????滄海橫流，方顯英雄本色,。最佳的公司,，即使是在生存絕對不能算是容易的時候，情況看來也不錯

????作者：保拉?耶爾特（Paola Hjelt）

????2002 年的商業(yè)新聞標(biāo)題中,，與“利潤”和“虧損”相比,，“犯罪經(jīng)理人被銬走”、“丑聞”和“告發(fā)”等字眼使用得更多,?？紤]到這種情況，發(fā)布“全球最受贊賞的公司”排行榜,，確實是一種樂觀之舉,。2002 年,，企業(yè)界是不受贊賞的──它是諷刺和嘲笑的對象,。泰科和世通公司成了貪得無厭的象征。在維旺迪（Vivendi）和 ABB 公司發(fā)生的事件顯示出企業(yè)界的極度自大,。那么,，為什么《財富》還要發(fā)布這樣一份排行榜呢？因為,，盡管這些公司管理層的丑聞極大地敗壞了企業(yè)界的聲譽(yù),，但應(yīng)予贊賞的公司仍然存在,。而且，在年景不好的時候,，贊頌這些使企業(yè)界走上正軌的 公司尤為重要,。

????本年度的排行榜清楚地顯示了這一點。[排行榜由管理咨詢公司海氏集團(tuán)（Hay Group）編制,。自 1997 年以來,，海氏集團(tuán)一直為《財富》進(jìn)行一年一度的“全球最受贊賞的公司”研究]。在全明星榜──在一項對 1 萬名經(jīng)理,、董事和分析師所做的調(diào)查中得票位居前 50 名的公司中,，美國在線－時代華納（《財富》的母公司）和 Duke Energy 公司等以往最受喜愛的公司從榜上消失。新的榜上英雄,，如聯(lián)合利華和愛默生電器（Emerson Electric）等,，因產(chǎn)品質(zhì)量可靠以及財務(wù)業(yè)績突出而得到了回報。

????在追求質(zhì)量的同時還需要追求利潤：產(chǎn)品不錯但利潤或業(yè)績不佳的公司受到了懲罰,。例如,，家庭用品公司（Home Depot）是 2002 年道瓊斯指數(shù)中市場表現(xiàn)最差的股票。毫不奇怪,，其在榜上的名次也直線滑落──在全明星榜上從第 5 位下降到第 17 位,。在利空消息和巨額虧損的打擊之下，摩根大通,、福特,、施貴寶都跌出了全明星榜。

????當(dāng)然,，在一些公司備受失意的煎熬之時,，另外一些則品嘗了勝利者的興奮。沃爾瑪在 1999 年首次登上排行榜時名列第 7,。今年它取代了通用電氣高居榜首,，并成為首家在同一年（事實上，在不同年度亦是如此）同時位列“最受贊賞公司”排行榜和《財富》500 強(qiáng)排行榜榜首的公司,。沃倫?巴菲特說,，他把票投給了沃爾瑪，盡管他的伯克希爾?哈撒韋公司也在競爭頭名位置,。沃爾瑪“是最大的企業(yè),，而且一點沒有失去山姆?沃爾頓（Sam Walton）創(chuàng)立它的時候具有的活力”，巴菲特說,?！斑@極其令人佩服。”

????戴爾和寶潔的排位也明顯提高,。戴爾在全明星榜中由第 23 位上升到第 4 位,，這家電腦制造商不斷蠶食競爭對手的市場份額，成為強(qiáng)者更強(qiáng)的榜樣,。寶潔（從第 15 位上升到第 7 位）則是一個例子，它說明此次調(diào)查的回應(yīng)者是怎樣認(rèn)可積極變革的,。在 2000 年 6 月,，阿蘭?拉弗利（Alan G. Lafley）出任首席執(zhí)行官之前，寶潔曾經(jīng)損失 700 億美元的市值,，甚至沒有登上全明星榜,。“贏家的玩法是發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，”拉弗利說,。他專注于改進(jìn)寶潔公司的核心產(chǎn)品如幫寶適（Pampers）和汰漬（Tide）的銷售,，并在 2001 年到 2002 年努力將公司利潤提高 48.9%。去年,，公司的股價逆道瓊斯指數(shù)（去年下降了 16.8%）而上，升幅達(dá) 9.5%,。

????還有一些公司沒能上榜,，但其在同業(yè)中的地位也得到了提高。其中,，首屈一指的是中國電信（China Telecommunications）,。根據(jù)對 9 個問題的回答，其總得分提高了 40%,，在接受調(diào)查的 345 家公司中,，這是提高最大的幅度,。這家國有壟斷企業(yè)去年被一分為二,，并在紐約 和香港的證券交易所上市。在其競爭對手看來,，這顯然是一場前景良好的“文化大革命”,。理光和佳能在提升名次的幅度上分列第 2 和第 3，在日本公司業(yè)績普遍不佳的情況下,，它們是罕見的亮點,。毫不奇怪，安然公司排位下降最快，跌至最后一名,。

????最引人注目的趨勢，也許是在全明星榜上非美國公司數(shù)量的增加,。14 家總部不在美國的公司躋身 50 位明星之列,，比去年的數(shù)目翻了一番。倫敦摩根士丹利的執(zhí)行董事錢尼（Eric Chaney）說,，“2002 年,，人們對美國公司的財務(wù)數(shù)字存在很大的信任鴻溝，而且越來越深,。 而在美國之外,，丑聞要少得多?！?/p>

????對歐洲和亞洲公司越來越大的尊重,，從根本上說，也是經(jīng)理人生活在其中的世界越變越小的結(jié)果,。更多的非美國公司榜上有名,，正是因為它們當(dāng)中有更多的公司受到了全球性的關(guān)注。而熟悉能引發(fā)贊賞,。豐田公司在全明星榜中上升了 14 位（第 11 位，排位最高的亞洲公司）,。寶馬公司（第 12 位,，排位最高的歐洲公司）是新上榜的公司。去年排名最高的美國之外的公司是諾基亞,，列第 24 位,；它也提高到了第 18 位。其他上榜的非美國公司是：歐萊雅（L'Oréal,，第 23 位）,，預(yù)期該公司不久將宣布其利潤連續(xù)第 18 年保持兩位數(shù)增長；皇家荷蘭 / 殼牌（第 33 位）,；大眾（第 37 位）,；米其林（第 44 位）；匯豐控股（第 50 位）,。

????有些產(chǎn)業(yè)由美國之外的玩家所主導(dǎo),，這在轎車方面再明顯不過了。通用汽車公司是排名最高的美國汽車企業(yè),，在 15 家汽車制造商中排名第 8,。從同業(yè)的角度判斷,，它是一家平庸的公司。公平地說,，美國汽車制造商是在世界上競爭最激烈的市場經(jīng)營,，邊際利潤在世界上最低。不過,，美國的計算機(jī)公司面對的環(huán)境也是如此,，而它們卻做得很好。美國汽車制造商在全球競爭方面效果不佳,。

????豐田公司繼續(xù)在汽車行業(yè)中排名第一,。豐田公司北美地區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官 田口俊昭（Toshiaki Tagushi）說，“從質(zhì)量,、耐用性和快捷性方面看,，我們的得分很高?！必S田汽車還通過引入混合型汽車（hybrid vehicles）而實現(xiàn)創(chuàng)新,，提高了它這方面的聲譽(yù)。它甚至在美國傳統(tǒng)上占優(yōu)勢的 SUV 和輕型卡車市場打開缺口,。寶馬公司在汽車行業(yè)中位居第 2,。“我們堅持只做自己的強(qiáng)項,，”公司董事長潘克（Helmut Panke）說，“即開發(fā),、生產(chǎn)和營銷高價位的車型和服務(wù),。”自從 1999 年賣掉陸虎（Rover）分公司以來,，寶馬公司欣欣向榮,，重新確保了德國在高端汽車市場的主導(dǎo)地位。

????電子行業(yè)的情況也值得一覽,。通用電氣這家長期的老大,，保持了行業(yè)第一的位置。不過排名第二的索尼縮小了差距,。索尼公司可能很難保持電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的利潤率,，但它的視頻游戲和電影業(yè)務(wù)的收益大大增加。公司去年從《蜘蛛俠》（Spider-Man）和《黑衣特警之二》（Men in Black II）等風(fēng)行一時的作品中大賺一筆,。事實上,，索尼正在模糊電子與媒體之間的界線。索尼娛樂公司 Sony Corp. 的主席兼首席執(zhí)行官斯特林格（Howard Stringer）說,，“索尼是唯一一家除了擁有內(nèi)容資產(chǎn)以外還擁有硬件和技術(shù)解決方案的公司”,。我們還要注意的是三星電子。這家韓國最成功的公司在該行業(yè)中從第 14 位躍升至第 5。在成為世界電腦記憶芯片市場領(lǐng)頭羊的同時,，三星公司還在移動電話,、手持裝置、純平電視和超薄筆記本電腦等領(lǐng)域異軍突起,。

????以上是 2002 年一些不錯的消息,。在我們不斷聽到有關(guān)安然和泰科壞消息的同時，停下來聽一聽寶潔和寶馬公司的成功故事可能是有益的,?！俺晒Φ囊粋€關(guān)鍵因素是制定一個能確定公司目標(biāo)并明確到達(dá)途徑的戰(zhàn)略，”寶馬公司的潘克說,?！安灰D成為人人之所愛?！边@可能是成為真正受贊賞企業(yè)的關(guān)鍵,。

????自 1997 年以來為“全球最受贊賞公司”排行榜進(jìn)行研究的海氏集團(tuán)， 是一家全球性人力資源咨詢公司,，在 38 個國家設(shè)有辦事處,。有關(guān)海氏集團(tuán)的更多信息，可通過 www.haygroup.com 了解,。