2007年酷公司
????作者: 黃翔, 王亦丁,李全偉
????什么是“酷”公司?我們的標(biāo)準(zhǔn)是: 一看便知。在風(fēng)險(xiǎn)投資家,、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資部門(mén)的幫助下,,編輯部最終選擇了 14 家酷公司。它們都在過(guò)去的一年中顯示出了獨(dú)有的魅力,,并展現(xiàn)出令人憧憬的未來(lái),。這些公司涉及的行業(yè)五花八門(mén),有引領(lǐng)風(fēng)尚的新媒體,,也有熱度不減的通信和電子商務(wù),,還有餐飲、娛樂(lè)等傳統(tǒng)行業(yè),。其中,,投資商似乎最看好呼之欲出的 3G(第三代移動(dòng)通信技術(shù))形成的巨大價(jià)值。事實(shí)上,,包括一些酷公司在內(nèi)的許多新興公司都在 3G 價(jià)值鏈上蓄勢(shì)待發(fā),。的確,4.6 億中國(guó)手機(jī)用戶(hù)完全有可能孕育出又一個(gè)盛大公司,。祝愿這些站在時(shí)代前沿的公司能夠早日實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成功,。
????黑暗餐廳 “吃黑食”的生意
????北京 2006 年 12 月成立
????想象一下,在黑暗的環(huán)境中,,你會(huì)不會(huì)將吃飯的勺子塞入鼻孔中,。“不會(huì),?!毕葎e說(shuō)大話(huà),可以去位于北京建外 SOHO 的黑暗餐廳試一下,。這家倡導(dǎo)“黑暗文化”的餐廳,,屏蔽了就餐者的視覺(jué),讓人們?cè)谶M(jìn)食過(guò)程中更多使用觸覺(jué),、嗅覺(jué),、味覺(jué)和聽(tīng)覺(jué),可謂妙趣橫生,。設(shè)計(jì)師營(yíng)造了比“伸手不見(jiàn)五指更黑”的環(huán)境,,客人由佩戴夜視鏡的服務(wù)生帶領(lǐng)著走過(guò)黑暗走廊,進(jìn)入餐區(qū)就餐,。
????巨鯨肚(北京)文化有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)黑暗餐廳)不僅滿(mǎn)足顧客進(jìn)餐的需要,,它的創(chuàng)立者還希望為餐飲賦予更多的體驗(yàn)和文化意味。黑暗餐廳并非沒(méi)有成功先例,。全球第一家黑暗餐廳于 1999 年在瑞士蘇黎世開(kāi)業(yè),。這家以幫助盲人為宗旨的公益餐廳,后來(lái)逐漸演變成了歐洲著名的旅游時(shí)尚餐廳。2006 年年中,,清華大學(xué)傳播專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的陳龍偶然瀏覽國(guó)外網(wǎng)站時(shí)發(fā)現(xiàn)了“黑暗餐廳”,。此后半年間,陳龍和兩位朋友共同收集資料,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,成立了北京樂(lè)港餐飲有限公司,共同投資運(yùn)營(yíng)巨鯨肚黑暗餐廳連鎖品牌,。2006 年圣誕節(jié)期間,,亞洲第一家“巨鯨肚”黑暗餐廳在北京建外 SOHO 正式營(yíng)業(yè)。
????在剛剛開(kāi)業(yè)的一個(gè)多月間,,80 平米的黑暗餐廳日營(yíng)業(yè)收入 1 萬(wàn)元上下,,屬建外 SOHO 西區(qū)單位面積營(yíng)業(yè)收入最高。但陳龍并不滿(mǎn)足于此,。觀(guān)察到客流主要是網(wǎng)絡(luò)情侶之后,,他們希望增加黑暗餐廳的交友附加價(jià)值,將黑暗餐廳打造成中國(guó)最大的交友連鎖餐廳品牌,。陳龍和他的團(tuán)隊(duì)希望開(kāi)辟一個(gè)新的模式: 線(xiàn)下設(shè)置以黑暗餐館為終端的交友平臺(tái),,繼而帶動(dòng)線(xiàn)上業(yè)務(wù)發(fā)展。
????陳龍的目標(biāo)是,,未來(lái)兩三年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)設(shè) 20~30 家店,。就商業(yè)模式而言,餐廳的現(xiàn)金流收入可以支撐線(xiàn)上和線(xiàn)下業(yè)務(wù)的發(fā)展,,優(yōu)于交友網(wǎng)站初期只有點(diǎn)擊量而沒(méi)有收入的局面,。目前,黑暗餐廳除了餐飲收入之外,,盈利點(diǎn)還包括旅游團(tuán)隊(duì)的收入,、主題活動(dòng)的收入,還有像電影《門(mén)》的首映式,、摩托羅拉公司的年會(huì),、畫(huà)展、攝影展等活動(dòng),。以北京店面計(jì)算,,初期成本投資 100 萬(wàn),半年將收回投資,。
????按照規(guī)劃,,陳龍需要融到 500 萬(wàn)美元。如何能夠在巨鯨肚品牌推廣過(guò)程中保持統(tǒng)一和完整性,,對(duì)管理層并非易事,。4 月份,,坐落于上海大連國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)的黑暗餐廳上海店將如期投入運(yùn)營(yíng)。這家餐廳是由樂(lè)港控股的直營(yíng)店,,陳龍已經(jīng)和他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了新的摸索: 在上海店中,,增加了亮區(qū),,暗區(qū)只是消費(fèi)的一部分,,客人出來(lái)后可以繼續(xù)消費(fèi);另外,,在餐品設(shè)計(jì)上,,黑暗餐廳更強(qiáng)調(diào)增加情侶進(jìn)食的樂(lè)趣,并設(shè)計(jì)了新的菜品,。
????“如果說(shuō)北京店僅僅是黑暗餐廳的嘗試,,那么上海店則表明我們向黑暗交友連鎖餐廳連鎖品牌前進(jìn)?!标慅堈f(shuō),。但他堅(jiān)持認(rèn)為,如何增加餐飲收入,,將是未來(lái)黑暗餐廳的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn),,與黑暗文化有關(guān)的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā),甚至交友俱樂(lè)部,,都不會(huì)是未來(lái)黑暗餐廳的主要收入,。
????作者: 王亦丁
????酷我(KOOWO) 互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)的整合者
????北京 2005 年 8 月成立
????在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,百度整合了信息世界,,但至今尚沒(méi)有一家公司整合娛樂(lè)世界,。北京酷我科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酷我)是國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)始整合娛樂(lè)世界的公司。
????酷我的創(chuàng)始人兼 CEO 雷鳴曾是百度的創(chuàng)始人之一,。作為公司首席架構(gòu)師,,他編寫(xiě)了百度第一代程序的大量代碼。斯坦福大學(xué) MBA 畢業(yè)后,,他和同學(xué)懷奇一起創(chuàng)辦了新公司,,開(kāi)始打造一款將歌曲、歌詞,、歌星新聞相結(jié)合的音樂(lè)識(shí)別軟件“酷我”,。
????雷鳴說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是由信息世界和娛樂(lè)世界組成的,。信息世界的服務(wù)需要的是搜索,,而娛樂(lè)世界需要的是個(gè)性化和一體化服務(wù)。目前的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)世界提供的服務(wù)是散亂的信息,、混亂的格式,,缺乏完整的體驗(yàn),。有了酷我后,用戶(hù)就會(huì)享受個(gè)性化推薦服務(wù),,在浩如煙海的信息中及時(shí)找到自己最需要的娛樂(lè)信息,,因?yàn)榭嵛以诤笈_(tái)自動(dòng)為用戶(hù)進(jìn)行成千上萬(wàn)次的檢索??嵛艺谏暾?qǐng)音頻識(shí)別專(zhuān)利,,這是公司獨(dú)立研發(fā)的核心技術(shù)。音頻指紋識(shí)別可以通過(guò)旋律識(shí)別歌曲,,令歌曲歌詞匹配更精確,。
????酷我公司旗下?lián)碛袏蕵?lè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“酷我星吧”以及音樂(lè)播放軟件“酷我”。在酷我網(wǎng)站,,令人眼前一亮的版塊是明星連連看,,其實(shí)是明星關(guān)系鏈。比如,,章子怡照片被用線(xiàn)連接到“好萊塢”,、“夜宴”、“張藝謀”,、“李安”,、“馮小剛”、“鞏俐”,、“王家衛(wèi)”,、“霍啟山”、“拍拖”,、“寫(xiě)真”等關(guān)鍵詞,,把跟章子怡相關(guān)的信息都集中在一起,方便用戶(hù)了解,。
????酷我網(wǎng)站目前主要以 CPC(按點(diǎn)擊率計(jì)費(fèi))方式推廣廣告,。對(duì)未來(lái)的贏(yíng)利模式,雷鳴和懷奇這兩位創(chuàng)始人并不特別著急,。他們覺(jué)得,,只要互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)處于高速生長(zhǎng)時(shí)期,公司要贏(yíng)利,,應(yīng)是水到渠成的,。
????作者: 李全偉
????網(wǎng)尚 新媒體數(shù)字娛樂(lè)服務(wù)提供商
????北京 2004 年 5 月成立
????網(wǎng)吧是個(gè)金礦,盛大公司的陳天橋就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲成為巨富,。下一個(gè)金礦在哪里,?看一看網(wǎng)民的需求變化就可一窺端倪: 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,在網(wǎng)吧看電影的網(wǎng)民數(shù)量迅速增長(zhǎng),,從最初的 5% 增加到 30%,。無(wú)疑,,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧影院的公司會(huì)是最大的贏(yíng)家,北京網(wǎng)尚文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)尚)就是這么一家提供娛樂(lè)內(nèi)容的服務(wù)商,。
????網(wǎng)尚董事長(zhǎng)黎鋒說(shuō),,公司獲得了 2 萬(wàn)多個(gè)小時(shí)的主流娛樂(lè)商提供的娛樂(lè)內(nèi)容,包括電影,、電視劇,、體育等娛樂(lè)內(nèi)容的版權(quán)授權(quán)。開(kāi)展的業(yè)務(wù)是數(shù)字媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道,,推出娛樂(lè)內(nèi)容,、搜索,、即時(shí)通信,、Web2.0 一體的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,打造全球最大的數(shù)字娛樂(lè)新媒體平臺(tái)和娛樂(lè)內(nèi)容整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),。公司推出了三個(gè)平臺(tái): 中國(guó)網(wǎng)吧院線(xiàn),、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)影院和中國(guó)手機(jī)影院,通過(guò)全國(guó)幾十萬(wàn)個(gè)網(wǎng)吧和 8,000 萬(wàn)家庭寬帶用戶(hù),、4.6 億手機(jī)用戶(hù)的流媒體消費(fèi)渠道,,將全球最新娛樂(lè)內(nèi)容傳播給消費(fèi)者。
????網(wǎng)尚的核心業(yè)務(wù)是中國(guó)網(wǎng)吧院線(xiàn),,有三種業(yè)務(wù)收入模式: 新電影發(fā)行,,跟電影院類(lèi)似,供網(wǎng)民付費(fèi)觀(guān)看,;集成一些 TVB,、東森等頻道內(nèi)容銷(xiāo)售給網(wǎng)吧,網(wǎng)吧再銷(xiāo)售給網(wǎng)民觀(guān)看,;一些體驗(yàn)和免費(fèi)節(jié)目,,通過(guò)廣告的形式變成收入。就網(wǎng)吧院線(xiàn)業(yè)務(wù)而言,,網(wǎng)尚從 2006 年就開(kāi)始贏(yíng)利,,平均每個(gè)月的收入達(dá) 1,000 萬(wàn)元??淳W(wǎng)尚提供的電影,,花費(fèi)并不高,平均每部?jī)扇X(qián),,還可以采取費(fèi)用更低的包月制,。黎鋒說(shuō),網(wǎng)尚拿到的片源相對(duì)比較新,,有的還是沒(méi)有在電影院放過(guò)的片子,。
????針對(duì)回到家的網(wǎng)民,,網(wǎng)尚還有網(wǎng)絡(luò)影院的延伸服務(wù)。因?yàn)?3G 還沒(méi)有推出,,手機(jī)影院目前還不太成熟,,但黎鋒認(rèn)為手機(jī)影院肯定是一種發(fā)展趨勢(shì),網(wǎng)尚正在積極做準(zhǔn)備,。
????網(wǎng)尚從成立之初就沒(méi)有太大的贏(yíng)利壓力,,因?yàn)橹灰芯W(wǎng)民看網(wǎng)尚的電影,公司就會(huì)有收入?,F(xiàn)在,,網(wǎng)尚已經(jīng)實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利。黎鋒說(shuō),,今后網(wǎng)尚還會(huì)做片頭廣告,,估計(jì)這種贏(yíng)利未來(lái)會(huì)占到全部收入的 20% 到 25%。同時(shí),,公司會(huì)把一些節(jié)目賣(mài)給一些非影視類(lèi)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,、電信網(wǎng)站、個(gè)人網(wǎng)站等,,一年也有幾千萬(wàn)元的收入,。
????黎鋒希望在今后 3 年內(nèi)公司收入達(dá)到 10 億元,5 年后收入達(dá)到 100 億元,,未來(lái)突破 1,000 億元的規(guī)模,,成為全國(guó)最大的娛樂(lè)公司。在公司順利上市后,,還會(huì)讓節(jié)目走向國(guó)際,,為海外華人或者喜歡華人影視的人群提供服務(wù)。
????作者: 李全偉
????高意科技 中國(guó)光電器件行業(yè)的先行者
????福州 2003 年 8 月
????由 4 家公司合并而成
????PDA和手機(jī)在應(yīng)用上的最大問(wèn)題是屏幕較小,,看文字信息還行,,但看電影、電視節(jié)目就勉為其難了,。福州高意科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高意科技)正在研發(fā)一種顯示技術(shù),,只要在手機(jī)上加上一個(gè)火柴盒大小的投影儀,就可以把屏幕設(shè)置在墻壁,、桌面等物體上,,根據(jù)投影的距離,屏幕還可以隨大隨小,。
????上面的應(yīng)用是移動(dòng)數(shù)碼顯示,,屬于光學(xué)投影顯示的一部分,而光學(xué)投影顯示則是高意科技四類(lèi)產(chǎn)品之一,。高意科技執(zhí)行總裁凌吉武說(shuō),,高意科技由四家公司組成,,它們都屬于光電子行業(yè)。這是一個(gè)包含多種技術(shù),,產(chǎn)品從材料,、元件到光電模塊的制造平臺(tái)。公司的基礎(chǔ)是做光學(xué)元器件和晶體材料,。高意科技根據(jù)產(chǎn)品分成四個(gè)事業(yè)部: 高意通訊,、高意光學(xué)、高意激光以及高意投影,。高意光學(xué)是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的光通訊微光學(xué)元件制造商,,同時(shí)保持在精密儀器光學(xué)和激光光學(xué)、激光晶體材料方面的領(lǐng)先地位,;高意通訊的產(chǎn)品廣泛用于骨干網(wǎng),、城域網(wǎng)等寬帶通信網(wǎng)絡(luò),同時(shí)發(fā)展了 CATV 和 FTTP/FTTH 應(yīng)用的系列器件和模塊,,并在世界市場(chǎng)上占有一席之地,;高意激光則是世界低功率半導(dǎo)體泵浦激光器市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一,其 GDL 系列產(chǎn)品應(yīng)用于激光準(zhǔn)直,、生物檢測(cè)和激光顯示等方面;高意顯示在世界前投光學(xué)引擎領(lǐng)域占有舉足輕重的地位,。
????凌吉武說(shuō),,高意科技在 2003 年合并時(shí),產(chǎn)值約 1 億元,,而 2006 年產(chǎn)值達(dá)到 6 億多元,,年增長(zhǎng)率是 80%。公司一直贏(yíng)利,,利潤(rùn)和產(chǎn)值同步增長(zhǎng),。凌吉武希望用 5 到 10 年時(shí)間,把高意科技建成一家 10 億美元的企業(yè),,在國(guó)際上樹(shù)立品牌,,變成一流企業(yè)。他說(shuō),,“中國(guó)到了該有自己的世界知名企業(yè)的時(shí)候了,。”
????作者: 李全偉
????銀河傳媒 打造基于二維碼的跨媒體服務(wù)平臺(tái)
????北京 2004 年 7 月成立
????在 2006 年“超級(jí)女聲”比賽期間,,北京地鐵出現(xiàn)了許多超女的海報(bào),,每個(gè)海報(bào)下面都有一個(gè)黑白相間的條形碼,路過(guò)的人只需用帶有攝像頭的手機(jī)“咔嚓”一拍,,就能給自己喜歡的超女投上一票,。這是銀河聯(lián)動(dòng)信息技術(shù)(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀河傳媒)力推的手機(jī)二維碼應(yīng)用技術(shù),。
????“手機(jī)二維碼”是二維碼的一種,是用特定的幾何圖形,,按一定規(guī)律在平面(二維方向上)分布的黑白相間矩形方陣記錄數(shù)據(jù)符號(hào)信息的新一代條碼技術(shù),。銀河傳媒總裁沈維說(shuō),對(duì)于手機(jī)用戶(hù)而言,,手機(jī)二維碼最大的作用是方便上網(wǎng),,每個(gè)二維碼代表一個(gè)網(wǎng)址。人們只要對(duì)其感興趣,,手舉手機(jī)拍一下,,就可以非常快捷地上網(wǎng),。
????既然手機(jī)用戶(hù)通過(guò)掃描二維碼或輸入二維碼下面的號(hào)碼即可上網(wǎng),,精明的商家已經(jīng)感到二維碼對(duì)產(chǎn)品促銷(xiāo)的幫助。商家無(wú)論是在報(bào)紙,、雜志,、燈箱、路牌,、墻體等載體上,,還是在企業(yè)宣傳單、促銷(xiāo)券,、產(chǎn)品說(shuō)明上都可以設(shè)置二維碼,,手機(jī)用戶(hù)只要對(duì)著二維碼拍照,就能隨時(shí)隨地瀏覽企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店,、了解產(chǎn)品和服務(wù)信息,、獲取優(yōu)惠券、參與抽獎(jiǎng),,甚至直接下訂單,。以往企業(yè)做廣告和推廣,總是受到版面或空間的限制,,不能放很多內(nèi)容,。但有了二維碼,只要用拇指印大小的地方,,就能放任意多的文字,、圖片,甚至清晰的聲音和視頻,,從而使企業(yè)達(dá)到增加廣告內(nèi)容的目的,,節(jié)約了廣告的成本。
????沈維說(shuō),企業(yè)用二維碼做廣告,,還可以準(zhǔn)確地分析廣告效果并與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng),,減少?gòu)V告投放的盲目性。手機(jī)用戶(hù)用手機(jī)拍攝二維碼當(dāng)然是免費(fèi)的,,銀河傳媒收取的是使用二維碼的企業(yè)商戶(hù),。沈維預(yù)測(cè),隨著二維碼業(yè)務(wù)的普及,,公司將在 2008 年實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利,。
????作者: 李全偉
????北斗手機(jī)網(wǎng)網(wǎng) 中國(guó)最大手機(jī)網(wǎng)上交易市場(chǎng)
????北京 2000 年 5 月 17 日成立
????同樣買(mǎi)一部手機(jī),零售價(jià)能差數(shù)百元甚至上千元,,你買(mǎi)哪一個(gè),?當(dāng)然是便宜的。北斗手機(jī)網(wǎng)就是一家提供售價(jià)便宜手機(jī)的大型電子商務(wù)網(wǎng)站,。
????在北斗手機(jī)網(wǎng)上,,多普達(dá) P800 智能手機(jī)只賣(mài) 5,599 元,比外面的手機(jī)零售店便宜一千多元,。原因何在,?北斗手機(jī)網(wǎng)總裁譚文勝說(shuō),“我們公司整個(gè)商業(yè)模式很簡(jiǎn)單,,從手機(jī)廠(chǎng)家采購(gòu)手機(jī),,再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接買(mǎi)給消費(fèi)者。這種模式最大的好處就是沒(méi)有中間渠道,,手機(jī)的售價(jià)自然便宜很多,。”確實(shí),,傳統(tǒng)上,由于中國(guó)地廣人多,,沒(méi)有哪一個(gè)廠(chǎng)家可以用很簡(jiǎn)捷的方式把產(chǎn)品銷(xiāo)售給最終用戶(hù),,一般都是包銷(xiāo)制,由廠(chǎng)家先給國(guó)包商,,然后是省級(jí)包商,、地級(jí)包商、零售店等渠道,,中間環(huán)節(jié)太多,,最終消費(fèi)者拿到的商品絕對(duì)比出廠(chǎng)價(jià)貴出很多。
????嘗到互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售帶來(lái)的好處的譚文勝,,之前有過(guò)一番艱苦的探索過(guò)程,。早在 1991 年,他就在青島開(kāi)了一個(gè)通信零售店,1994 年又開(kāi)了手機(jī)連鎖店,。喜歡在零售業(yè)創(chuàng)新的譚文勝發(fā)現(xiàn),,制約自己銷(xiāo)售事業(yè)的兩個(gè)最大問(wèn)題,一是租金(越是好的地段租金越高),,二是員工成本,。譚文勝后來(lái)學(xué)過(guò)戴爾電腦的直銷(xiāo)模式,并不成功,,因?yàn)橛脩?hù)覺(jué)得不太可靠,。在英國(guó)學(xué)習(xí)后,譚文勝又嘗試過(guò)目錄營(yíng)銷(xiāo),,結(jié)果感到印刷成本比較高,。后來(lái),有了互聯(lián)網(wǎng),,譚文勝才覺(jué)得相見(jiàn)恨晚,、一見(jiàn)鐘情。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行手機(jī)營(yíng)銷(xiāo),,恰恰可以解決租金和人員成本高的問(wèn)題,。于是,2000 年他正式建立了銷(xiāo)售網(wǎng)站,,當(dāng)時(shí)叫滿(mǎn)天星手機(jī)網(wǎng),,后來(lái)改成北斗手機(jī)網(wǎng)。
????網(wǎng)站好建,,但難做好,。當(dāng)時(shí)興起了大批電子商務(wù)網(wǎng)站,結(jié)果修成正果的不多,。譚文勝把打造北斗手機(jī)網(wǎng)品牌放在重要位置,,成立之初做了很多市場(chǎng)推廣活動(dòng)。與一些新網(wǎng)站相比,,北斗手機(jī)網(wǎng)是從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng),,本身就是國(guó)內(nèi)很大的一家手機(jī)分銷(xiāo)商,幾乎做過(guò)所有手機(jī)品牌的代理,,跟廠(chǎng)家的關(guān)系比較緊密,,可以從廠(chǎng)家直接“拿貨”,貨源有保證,。
????消費(fèi)者看到北斗手機(jī)網(wǎng)的產(chǎn)品很便宜,,不免心存懷疑。針對(duì)這種情況,,譚文勝在 70 多個(gè)城市各開(kāi)了一家體驗(yàn)店,,北京的體驗(yàn)店是在西單商場(chǎng)的北樓頂層,。網(wǎng)民如果不相信,可以到體驗(yàn)店來(lái),,拿著訂單號(hào)直接看產(chǎn)品,,滿(mǎn)意了再取貨。這種模式使北斗手機(jī)網(wǎng)發(fā)展迅猛,,2006 年比上年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了約 80%,,接近 6 億元。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的成功,,也讓北斗手機(jī)網(wǎng)向其他消費(fèi)電子產(chǎn)品拓展提供了基礎(chǔ),,但譚文勝說(shuō),“我們并不著急,,關(guān)鍵還是把關(guān)鍵業(yè)務(wù)做實(shí)做大,。”
????作者: 李全偉
????聚力傳媒(PPLive) 互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域
????上海 2004 年 11 月成立
????現(xiàn)在,,網(wǎng)絡(luò) Peer to Peer(同儕計(jì)算)技術(shù)應(yīng)用已比較普遍,。而在兩年前,中國(guó)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)用還很鮮見(jiàn),。作為 P2P 流媒體領(lǐng)域的先行者,,上海聚力傳媒技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聚力傳媒)是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)發(fā)出網(wǎng)絡(luò)視頻軟件的公司,最早的起源來(lái)自于其創(chuàng)始人兼 CEO 姚欣的實(shí)際需求,。那是 2004 年年底,,姚欣還在上大學(xué)。當(dāng)時(shí),,校園內(nèi)沒(méi)有有線(xiàn)電視,,而姚欣又是個(gè)鐵桿球迷。有一天,,他突然想到,,何不借助校園中的互聯(lián)網(wǎng)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)出一款軟件,可以實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容的實(shí)時(shí)傳輸,。這樣,,PPLive 這款網(wǎng)絡(luò)視頻軟件就順理成章地出現(xiàn)了。軟件研發(fā)出來(lái)之后,,由于速度和播放質(zhì)量都不錯(cuò),迅速風(fēng)靡起來(lái),。到 2005 年 1 月,,PPLive.com 網(wǎng)站的第一版隨之發(fā)布,訪(fǎng)問(wèn)量也一路攀升,。
????當(dāng)時(shí),,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域還處在起步階段,姚欣隱約感到這是一次難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。就 P2P 技術(shù)本身而言,,國(guó)內(nèi)要領(lǐng)先于國(guó)外好幾年,,這有可能是一個(gè)創(chuàng)造中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域超越國(guó)外的好時(shí)機(jī)。于是,,就有了今天的 PPLive,。PP 就是 Peer to Peer(同儕計(jì)算),Live 則是英文單詞“直播”的意思,。通過(guò) P2P 的技術(shù),,可以實(shí)現(xiàn)在有限的帶寬條件下支持大量用戶(hù)享受流暢的視頻功能。
????PPLive 獨(dú)有的流媒體平臺(tái)可以為客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù),。同時(shí),,聚力傳媒擁有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì),可以攜 P2P 流媒體平臺(tái)為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的無(wú)縫隙覆蓋,,客戶(hù)也可以委托 PPLive 發(fā)布公關(guān),、市場(chǎng)、活動(dòng)等資訊,。目前,,PPLive 主要為廣大客戶(hù)提供廣告播放平臺(tái),同時(shí)也在逐步建立起自身良好的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的口碑和初具規(guī)模的盈利架構(gòu),。而且,,它還為有多方面需求的合作伙伴提供網(wǎng)絡(luò)視頻支持服務(wù)。
????現(xiàn)在,,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多企業(yè)可能模仿國(guó)外某些企業(yè)的模式,,而 PPLive 是中國(guó)人第一次利用在這方面自主開(kāi)發(fā)的技術(shù)。
????作者: 李全偉
????體驗(yàn)中國(guó) 打造首家四維互動(dòng)的傳媒平臺(tái)
????北京 2006 年年底成立
????經(jīng)常坐飛機(jī)的商務(wù)人士,,最無(wú)聊的時(shí)刻是通過(guò)安檢等待登機(jī)的時(shí)間,,短則三四十分鐘,長(zhǎng)則數(shù)個(gè)小時(shí),,許多人都希望能夠找個(gè)地方上上網(wǎng),、看看新聞。需求即商機(jī),,北京愛(ài)億客體驗(yàn)信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)體驗(yàn)中國(guó))提供的機(jī)場(chǎng)體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,正是為了滿(mǎn)足這種需求。
????“體驗(yàn)中國(guó)”的創(chuàng)辦人認(rèn)定,,在視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué)傳統(tǒng)媒體之后,體驗(yàn),、互動(dòng)的媒體形式一定是媒體的未來(lái)方向之一,。因此,,他們從機(jī)場(chǎng)這一高端人群聚集地、安檢區(qū)內(nèi)大量無(wú)聊時(shí)間資源,、高端人群求知欲和上網(wǎng)需求出發(fā),,創(chuàng)辦了致力于打造以機(jī)場(chǎng)體驗(yàn)媒體平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn)的北京愛(ài)億客體驗(yàn)信息技術(shù)有限公司。
????這家公司與眾不同的核心價(jià)值,,在于打造中國(guó)首家四維互動(dòng)體驗(yàn)傳媒互動(dòng)平臺(tái)──四維,,首先是機(jī)場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)、渠道互動(dòng)體驗(yàn),、行動(dòng)體驗(yàn)和虛擬體驗(yàn),;同時(shí)也指在一個(gè)項(xiàng)目里,有聽(tīng)覺(jué),、視覺(jué),、觸覺(jué)與體驗(yàn)顧問(wèn)介入的咨詢(xún)和反饋。還有互動(dòng),,每個(gè)體驗(yàn)中心都有體驗(yàn)顧問(wèn),,把平臺(tái)上的消費(fèi)電子產(chǎn)品推薦給用戶(hù),還要把用戶(hù)的意見(jiàn)反饋給廠(chǎng)家,。公司的核心價(jià)值在于這四種體驗(yàn)方式的融合,。
????體驗(yàn)中國(guó)策略總監(jiān)程濤說(shuō),公司現(xiàn)在最主要的體驗(yàn)項(xiàng)目──“體驗(yàn)中國(guó)”機(jī)場(chǎng)體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,就是在中國(guó)各個(gè)主要機(jī)場(chǎng)安檢區(qū)內(nèi)建立免費(fèi)上網(wǎng)體驗(yàn)區(qū),,通過(guò)滿(mǎn)足旅客免費(fèi)體驗(yàn)筆記本電腦、瀏覽互聯(lián)網(wǎng),、接受時(shí)尚信息,、觀(guān)看液晶電視,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)訂等體驗(yàn)組合,,為消費(fèi)類(lèi)電子,、旅游、消費(fèi)升級(jí)服務(wù)及產(chǎn)品等前沿行業(yè)領(lǐng)先品牌搭建產(chǎn)品信息傳播的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),,使前沿時(shí)尚的生活元素與機(jī)場(chǎng)中高端消費(fèi)人群相結(jié)合,。
????目前,機(jī)場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái)已搭建完成首都機(jī)場(chǎng),、青島機(jī)場(chǎng),、深圳機(jī)場(chǎng)、西安機(jī)場(chǎng) 4 處,,在 2007 年上半年要完成 10 個(gè)機(jī)場(chǎng),、全年完成 20 個(gè)機(jī)場(chǎng)的體驗(yàn)中心的搭建運(yùn)營(yíng)工作。公司的盈利模式很簡(jiǎn)單,,但卻很有效: 廣大航旅乘客免費(fèi)上網(wǎng),,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)消費(fèi)類(lèi)電子、旅游,、消費(fèi)升級(jí)服務(wù)及產(chǎn)品,;在此推介自己產(chǎn)品與服務(wù)供受眾體驗(yàn)的廠(chǎng)商,則付費(fèi)給公司,。
????作者: 李全偉
????捷銀移動(dòng)的ATM (第三方非銀行金融服務(wù)行業(yè))
????上海 2001 年成立
????用手機(jī)可以上網(wǎng),、看視頻,還可以干什么,?捷銀的答案是: 手機(jī)還可以進(jìn)行金融支付,。
????近年來(lái),電子支付市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)速度都超過(guò) 30%,。據(jù)預(yù)測(cè),,2007 年總交易額有望突破 700 億元。其中,,移動(dòng)支付作為最超前的支付模式,,2006 年交易額達(dá)到 6.4 億元,比 2005 年增長(zhǎng) 75%,。上海捷銀信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)捷銀)總裁兼 CEO 沈國(guó)偉覺(jué)得,,手機(jī)支付是一種時(shí)尚的需求,是銀行為主體,、銀行卡和票據(jù)為主要工具的支付體系中的有益補(bǔ)充,。
????目前,捷銀與全國(guó) 8 家商業(yè)銀行總行和 30 多家省級(jí)分行進(jìn)行合作,,探索出了以移動(dòng)支付為核心的電子支付業(yè)務(wù),。捷銀業(yè)務(wù)應(yīng)用于話(huà)費(fèi)充值、電子票務(wù),、公共事業(yè)繳費(fèi),、數(shù)字卡、彩票等領(lǐng)域,,用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)超過(guò) 100 多萬(wàn),,在全國(guó) 12 個(gè)地區(qū)建立渠道網(wǎng)絡(luò),并擁有 1 萬(wàn)多個(gè)代理商,。2005 年年底,,捷銀把業(yè)務(wù)拓展到了電子機(jī)票領(lǐng)域,還計(jì)劃推出手機(jī)機(jī)票,、機(jī)票超市等其他服務(wù),。
????與 ATM 不同,手機(jī)支付不需要先找 ATM 機(jī)再輸入密碼,。手機(jī)注冊(cè)以后,,發(fā)出支付請(qǐng)求,,會(huì)動(dòng)態(tài)收到支付密碼,達(dá)到方便簡(jiǎn)捷的目的,。目前,,捷銀的交易量每個(gè)季度幾乎都是在翻倍增長(zhǎng)。捷銀以前只做移動(dòng)支付,,但客戶(hù)的接受度和市場(chǎng)不成熟,。后來(lái),推出延續(xù)產(chǎn)品,,比如固定電話(huà)的支付手段,。當(dāng)然,在中國(guó),,移動(dòng)支付市場(chǎng)還不太成熟,,捷銀希望跟銀商合作,靠收取傭金實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利,。
????作者: 李全偉
????3GV8 手機(jī)應(yīng)用軟件先行者
????北京 2005 年 8 月成立
????吳剛是風(fēng)險(xiǎn)投資商 IDG 所推崇的創(chuàng)業(yè)英雄,,他在短短五年時(shí)間創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)游戲公司數(shù)位紅,但當(dāng)別人蜂擁而至手機(jī)游戲時(shí),,他又看到了手機(jī)應(yīng)用軟件的新機(jī)遇并創(chuàng)立了新的公司,。2005 年,3GV8 從娛樂(lè)性和可用性出發(fā),,開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用軟件的潛力,。今年 3 月的一天,在其位于北京安定門(mén)外凱景銘座的辦公室中,,吳剛拔弄著自己的諾基亞手機(jī),,“在過(guò)去,別人給我發(fā)一個(gè)里面寫(xiě)有電話(huà)號(hào)碼的短消息,,你根本無(wú)法把號(hào)碼方便地存起來(lái),,但現(xiàn)在就可以了。這就是手機(jī)軟件給使用者帶來(lái)的方便,?!?/p>
????吳剛正是看到了這種需求,從與手機(jī)功能聯(lián)系最密切的短信,、電話(huà)號(hào)碼本,、通話(huà)等應(yīng)用軟件入手,不斷進(jìn)行改善和升級(jí),,包括在線(xiàn)閱讀,、手機(jī)拍照和錄音功能,從而形成用戶(hù)使用手機(jī)軟件的習(xí)慣。如果登錄 3GV8 的網(wǎng)站(3GV8.com),,就會(huì)看到這里完全是另一個(gè)手機(jī)文化現(xiàn)象,,如果你從未登錄過(guò)此網(wǎng)站,你可以把它想像成你的一個(gè)消磨時(shí)間,、尋找手機(jī)樂(lè)趣的場(chǎng)所,。這里的鐵桿用戶(hù)是學(xué)生和青年,他們利用軟件下載把小說(shuō)和電子雜志下載到手機(jī)上閱讀,,利用 3GV8 提供的支持分段下載和斷點(diǎn)續(xù)傳功能的軟件下載游戲和電影,或者在情人節(jié)時(shí)下載一個(gè)情人節(jié)短信模板發(fā)給你的朋友,。自 2006 年年中以來(lái),,3GV8 所推出的軟件用戶(hù)量已經(jīng)超過(guò)百萬(wàn)人次,同時(shí)在線(xiàn)量為 1 萬(wàn)人上下,。
????與其他創(chuàng)業(yè)者不同,,吳剛兼有創(chuàng)業(yè)者的敏銳和企業(yè)家的眼光。在先后兩次拿到 IDG800 萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資后,,吳剛希望在手機(jī)應(yīng)用軟件商業(yè)模式的探索之路上走得更堅(jiān)實(shí),,“這是一次針對(duì)軟件客戶(hù)端的非傳統(tǒng)嘗試”。QQ,、網(wǎng)游已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端取得了成功,,3GV8 需要在手機(jī)上證明這一切。吳剛和投資方甚至達(dá)成默契: 2008 年下半年產(chǎn)生收入,,即使去年下半年 3GV8 已經(jīng)進(jìn)行了收入的嘗試并且取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),。
????在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,吳剛希望所有的產(chǎn)品都能夠讓用戶(hù)停留的時(shí)間更長(zhǎng),。雖然都是閱讀,,但是新聞可能會(huì)采用 RSS 解決方案,網(wǎng)頁(yè)需要一個(gè)網(wǎng)頁(yè)抓取的引擎,,雜志需要更好的動(dòng)畫(huà)和語(yǔ)音效果,,小說(shuō)則要考慮連載的需求?!拔覀兊哪繕?biāo)是讓用戶(hù)時(shí)刻圍繞在你的身邊,。”然而,,這并不意味著 3GV8 一味追求用戶(hù)量的增長(zhǎng),,吳剛顯然更看重用戶(hù)留存率并找到真正屬于 3GV8 的用戶(hù)?!皢渭冏非笥脩?hù)量成本很高,,也很難從大量數(shù)據(jù)中將真正需要的數(shù)據(jù)剝離出來(lái),但是客戶(hù)留存率卻幫助我們找到真正的具有 ARPU 值用戶(hù),?!彼f(shuō),。在吳剛看來(lái),這是手機(jī)應(yīng)用軟件公司找到商業(yè)模式的本質(zhì),,也是 3GV8 制勝的關(guān)鍵所在,。
????不僅如此,3GV8 還承載著吳剛更多的夢(mèng)想: 如果說(shuō)數(shù)位紅僅造就了一位成功的創(chuàng)業(yè)者,,那么 3GV8 則寄托著吳剛讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的更多人實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。
????作者: 王亦丁
????均瑤文化 國(guó)際體育品牌營(yíng)銷(xiāo)
????上海 2004 年成立
????奧運(yùn)會(huì)、F1 和女足世界杯有什么共同之處,?答案是,,他們先后與同一家中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了品牌授權(quán)業(yè)務(wù)。
????總部位于上海的均瑤文化成立于 2004 年,,是一家體育文化領(lǐng)域的品牌營(yíng)銷(xiāo)商,,尤其專(zhuān)注于大型國(guó)際賽事品牌的引進(jìn)和運(yùn)作。2005 年,,均瑤文化成了奧運(yùn)會(huì),、黃金聯(lián)賽、體育大會(huì)等賽事的特許經(jīng)營(yíng)商,。去年,,公司又獲得 F1 官方授權(quán),成為其大中華地區(qū)獨(dú)家供貨商和銷(xiāo)售代理商,,同時(shí)還獲得了 2007 年中國(guó)女足世界杯授權(quán)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)和銷(xiāo)售權(quán)。2006 年,,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 1.7 億元,,今明兩年的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將不低于 50%。
????均瑤文化是中國(guó)知名的民營(yíng)企業(yè)均瑤集團(tuán)的全資子公司,。公司總經(jīng)理史飛本人是狂熱的體育愛(ài)好者,,尤愛(ài)足球。2007 年 2 月,,史飛獲得了法國(guó)一家商學(xué)院的管理學(xué)博士學(xué)位,,他的論文研究的就是大型賽事品牌特許經(jīng)營(yíng)。
????均瑤文化將依托國(guó)際上方興未艾的品牌授權(quán)方式,,引進(jìn)大型文化體育活動(dòng)賽事品牌,,同時(shí)整合開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售的資源,向中國(guó)消費(fèi)者提供官方授權(quán)商品。為此,,均瑤文化建立了自己的創(chuàng)意中心,,并籌劃在各大城市構(gòu)建體驗(yàn)中心,匯聚所獲得授權(quán)的全部文化體育活動(dòng)賽事品牌,,為消費(fèi)者提供多品類(lèi)的產(chǎn)品和多層次的服務(wù),。
????目前,全球品牌授權(quán)商品零售額每年超過(guò) 2,000 億美元,,其中美國(guó)占據(jù)了 65% 的份額,,而中國(guó)不到 0.5%。面對(duì)這么大的蛋糕和本土市場(chǎng)的潛力,,史飛的樂(lè)觀(guān)完全可以理解,。一個(gè)日趨開(kāi)放和富裕的中國(guó),文化體育等精神消費(fèi)的增長(zhǎng)是自然而然的,。史飛面臨的任務(wù)也許就是管理好這一模式的可復(fù)制性和規(guī)模效應(yīng)。
????作者: 黃翔
????開(kāi)拓天際 基于位置的手機(jī)無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)
????北京 2004 年 10 月成立
????2006 年國(guó)慶期間,,進(jìn)入北京天安門(mén)地區(qū)的外地游客會(huì)收到一封來(lái)自天安門(mén)公安分局的短信,,友情提示游客相關(guān)注意事項(xiàng)。這種服務(wù)形式屬于基于通信基站小區(qū)的短信服務(wù)(簡(jiǎn)稱(chēng)小區(qū)短信),,目前被政府,、商戶(hù)等廣泛使用。天安門(mén)小區(qū)短信服務(wù)的提供者,,就是北京開(kāi)拓天際信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)拓天際),。
????開(kāi)拓天際董事長(zhǎng)兼總裁徐恪寧說(shuō),小區(qū)短信應(yīng)用系統(tǒng)是開(kāi)拓天際率先在國(guó)內(nèi)研發(fā)成功的,,并申請(qǐng)了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,。小區(qū)短信服務(wù)是基于位置的無(wú)線(xiàn)行業(yè)應(yīng)用,此業(yè)務(wù)是通過(guò)信令檢測(cè)手段獲得手機(jī)用戶(hù)的位置狀態(tài)信息,,結(jié)合移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及短消息(彩信,、WAP)發(fā)布平臺(tái),實(shí)現(xiàn)在特定的時(shí)間,,針對(duì)特定地點(diǎn)(如機(jī)場(chǎng),、車(chē)站、旅游景點(diǎn),、廣場(chǎng)等)的特定客戶(hù)群(旅客,、游客、商務(wù)人士等)提供個(gè)性化信息服務(wù)的行業(yè)應(yīng)用移動(dòng)增值業(yè)務(wù),。
????小區(qū)短信可以對(duì)手機(jī)用戶(hù)進(jìn)行篩選,。像天安門(mén)的服務(wù)短信,只針對(duì)外地游客,并且是在進(jìn)入天安門(mén)附近時(shí),,手機(jī)才會(huì)收到提示信息,。小區(qū)短信目標(biāo)性很強(qiáng),減少了盲目性,。比如,,2006 年年初北京京廣橋附近發(fā)生地面塌陷事故,北京手機(jī)用戶(hù)都曾收到過(guò)提醒短信,,但有些用戶(hù)身在外地,,或者根本不會(huì)到事故地段附近,這種群發(fā)效果并不好,。不過(guò),,使用小區(qū)短信服務(wù),只要手機(jī)用戶(hù)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)附近(兩三公里),,就會(huì)收到提醒短信,,效果是很明顯的。
????小區(qū)短信的形式不局限于單純的簡(jiǎn)短文字,,也可發(fā)送企業(yè)標(biāo)識(shí),、活動(dòng)信息圖片、WAP 鏈接等信息,。對(duì)于商業(yè)客戶(hù)而言,,小區(qū)短信服務(wù)又是一種有效的宣傳手段,其促銷(xiāo)服務(wù)更具有精準(zhǔn)性,。比如,,手機(jī)用戶(hù)進(jìn)入一家電腦城,商家可以為其發(fā)布專(zhuān)門(mén)促銷(xiāo)信息,,幫助他理想地購(gòu)物,。至于小區(qū)短信的輻射范圍,還要根據(jù)運(yùn)營(yíng)商信號(hào)覆蓋的程度而定,,有的地區(qū)可以精確到幾十米,,有的地方范圍會(huì)廣一些。
????與以住的手機(jī)增值服務(wù)不同,,開(kāi)拓天際的小區(qū)短信服務(wù)盈利模式比較獨(dú)特,。接收服務(wù)的手機(jī)用戶(hù)是免費(fèi)的,開(kāi)拓天際向信息發(fā)布方收取服務(wù)費(fèi),。這種商業(yè)模式加上擁有核心技術(shù),,使開(kāi)拓天際成立沒(méi)多久就實(shí)現(xiàn)了盈利,目前已經(jīng)有近 10 萬(wàn)客戶(hù)使用小區(qū)短信服務(wù),。隨著3G即將開(kāi)通,,徐恪寧準(zhǔn)備把小區(qū)短信服務(wù)拓展到小區(qū) Web,、小區(qū)彩信、小區(qū)流媒體等多種領(lǐng)域,。
????作者: 李全偉
????視覺(jué)時(shí)代 手機(jī)視頻服務(wù)
????北京 2005 年 12 月成立
????隨著 3G 時(shí)代即將到來(lái),,許多人都把手機(jī)增值服務(wù)作為一塊“肥肉”,只不過(guò)如今的服務(wù)不限于發(fā)發(fā)短信,、下下彩鈴,,而是向手機(jī)媒體、手機(jī)視頻等多領(lǐng)域拓展,。視覺(jué)時(shí)代(北京)信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)視覺(jué)時(shí)代)總裁陳滿(mǎn)麗參與過(guò)創(chuàng)辦彩鈴公司,,她覺(jué)得通過(guò)手機(jī)觀(guān)看短劇也是一種趨勢(shì),于是創(chuàng)辦了提供手機(jī)短劇的公司,。
????在現(xiàn)代人生活中,,除了錢(qián)包、鑰匙之外,,手機(jī)可能是最不離身之物了,。越來(lái)越多的人習(xí)慣利用手機(jī)打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。既然可以通過(guò)手機(jī)看短片,,喜愛(ài)嘗鮮的年輕人當(dāng)然不會(huì)放棄這一顯酷的新形式: “你們還在用手機(jī)聽(tīng)音樂(lè),、玩游戲?看看,,我已經(jīng)看視頻了!”
????手機(jī)視頻市場(chǎng)的需求很大,,而制作一部短劇的成本并不算高,,贏(yíng)利前景并非像某些新行業(yè)那樣模糊不清。陳滿(mǎn)麗介紹,,一部手機(jī)短劇一般為 3 分鐘,,制作成本大概是 2,000 元,而中國(guó)擁有手機(jī)的數(shù)量是 4.6 億(2006 年年底數(shù)據(jù)),,只要有數(shù)千個(gè)用戶(hù)下載,,就可以收回成本。
????與把傳統(tǒng)電影轉(zhuǎn)化為手機(jī)視頻不同,,視覺(jué)時(shí)代強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)性,。這不僅是出于版權(quán)保護(hù)的需要,而且是為了保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性,。視覺(jué)時(shí)代擁有完整的制作團(tuán)隊(duì),,除了一些合作、購(gòu)買(mǎi)的短劇外,,更多的是原創(chuàng)作品,,這些作品從劇本,、導(dǎo)演到演員都不假手于人。陳滿(mǎn)麗說(shuō),,如果作者是業(yè)余的,,缺乏專(zhuān)業(yè)性,很可能這部作品好一些,,下部作品就會(huì)差一些,。而一家新媒體要想成功,必須打造品牌,,視覺(jué)時(shí)代提供的都是質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,,自然有品牌效應(yīng)。目前,,視覺(jué)時(shí)代擁有 600 部作品,,包括國(guó)內(nèi)首部手機(jī)賀歲電影《豬.com》、首部 60 集網(wǎng)絡(luò)情景短劇《辣白菜系列》,、首部百集流媒體手機(jī)短劇《立氏診所》,。
????作者: 李全偉
????酷溜網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)
????北京 2006 年 6 月 1 日成立
????2005 年年底,我們?cè)巡タ途W(wǎng)站土豆網(wǎng)作為酷公司進(jìn)行報(bào)道,。時(shí)間不到一年,,播客網(wǎng)站已成明日黃花,視頻網(wǎng)站已經(jīng)冒出數(shù)百家,。在眾多視頻網(wǎng)站中,,酷溜網(wǎng)(北京)信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酷溜網(wǎng))不是成立最早的,也不是名氣最大的,,但它卻是第一家提出與網(wǎng)友共享廣告收入的公司,,而這種模式最被看好。
????新的模式剛出現(xiàn)的時(shí)候,,人們往往一哄而上,,忽略了內(nèi)容建設(shè),常常你有我有全都有,。視頻網(wǎng)站就是如此,,許多內(nèi)容嚴(yán)重雷同,缺乏獨(dú)創(chuàng)性和原創(chuàng)性,??崃锞W(wǎng)提出“有錢(qián)一起賺”的商業(yè)模式,既是對(duì)原創(chuàng)作者的一種尊重,,更是為了保持自己網(wǎng)站的原創(chuàng)性和生命力,。
????提出共享概念不難,難的是拿什么與網(wǎng)友共享,,是否有能力得到廣告費(fèi)進(jìn)行分成,。這要求公司必須是一個(gè)平衡發(fā)展的團(tuán)隊(duì),,產(chǎn)品要有,市場(chǎng)和銷(xiāo)售也要跟上,,不能只是一個(gè)技術(shù)主打或者內(nèi)容主打的公司,。如果公司不能平衡發(fā)展,那么共享只會(huì)是一句口號(hào)而已,。
????酷溜網(wǎng) 2006 年 7 月 17 日上線(xiàn)后,,9 月 10 日就跟“伊利優(yōu)酸乳”啟動(dòng)中國(guó)首屆“酷溜微視頻大賽”,獨(dú)家贊助商伊利優(yōu)酸乳投入幾百萬(wàn)元,。同一天,,酷溜網(wǎng)返還第一批“共享基金”,并組織成立“中國(guó)原創(chuàng)視頻聯(lián)盟”,。時(shí)至今日,,公司每個(gè)月都會(huì)有廣告費(fèi)分給網(wǎng)友,在酷溜網(wǎng)開(kāi)博客的網(wǎng)友收入上萬(wàn)元的已不鮮見(jiàn),。目前,,酷溜網(wǎng)后臺(tái)的視頻作品有 20 多萬(wàn)部,有許多都是原創(chuàng)作品,。
????作者: 李全偉