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肖維榮:論工程師的修養(yǎng)

肖維榮:論工程師的修養(yǎng)

特刊 2018-10-29
貝加萊中國(guó)區(qū)總裁肖維榮認(rèn)為,,工程師寫軟件時(shí)應(yīng)該做成一個(gè)藝術(shù)品,,不僅帶來(lái)效益,,而且效率又高,,以不變應(yīng)萬(wàn)變。

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肖維榮站在臺(tái)上,,手里舉著酒杯,,神情激動(dòng),甚至語(yǔ)調(diào)都比平時(shí)高昂了一些,,他招呼臺(tái)下的人們,,特別是一群穿著橙色T恤的年輕人,盡情享受辛苦付出有所收獲之后的歡愉與放松,。

當(dāng)天早些時(shí)候,,這些來(lái)自全國(guó)多所高等院校的橙衣年輕人剛剛結(jié)束了第7屆貝加萊學(xué)界聯(lián)盟會(huì)議暨溫度控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)大賽的答辯環(huán)節(jié),這些通常被稱為“工科生”的年輕人所表現(xiàn)出的科研能力與綜合素質(zhì)令肖維榮感到欣慰甚至興奮,,因?yàn)檫@讓他明白自己在12年前倡導(dǎo)成立學(xué)界聯(lián)盟并組織相關(guān)專業(yè)大賽的初衷得到了最有價(jià)值的回應(yīng),。

比賽已經(jīng)結(jié)束,所有的辛苦付出都有了與之相匹配的回報(bào),,年輕人們不再緊張與拘束,,笑容與笑聲是這一時(shí)刻唯一的溝通語(yǔ)言,這些還未離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生,,已經(jīng)隱隱有了“預(yù)備”工程師的自覺(jué),,身為貝加萊中國(guó)區(qū)總裁,肖維榮看著這些有可能撐起中國(guó)工業(yè)進(jìn)步更廣闊天空的未來(lái)工程師們的笑臉,,仿佛看到了許多年前的自己,。

中國(guó)那么大,不能只是去看看

1996年,,在德國(guó)高校任教的肖維榮,,離開(kāi)象牙塔,進(jìn)入工業(yè)制造第一線,,作為一名工程師更直接地參與到世界工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,。

收到貝加萊的工作邀約之后,肖維榮專門去了一趟奧地利薩爾茨堡,,親眼看看這家不怎么知名的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè),。

貝加萊當(dāng)時(shí)的規(guī)模還很小,全球員工加在一起也只有360人,,不過(guò)“在奧地利已經(jīng)算是很大的公司了”,,肖維榮回憶那次探訪的見(jiàn)聞時(shí)說(shuō),他在薩爾茨堡的貝加萊總部特別留意觀察了公司的研發(fā)人員,,發(fā)現(xiàn)“這些人穿戴都很一般甚至有穿拖鞋來(lái)上班的”,,但是“他們做的東西很高端”,,肖維榮說(shuō)自己當(dāng)時(shí)“嚇了一跳”,因?yàn)椤昂茈y想象奧地利還有一家做這么高端的技術(shù)的公司”,。

這種反差所展現(xiàn)的吸引力,,讓肖維榮動(dòng)心,于是他成為了貝加萊的一員,。不過(guò)最初他完全沒(méi)有意識(shí)到自己參與世界工業(yè)發(fā)展進(jìn)程的行動(dòng)軌跡將不僅僅局限在貝加萊總部的辦公室里,。

貝加萊的英文簡(jiǎn)寫為B&R,取了公司的兩位創(chuàng)始人Erwin Bernecker和Josef Rainer姓氏的首字母,,這種看上去簡(jiǎn)單粗暴的表達(dá),,也透露出貝加萊“實(shí)在”的公司文化特質(zhì)。肖維榮截至目前22年中國(guó)區(qū)總裁的職業(yè)經(jīng)歷就是從B所代表的Erwin Bernecker先生的辦公室中的一次談話開(kāi)始的,。

那一天,,在Erwin Bernecker的辦公室,Bernecker指著掛在墻上一張世界地圖,,對(duì)肖維榮說(shuō),,你看中國(guó)的版圖這么大,比我們奧地利大多了,,“這個(gè)市場(chǎng)這么大,,都是你的,你去做吧,?!?/p>

22年之后,肖維榮回憶起這次對(duì)話,,語(yǔ)調(diào)平和,,表情平靜,讓人無(wú)從猜測(cè)接受這個(gè)任務(wù)時(shí),,他是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢還是躊躇滿志,,不過(guò)他把這次回到中國(guó)視為肩負(fù)了“使命”,這個(gè)使命顯然不僅僅是作為貝加萊中國(guó)區(qū)總裁開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),,更是作為一名工程師希望能為中國(guó)的工程師文化的生成與繁盛做出貢獻(xiàn),。

這是野心,也是抱負(fù),,肖維榮充滿信心,。1996年,從奧地利薩爾茨堡來(lái)到中國(guó)上海,,他不再是大學(xué)教師,,也不僅僅是企業(yè)的技術(shù)人員,他必須成為操盤手和掌舵人,。

在上海,,肖維榮選擇從參加展會(huì)開(kāi)始了解中國(guó)市場(chǎng),。在展會(huì)上,肖維榮發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)的機(jī)械自動(dòng)化產(chǎn)品已經(jīng)在使用“16徑數(shù)字化入,,16徑數(shù)字化出”,,肖維榮形容“全是數(shù)字堆積出來(lái)的”,并且確認(rèn)在當(dāng)時(shí)這是“很高端的”,,而貝加萊的“模擬量,、工控機(jī)分析運(yùn)算、網(wǎng)絡(luò)能力”根本用不上,,因?yàn)椤翱蛻粝氩坏揭眠@些東西”。

肖維榮拜訪中國(guó)本土的工程公司時(shí),,后者公開(kāi)表示非常希望與貝加萊合作,,但在1996年,西門子,,ABB,,施耐德,富士都已經(jīng)進(jìn)入中國(guó),,這家工程公司的總工程師有點(diǎn)小感慨地對(duì)肖維榮說(shuō):“你們來(lái)晚了”,,并且善意地提示說(shuō):“市場(chǎng)已經(jīng)飽和了,我不是潑冷水,,你就聽(tīng)我的話,,該干嘛干嘛?!?/p>

肖維榮知道自己“該干嘛”,,他說(shuō)“在這個(gè)基礎(chǔ)上我就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了”,他觀察到當(dāng)時(shí)盡管已經(jīng)有了眾多國(guó)際知名同類企業(yè)搶先進(jìn)入中國(guó),,但中國(guó)市場(chǎng)仍處于發(fā)展最快的時(shí)刻,,肖維榮堅(jiān)信中國(guó)市場(chǎng)一定有貝加萊的一席之地。

貝加萊中國(guó)區(qū)總裁肖維榮

有中國(guó)特色的貝加萊

肖維榮的創(chuàng)業(yè)從“什么都賣”開(kāi)始,。他把貝加萊的產(chǎn)品拿到中國(guó),,只要能在中國(guó)用的,就什么都做,,不過(guò)“推廣不是很有力”,。肖維榮解釋這種困難產(chǎn)生的原因是貝加萊的產(chǎn)品在技術(shù)水平上明顯領(lǐng)先中國(guó)市場(chǎng)上當(dāng)時(shí)已經(jīng)有的產(chǎn)品,而大部分工程企業(yè)已經(jīng)對(duì)后者用得得心應(yīng)手,,不愿意再拿出精力學(xué)習(xí)更高級(jí)的技術(shù),,因?yàn)椤皬膶W(xué)會(huì)到使用到賺錢還有很長(zhǎng)一段路,客戶就沒(méi)有信心做這件事,?!毙ぞS榮總結(jié)說(shuō),。

肖維榮這時(shí)很明顯地感受到作為成熟工業(yè)化區(qū)域的歐洲與仍處于后工業(yè)化時(shí)代的中國(guó)之間巨大的“工業(yè)文化”差異。在歐洲,,貝加萊的客戶擁有很強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),,他們只需要貝加萊提供培訓(xùn)和個(gè)性化產(chǎn)品,貝加萊在歐洲與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)在于不僅可以提供通用的控制成品也可以提供個(gè)性化產(chǎn)品,,最大限度滿足客戶需求,,“包括顯示屏也可以打上客戶的LOGO和顏色,包括客戶用的高速IO,、高速CPU都可以配,。”肖維榮解釋說(shuō),。

而在當(dāng)時(shí)的中國(guó),,“客戶完全沒(méi)有那么長(zhǎng)的時(shí)間消化你的東西”,肖維榮有點(diǎn)感嘆,,“1996年,、1997年的時(shí)候,每個(gè)客戶都在做夢(mèng),,希望明天就能成為億萬(wàn)富翁,。”

肖維榮曾經(jīng)為中國(guó)在制造業(yè)領(lǐng)域所展現(xiàn)出的“成本,、靈活性,、市場(chǎng)潛力和政府支持”方面的優(yōu)勢(shì)深以為然,但作為設(shè)備提供者來(lái)到中國(guó)的時(shí)候,,他發(fā)現(xiàn),,成本優(yōu)勢(shì)和靈活性不僅令他的業(yè)務(wù)開(kāi)展遭遇困難,更重要的是追求低成本和無(wú)原則的靈活性,,已經(jīng)成為制約中國(guó)制造業(yè)朝向更高水平邁進(jìn)的障礙和瓶頸,。

出于追逐利益不愿付出時(shí)間成本進(jìn)行學(xué)習(xí),并且沒(méi)有技術(shù)團(tuán)隊(duì),,是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在當(dāng)時(shí)的一個(gè)重要系統(tǒng)性短板,,這直接影響了他們對(duì)更高端技術(shù)的接受與應(yīng)用,那么這塊短板就由貝加萊自己來(lái)補(bǔ)齊,,后果將是“雙贏”,。

肖維榮決定在中國(guó)區(qū)實(shí)行與其他區(qū)域不同的運(yùn)行方式,“只要客戶有用,,只要達(dá)到一定的量級(jí),,我們可以為客戶寫軟件。”他說(shuō),,這種模式就是“你買我的硬件,,我就會(huì)給你一個(gè)成套的方案”?!坝布榆浖?,企業(yè)拿回去機(jī)器就可以用,這種一站式服務(wù)的推出,,是貝加萊中國(guó)業(yè)務(wù)開(kāi)展的分水嶺,,肖維榮說(shuō)。

盡管肖維榮自己也經(jīng)常笑著說(shuō)貝加萊是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司,,但是他顯然非常樂(lè)于讓客戶更了解貝加萊,。并非所有客戶對(duì)自動(dòng)化工業(yè)設(shè)備的技術(shù)都很了解,肖維榮就針對(duì)不同行業(yè)的客戶組建不同的行業(yè)團(tuán)隊(duì),?!八芰蠙C(jī)械、印刷機(jī)械,、包裝機(jī)械、CNC機(jī)器人,,我們都按行業(yè)建立行業(yè)團(tuán)隊(duì),。”肖維榮解釋,。

這些行業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶的技術(shù)特別了解,,而這了解的基礎(chǔ)是,所有工程師加入公司時(shí),,都要接受貝加萊技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn),。“就像魔鬼訓(xùn)練營(yíng),,工程師進(jìn)來(lái)以后,,放在一個(gè)房間里四個(gè)月,把業(yè)界所有的難題在這四個(gè)月里讓他們都經(jīng)歷一遍,,訓(xùn)練他們?nèi)绾我?guī)范地作為一個(gè)工程師去工作,。”肖維榮解釋說(shuō),,這個(gè)接受培訓(xùn)的工程師們稱為“集中營(yíng)”就是給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,“貝加萊的軟件怎么寫,按照什么規(guī)范寫”,,這樣有一天工程師離開(kāi)了貝加萊,,別人也可以繼承運(yùn)行他的東西。“同時(shí)我們建立了模塊化軟件的架構(gòu),,使我們的軟件開(kāi)發(fā)效率大大提高,。”肖維榮說(shuō),。

橋梁上的工程師文化

2017年中,,ABB在瑞士蘇黎世宣布收購(gòu)貝加萊,肖維榮對(duì)這一收購(gòu)非常認(rèn)同,,根本原因在于ABB所秉承的工程師文化與貝加萊和肖維榮的理念完全契合,,肖維榮相信貝加萊中國(guó)能夠在更大的平臺(tái)上,憑借結(jié)合兩方的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)更好的產(chǎn)品輸出,。“對(duì)貝加萊來(lái)說(shuō),,我們的事業(yè)更寬,,我們給客戶提供的更多了。對(duì)ABB來(lái)說(shuō),,我們填補(bǔ)了ABB在機(jī)械和工程自動(dòng)化方面的空缺,,這是再完美不過(guò)的一步?!毙ぞS榮說(shuō),。

盡管已經(jīng)被視為企業(yè)家,但肖維榮還是更喜歡被稱為“肖博士”,,這顯然源于他的學(xué)術(shù)情節(jié),。他甚至以自己時(shí)至今日還對(duì)學(xué)術(shù)擁有熱情并愿意為之躬身實(shí)踐做些具體的事情而驕傲,同時(shí)作為工程師文化的“奉行者”,,肖維榮也在努力使這一文化在中國(guó)獲得更多認(rèn)同乃至生根發(fā)芽,,發(fā)揚(yáng)光大。

肖維榮與西北工業(yè)大學(xué)齊蓉教授共同編寫了《裝備自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)與實(shí)踐》,,這本教材體現(xiàn)了一名“老工程師”對(duì)后來(lái)者在專業(yè)知識(shí)與行為規(guī)范上的殷切期望與良苦用心,。

肖維榮發(fā)現(xiàn)在職的工程師做事情,比如說(shuō)做軟件,,做的不是一個(gè)產(chǎn)品,,做的是打補(bǔ)丁的事。有了任務(wù)不會(huì)去做需求分析,,就開(kāi)始寫程序和軟件,,寫完軟件以后邊調(diào)邊改,相當(dāng)于搭火柴棒,,搭到最后抽動(dòng)一根,,整個(gè)架子就全塌了。“這個(gè)軟件的生命力很差,?!毙ぞS榮總結(jié)說(shuō)。

肖維榮說(shuō)自己寫教材的初衷是想要教會(huì)一個(gè)在職的工程師或者在校的學(xué)生,,學(xué)會(huì)一種很干凈的生活方式或規(guī)范的行為方式,,“讓他做事情很干凈”。

以工程師文化為實(shí)現(xiàn)方式,,肖維榮樂(lè)于成為歐洲與中國(guó)兩種不同的技術(shù)生活乃至文化之間的橋梁,。相較于貝加萊在中國(guó)塑料機(jī)械領(lǐng)域毫無(wú)爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者地位,相較于青島啤酒超過(guò)75%的設(shè)備由貝加萊提供這樣的成就,,肖維榮顯然對(duì)貝加萊參與到中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,,不僅提供產(chǎn)品和解決方案,更注入技術(shù)思想和工程師生活方式,,更為自豪,。

肖維榮描述他所知道的歐洲工程師寫軟件時(shí)能做成一個(gè)藝術(shù)品,不僅帶來(lái)效益,,看起來(lái)還很好看,,而且效率又高,以不變應(yīng)萬(wàn)變,,如果發(fā)生了變化只是在屏幕上改一個(gè)參數(shù)就又是非常完美的東西,。“我特別希望我們中國(guó)的工程師可以學(xué)會(huì),?!彼f(shuō),。(財(cái)富中文網(wǎng))

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