????上?？房蛋录夹g有限公司（以下簡稱上海卡樂康）的員工一見面,，經常問一句話：今天你快樂嗎,？公司總經理王學東說，快樂工作,、健康生活,，是上海卡樂康追求的目標,?？鞓饭ぷ黧w現在員工的工作是否有激情，是否愿意付出,；而健康是生活的基礎,，沒有了健康，就沒有了一切,。連跟上?？房涤新撓档目蛻舳挤从常房等撕軣崆?，有正氣,，容易交往和溝通。

????作為一家全球化的藥用輔料公司,，卡樂康主打薄膜包衣產品,。上海卡樂康于 1996 年 3 月成立,，目前年銷售額已超過 1 億元,，員工人數 120 多人。公司由王學東一手創(chuàng)辦,，在他看來,，公司員工的特點很明顯,，來自五湖四海，男女比例非常和諧,，融合了中西方文化,。

????上海卡樂康一直保持管理層月度例會制度,。在例會上,，所有部門經理主管聚在一起，分享銷售動態(tài),、各部門當月的業(yè)績,、公司大事、下月的行動計劃,；討論跨部門協作,、客戶需求；學習和討論問題,。公司在 2006 年推行總部開發(fā)的領導力提升系列課程,，配合課堂培訓、討論,、角色演練,、一對一教練及實際操作項目的方式，使經理主管了解企業(yè)職業(yè)經理人的管理及領導藝術,。

????除對管理層培訓外,，上海卡樂康有一套員工培訓體系,。人力資源部經理崔英鈺說,，公司每年為員工提供從領導力、專業(yè)技能到心態(tài),、心理健康等各方面的培訓,。2007 年，公司的重點是如何將培訓所得加以內化,，使培訓效果落到實處,，真正對績效產生貢獻。學是一回事,，能否加以應用,、對工作起到幫助又是一回事。上?？房祬f助參訓者制定培訓后的行動計劃,，提供支持和指導，幫助參訓者運用培訓所學到的東西,。通過多種形式,，如 2007 年鼓勵更多的經理主管及員工給其他同事培訓,，員工可以分享知識、經驗和感悟,。公司還定期組織讀書會活動,，讓員工與更多的同事坐下來討論讀書心得。

????在卡樂康員工看來,，快樂工作的理由只有一個,，那就是健康、積極向上的態(tài)度和一切向前看的眼光,。面對同樣平凡,、看似簡單的工作，面對同樣的壓力,，只要員工能以快樂的心情面對,，在平凡中感知不平凡，在簡單中構筑自己的夢想,，一切就會因此而不同,。同時，工作只是生活的一部分,。王學東說，公司不是特別強調加班加點,，而是覺得生活應是很健康和豐富的,，健康包括心靈和身體兩方面。

????上?？房得磕甓寂e辦多樣的運動會及集體旅游活動,。2006 年去了長江三峽，以前去過九寨溝,、黃山,、桂林、海南島,、大連,、青島等地，旅游活動要求所有員工都參加,，吃住行由公司全包,。集體旅游一方面是對員工的獎勵，另一方面是為了讓大家開心地在一起,。公司對員工的心理健康也很重視,，較早地引入了 EAP（員工幫助計劃），花錢請專業(yè)公司提供心理咨詢方面的幫助,，請咨詢師通過網絡,、電話,、現場等方式解決員工的心理問題。如今的上?？房?，員工對公司很認可，公司對員工也很認可,，達到了一種和諧的境界,。

??? 作者：李全偉