人力資源部該如何防止性騷擾？
Leigh Gallagher
2018-03-19
在猛烈抨擊之后,，該是大刀闊斧徹底改革的時(shí)候了,。Erich Hartmann—Getty Images
哈維·韋恩斯坦（Harvey Weinstein）、路易斯·C·K（Louis C.K.）,、風(fēng)投資本家史蒂夫·尤爾韋特松（Steve Jurvetson）和賈斯汀·卡爾德貝克（Justin Caldbeck）,。隨著越來越多大名鼎鼎的人物在性騷擾指控面前一敗涂地，全美各地的人力資源部門紛紛就此展開熱議：如何才能確保公司不會淪落到這般境地,。
幸運(yùn)的是,，大部分專家表示，有一些簡單易行的辦法可以讓希望幫助女性（以及公司自身）的公司避免尷尬處境,。首先可以從這幾處入手：安排“同級”員工傾聽投訴,，因?yàn)樽寙T工首先向同事傾訴,，她們不會感到太過尷尬。開通匿名舉報(bào),，但務(wù)必做到真正匿名,。此外，千萬不要在雇傭條款中包含強(qiáng)制調(diào)解或保密條款,。幫助揭露風(fēng)投資本行業(yè)的性騷擾丑聞的帶頭人王忻（Niniane Wang）說,，技術(shù)行業(yè)設(shè)計(jì)《保密協(xié)議》（NDA）旨在保護(hù)行業(yè)秘密，但是它也產(chǎn)生了讓女性對性騷擾保持沉默的副作用,。在2017年11月《財(cái)富》雜志舉辦的最具影響力的下一代女性峰會（Most Powerful Women Next Gen Summit）上,，王忻還要求對犯罪分子做出實(shí)質(zhì)性的懲罰，例如,，勒令辭職,，而不是“賠禮道歉，半個(gè)月后又官復(fù)原職”,。
鑒于牽涉面太廣,，有些人也許擔(dān)心情況反而會變得一發(fā)而不可收拾，如果男性在工作場合本能地回避任何與女性的單獨(dú)一對一相處,，這便有礙于女性的職業(yè)發(fā)展,。但是這個(gè)問題也并非無法解決：把更多的女性提拔到權(quán)力崗位。絕不會有人騷擾領(lǐng)導(dǎo),，不過除此之外,，一旦掌權(quán)的女性達(dá)到一定數(shù)量，企業(yè)文化就會為之而改變,。最后,，那些女性領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該推動這項(xiàng)事業(yè)?！按蠹铱偢杏X,，女性必須遵循‘人在江湖，身不由己’的規(guī)則,?！監(jiān)penTable公司的首席執(zhí)行官克里斯塔·夸爾斯（Christa Quarles）說?！暗?，既然身在領(lǐng)導(dǎo)崗位，你就有責(zé)任改變游戲規(guī)則,?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）
譯者：錢志清
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