同樣的事情?!胺駝t,,員工會(huì)放棄我們。他們會(huì)說(shuō):‘我不清楚誰(shuí)在經(jīng)營(yíng)公司,,我也不在乎,。’”

“企業(yè)建立聲譽(yù)需要幾十年,,但毀于一旦只在頃刻之間,。”這句話來(lái)自于馬仁杰的好友沃倫·巴菲特,。美高梅10年之后會(huì)是一番怎樣的面貌,?在馬仁杰看來(lái),,這個(gè)問(wèn)題目前根本不值一提。在最近的一次會(huì)議上,,馬仁杰表示公司未來(lái)將把更多的目光聚集在人才繼任,、互動(dòng)性現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)項(xiàng)目,以及企業(yè)文化的再轉(zhuǎn)型,。

他認(rèn)為,,自己最重要的工作之一就是去尋找下一代能夠領(lǐng)導(dǎo)美高梅的團(tuán)隊(duì),持續(xù)拓展,、培養(yǎng)國(guó)際人才,;在公司業(yè)務(wù)多元化方面,他們將考慮整合慶典,、電競(jìng)等娛樂(lè)項(xiàng)目進(jìn)入度假區(qū),。“消費(fèi)者在音樂(lè)會(huì)場(chǎng)里坐兩個(gè)小時(shí)會(huì)逐漸失去興趣,?!瘪R仁杰說(shuō),“我們剛剛建了一棟別墅,,引進(jìn)了拉斯維加斯第一支曲棍球隊(duì),,未來(lái)還會(huì)引進(jìn)足球隊(duì),或者籃球,、橄欖球”,;與此同時(shí),關(guān)注“基層”也依然是這位CEO最在乎的事情,,他的目的是要確保自己的核心價(jià)值觀能夠傳遞給77,000名員工,,而不僅僅是最高的10%。

在馬仁杰的人生中,,有過(guò)許多令他想要回到過(guò)去的時(shí)刻,;當(dāng)然,也存在很多為他一生奠定了基調(diào)的時(shí)刻,。對(duì)他而言,,自己所收獲的最佳建議來(lái)自于自己身患癌癥后去世的哥哥。這句話教導(dǎo)了他如何處世,,亦提示了他如何在賭局中立于不?。骸癑im,盡你所能,,讓世界變得更好,。”

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美高梅國(guó)際酒店集團(tuán)(MGM Resorts International)

總部:美國(guó)內(nèi)華達(dá)州天堂市

營(yíng)業(yè)收入:95億美元(2016財(cái)年)

《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排名:第297位(2017年)

公司簡(jiǎn)介:美高梅國(guó)際酒店集團(tuán)是世界領(lǐng)先的全球酒店及餐飲款待公司,,其轄下的度假酒店項(xiàng)目包括百樂(lè)宮大酒店(Bellagio),、美高梅大酒店(MGM Grand),、曼德拉灣大酒店(Mandalay Bay)及金殿大酒店(The Mirage)。美高梅中國(guó)控股有限公司主要由美高梅國(guó)際酒店集團(tuán)擁有,,為大中華地區(qū)領(lǐng)先的娛樂(lè)場(chǎng)博彩度假酒店發(fā)展商,、擁有者和運(yùn)營(yíng)商之一,是美高梅金殿超濠股份有限公司的控股公司,,為六家持有澳門(mén)經(jīng)營(yíng)博彩業(yè)務(wù)特許權(quán)/次特許權(quán)之企業(yè)之一,。

公司網(wǎng)址:www.mgmresorts.com

《財(cái)富》中文版:你最近讀的一本書(shū)是什么?

馬仁杰:這本書(shū)叫《未來(lái)簡(jiǎn)史》,。作者以一種人類(lèi)持續(xù)變革的理論,,闡述了未來(lái)幾十年里人類(lèi)會(huì)怎樣進(jìn)化。他造了這么一個(gè)詞:“Homo Deus(神人)”,。而身為智人的我們中的一部分將進(jìn)化成“神人”,。我喜歡這本書(shū)里的一個(gè)關(guān)鍵段落:作者稱大多數(shù)人相信世界上有兩大資源—能源與原材料。他們都會(huì)被消耗殆盡,。但他主張世界上有第三種資源,,那就是知識(shí)。你運(yùn)用更多的知識(shí),,便會(huì)擁有更多的知識(shí),。(財(cái)富中文網(wǎng))

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