????【2008 年10 月10 日】《財富》(中文版）近日公布2008 年度“最受贊賞的中國公司”評選結(jié)果,，聯(lián)想,、海爾、寶鋼占據(jù)年度中國最受贊賞公司前三甲的位置,，十佳中還包括招商銀行,、蒙牛、華為技術(shù),、北京同仁堂,、奇瑞汽車、青島啤酒和貴州茅臺酒等公司 ,。調(diào)查結(jié)果已經(jīng)在《財富》(中文版)10 月(上半月刊)上刊載,，同時也已在《財富》（中文版）網(wǎng)站 jeqc.cn 上發(fā)布?！敦敻弧?中文版) 是中國高級經(jīng)理人的首選商業(yè)管理讀物,。

????聯(lián)想、海爾,、寶鋼這三家公司無一例外地因為“管理質(zhì)量＂而贏得了高分,。這也許并非巧合。在瞬息萬變的商業(yè)競爭中,，這三家長盛不衰的公司憑借商業(yè)模式的創(chuàng)新,，利用高質(zhì)量的管理流程和完美的執(zhí)行，一次又一次擺脫經(jīng)濟(jì)環(huán)境的困難而不斷成長,。競爭對手似乎只能望而卻步,。

????“確實，如果說入選公司有哪些值得贊賞的經(jīng)驗,，那就是無論時局好壞,，它們都持續(xù)不斷地推進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，提升管理質(zhì)量，＂《財富》(中文版）執(zhí)行總編輯楊季說,。聯(lián)想（全明星榜第 1 位）將客戶分為“關(guān)系型＂的和“交易型＂,，針對不同的客戶建立不同的端到端整合的業(yè)務(wù)模式，更好地滿足客戶的要求和市場的需要,，最終確保了其國際化戰(zhàn)略的成功實施,。當(dāng)直銷模式大行其道時，聯(lián)想就開始將定位于中小企業(yè)和個體消費者客戶的交易型業(yè)務(wù)模式與定位于大型客戶的關(guān)系型業(yè)務(wù)模式相區(qū)別,，并在印度,、德國市場試驗，繼而將交易型業(yè)務(wù)模式推廣到全球市場,。聯(lián)想董事局主席楊元慶今年年初曾對《財富》（中文版）說,，“交易型業(yè)務(wù)模式是整個集團(tuán)業(yè)務(wù)增長的主要動力。＂

????海爾集團(tuán)（全明星榜第 2 位）啟動了“1,000 天再造＂,，希望通過人員觀念再造,、組織再造和流程再造，完成海爾從傳統(tǒng)制造企業(yè)向以信息化為主導(dǎo)的全球性制造企業(yè)的轉(zhuǎn)變,。海爾與渣打銀行合作,，解決出口過程中的壞賬問題。海爾只負(fù)責(zé)產(chǎn)品出口,，由渣打銀行收購海爾海外的應(yīng)收賬款,。長期以來，中國企業(yè)的海外出口壞賬隱患重重,，而企業(yè)單靠自身的能力很難發(fā)現(xiàn)合作商的金融風(fēng)險,。通過與渣打合作，對方負(fù)責(zé)審查應(yīng)收賬款賬戶,，幫助海爾辨別信譽(yù)度差的企業(yè),，同時發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶資源。

????近年來,，寶鋼（全明星榜第 3 位）通過兼并重組加速其擴(kuò)張,。總裁徐樂江說,，“從技術(shù)整合,、文化整合到管理整合，寶鋼要發(fā)展出一種聯(lián)合不同發(fā)展軌道企業(yè)的管理模式,。不管怎樣,，這些管理模式的創(chuàng)新努力，將加速中國企業(yè)躋身“全球最受贊賞公司＂的進(jìn)程,，我們期待這一天的到來,。

????－ 完 －

????《財富》（中文版）創(chuàng)刊于1996 年,，是服務(wù)于中國商務(wù)精英的領(lǐng)先管理雜志，目前發(fā)行量逾181,000 本,，讀者均為中國高層企業(yè)管理人員,?！敦敻弧?中文版) 的出版宗旨為「集世界500 強(qiáng)韜略,，鑄中國商界精英」，為中國經(jīng)理人提供全球管理信息, 深度報道世界一流企業(yè)資訊,?！敦敻弧罚ㄖ形陌妫┙?jīng)美國時代公司下屬的FORTUNE 雜志獨家授權(quán)，由中詢公司出版,?！啊敦敻弧罚⒓啊啊敦敻弧罚ㄖ形陌妫⒕鶠闀r代公司在中國的注冊商標(biāo)，時代公司隸屬于全球最大的媒體及娛樂集團(tuán)時代華納,?！敦敻弧罚ㄖ形陌妫┚嫉闹谱鞒掷m(xù)不斷的在國際設(shè)計大賽中獲得獎項，包括美國奧慈獎及中國歐萊雅伊人風(fēng)采獎,。 此外, 《財富》（中文版）網(wǎng)站jeqc.cn 每日更新,，為經(jīng)理人提供最新的全球商業(yè)信息。

????新聞垂詢敬請聯(lián)系： 劉麗(小姐) 電話：8610-6530-7626 ext 207 電子郵箱：[email protected]