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完美的一季

完美的一季

Jeffrey M. O'Brien 2008-04-14
是什么讓四季酒店如此特殊,?只要客人喜歡,,他們隨時可以辦理退房手續(xù),但雇員卻從未想過離開。

????作者:Jeffrey M. O'Brien

????是什么讓四季酒店如此特殊?只要客人喜歡,他們隨時可以辦理退房手續(xù),,但雇員卻從未想過離開

????昨天,一場強烈的冬季暴風(fēng)雨把我家門前那株 15 英尺高的胡椒樹連根拔起,,砸倒了電線桿,。今天,我的妻子與消防部門交涉,,清理地下室的積水,,聯(lián)系園藝人員,,照顧我們一歲的兒子,準(zhǔn)備迎接另一輪暴風(fēng)雨天氣,,還得教訓(xùn)拒絕在雨里大便的獵犬,。而我卻在 2,500 英里以外的毛伊島 Wailea 海灘上,趴在四季酒店(Four Seasons)的茅草屋內(nèi),。兩位夏威夷當(dāng)?shù)貗D女像舉行儀式似地做 Lomi Lomi 按摩療法,,用前臂在我后背來回?fù)崦齻児钠鸬募∪庠谖业募珉喂呛图棺倒巧喜煌5啬雺??!癊 ho mai ka `ike mai luna mai e……”她們有節(jié)奏地吟唱,一面呼喚智慧神靈,,一面幫我排出體內(nèi)的毒素,。就在門外,孩子們光腳在太平洋的海灘上飛奔,。曬日光浴的俊男靚女們翻邁克爾?克賴頓(Michael Crichton)的小說,,然后躺在帆布帳篷下打盹。海天交界處,,座頭鯨時隱時現(xiàn)。

????為了享受這樣的美景,,許多客人甘愿支付數(shù)千美元住宿一晚,。四季酒店的高級經(jīng)理則把它想象為漂泊在外的家。但是,,這樣的說法并不全面,。人們來到毛伊島是為了逃避現(xiàn)實的日常生活,如漏水的地下室和患便秘癥的寵物,。而那些花大價錢入住四季酒店的人最想追求的是 VIP 待遇,。

????許多人實際上就是 VIP。阿諾德?施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)經(jīng)常光顧這個度假勝地,。邁克爾?戴爾(Michael Dell)是這里的主人,。此時此刻,小古巴?古?。–uba Gooding Jr.)和沃爾夫?qū)?帕克(Wolfgang Puck)正在院子里散步,。其他的四季酒店招待過克林頓一家、兩位布什(喬治?W?布什和喬治?H?W?布什),,以及許多國家領(lǐng)導(dǎo)人和行業(yè)領(lǐng)袖,。但是,四季酒店的每一位客人都是重要人物,,即使是用一年的積蓄來這里的花園景觀房住上 3 天的夫婦也不例外,。這家連鎖酒店持之以恒地為所有客人提供觸動內(nèi)心深處的貼心服務(wù),,并因此聲名遠(yuǎn)播。其他一流的度假勝地?zé)o微不至地款待客人,,而四季酒店給予的卻是一種微妙的寵愛:有所幫助但不諂媚,,發(fā)自內(nèi)心但不僵硬。

????因此,,我們不難理解為什么四季酒店會有一大批忠實顧客,。一位來毛伊島度假的客人對經(jīng)理說:“如果這個世界上有天堂的話,我希望是由四季酒店管理的,?!钡屓烁械讲唤獾氖牵瑸槭裁淳频甑膯T工如此迷戀自己的崗位,。正式員工的年流動率大約是 18%,,為行業(yè)平均水平的一半。而在巴厘島的四季酒店,,流動率僅為3%,。自從 1998 年我們開始評選美國最適宜工作的公司以來,這家公司年年上榜,。酒店的 3.5 萬名員工似乎人人都公開表示熱愛自己的東家,。

????仆人怎么會和主人一樣快樂呢?遺憾的是,,沒有一首天堂贊歌可以一語中的地解答這個高深的問題,。要想找到答案,你首先得去一趟多倫多,。

????成長空間

????如果你在出差期間洗過頭發(fā),,你應(yīng)該感謝伊薩多?夏普(Isadore Sharp)。在這位四季酒店創(chuàng)始人,、董事長兼 CEO 把洗發(fā)水?dāng)[入他的第一家酒店─位于多倫多市中心的豪華(按當(dāng)時的標(biāo)準(zhǔn))四季汽車旅店─的房間之前,,所有酒店客人均自備肥皂水。那是 1961 年,?!拔野l(fā)現(xiàn),如果我們能給你提供和家里,、辦公室一樣的便利,,那將非常有意義?!毕钠赵谒谝患揖频陮γ娴墓究偛坷镎f道,。76 歲的他身體健康,身穿一套量身定做的黑色西裝,,打一條顏色鮮亮的領(lǐng)帶,??腿藢@項便利措施非常滿意,競爭對手立刻照搬了這一做法,。多少年來,,四季酒店的創(chuàng)新舉措一直為同行所效仿,如提供帶床墊的席夢思,。但是夏普強調(diào),,它們根本沒有復(fù)制出四季酒店真正代表的東西?!搬槍€人的服務(wù)可不是你能通過制度來控制的,。它源于企業(yè)文化?!彼f,。“你如何對待你的員工,,他們就會如何對待顧客,。”

????所有新員工都要完成為期 3 個月的強化培訓(xùn),,其中包括隨機應(yīng)變練習(xí),,以幫助他們預(yù)見客人的行為舉止。但是夏普認(rèn)為,,最重要的指導(dǎo)原則是被奉為金玉良言的職業(yè)道德操守:以其人之道……“這不是什么伎倆,。”夏普說,。“在招聘過程中,,我們尋找信奉這一理念的人,。”

????夏普肯定一直在想招人的問題,。他希望在 10 年內(nèi)把四季酒店的落戶地區(qū)數(shù)目翻一番,。僅今年一年,他就準(zhǔn)備在波拉島,、佛羅倫薩,、伊斯坦布爾、澳門,、毛里求斯,、孟買和圣路易斯開辦新酒店。由于公司有一批富甲天下的新業(yè)主─2006 年,,比爾?蓋茨(Bill Gates)和沙特王子阿瓦立德(Al-Waleed bin Talal)以 37 億美元的價格(大約相當(dāng)于每股 90 美元)收購了四季酒店,,從而使其成為私有公司─因此,,實現(xiàn)這樣宏偉的藍(lán)圖還是有可能的。若干年前,,公司的股價還是 40 多美元,,有鑒于此,90 美元的估價相當(dāng)優(yōu)厚,?!翱上У氖牵墒胁焕趯嵤┠承┫敕?。我們把公司私有化,,以便更迅猛地發(fā)展,用更多的酒店來擴(kuò)大業(yè)務(wù)組合,。我們正在向部分地區(qū)擴(kuò)展,,如果我們?nèi)匀皇巧鲜泄荆筒豢赡苓M(jìn)入這些市場,?!卑⑼吡⒌峦踝诱f。他承認(rèn),,在這樣的發(fā)展過程中,,保持服務(wù)質(zhì)量是個難題。一個重要的因素就是招聘合適的人才,?!八募揪频甑膶嵙Γ彼f,,“來自一貫性,。”

????夏普完全不必為了推動擴(kuò)張而預(yù)先籌集大筆現(xiàn)金:像大多數(shù)連鎖酒店一樣,,四季酒店并不擁有自己的地產(chǎn),。邁克爾?戴爾、大衛(wèi)?默多克(David Murdock)和泰?華納(Ty Warner)等人是這些建筑物的主人,;四季酒店負(fù)責(zé)管理這些設(shè)施,,并且收取營業(yè)額的 3% 左右作為管理費,此外還有各種獎勵經(jīng)費,。不過,,他還是需要 3.5 萬名新員工。

????無論是應(yīng)聘洗衣工還是瑜伽教練,,每位申請者至少要經(jīng)過四輪面試,,其中包括總經(jīng)理的面試。人力資源部門面試的應(yīng)聘者很多,,因為它對經(jīng)驗考慮較少(這一點你可以從簡歷中了解),,而對樂于助人的積極態(tài)度考慮較多,,這只有通過親自接觸才能了解?!拔夷馨讶魏稳硕寂囵B(yǎng)成招待員,。”夏普說,?!暗牵銦o法改變根深蒂固的惡劣態(tài)度,。我們想要找的人會說,,`我為自己是行李員而感到自豪。'”如今大家都知道,,夏普待人不錯,。位于卡塔爾多哈的酒店在 2006 年開業(yè)前收到了 2.5 萬份求職申請,而酒店方面大約只有 600 個崗位,。

????對于管理崗位,,公司從知名的教育項目中選拔人才,如康奈爾大學(xué)(Cornell University)和拉斯維加斯的內(nèi)華達(dá)大學(xué)(University of Nevada),。它密切監(jiān)視競爭對手的客房價格和工資標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)是在既定的市場中使每間客房的收費實現(xiàn)最大化,同時支付的工資在市場價的 75% 至 90% 之間,。公司高管說,,這個神奇的比率可以在吸引到合適的人才的同時實現(xiàn)利潤最大化。公司自動向 401(k)退休金賬戶補貼員工工資的 3%,,另外還有工資的 3% 至 5% 作為利潤分成,。(近 10 年來,四季酒店均實現(xiàn)了利潤分成的目標(biāo),,只有 2001 年除外,,那年整個旅游業(yè)都陷入了衰退。)

????對于渴望旅行的實習(xí)經(jīng)理,,四季酒店給了他們整個世界。新近畢業(yè)的大學(xué)生很可能從經(jīng)理助理做起,,工資在 4.5 萬美元以下,。這并不是一份很誘人的薪水,但公司內(nèi)部提拔的力度很大,。干勁十足的員工有可能在 12 年內(nèi)升任總經(jīng)理,。屆時,他或她的收入將達(dá)到 20 萬至 30 萬美元,。在有些地區(qū),,總經(jīng)理還能得到住房,、司機,公司還會給他們報銷孩子上私立學(xué)校的學(xué)費,。公司并不回避那些以家庭為中心的人,,但它肯定鐘愛喜歡周游世界的人?!傲鲃有允沁@個行業(yè)的一大優(yōu)勢,,這是肯定的?!必?fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的聯(lián)合總裁兼首席運營官凱瑟琳?泰勒(Kathleen Taylor)說,。“作為公司,,我們需要真正實現(xiàn)全球化,。”

????酒店的所有員工,,無論是女裁縫,、熨衣服的男服務(wù)員、滑雪接待員還是總經(jīng)理,,都在酒店的食堂里一起享用免費面包,。這里也許沒有白色的亞麻桌布和酒單,但食物味道鮮美,,同事間氣氛和諧,。修建寬敞的食堂、員工浴室和更衣間會提高運營成本,,但泰勒認(rèn)為這是必要的,。“你必須設(shè)計高效運轉(zhuǎn)的建筑,,以便為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。”她說,?!暗瑫r也要營造讓員工感覺舒適的環(huán)境?!?/p>

????對所有員工來說,,免費客房是最具吸引力的獎勵措施。工作半年后,,任何員工每年都可以在任意一家四季酒店或度假地免費住宿三晚,。工作滿一年后可增加至六晚,以后還會穩(wěn)步增加。員工預(yù)訂的是標(biāo)準(zhǔn)間,,但在辦理入住手續(xù)時通常會升為更高檔次的客房,。盡管這項福利一年要在一位員工身上支付數(shù)千美元,但它的回報似乎是無價的,?!拔以ミ^巴厘島的四季酒店?!鄙聿慕训拿翇u泳池服務(wù)員科努?布朗(Kanoe Braun)說,。“那是我迄今為止最喜歡的地方,。你走進(jìn)酒店,,他們會說,`布朗先生,,您好嗎,?'你會覺得,`好啊,,我是個大人物 '”布朗在毛伊島度假酒店工作了 10 年,,他還把自己的兄弟和母親也招了進(jìn)來。

????“他們從不會只拿你當(dāng)員工對待,。你是客人,。”在毛伊島酒店工作了 17 年的女服務(wù)員米歇爾?德羅切蒙特(Michelle De Rochemont)補充道,。她最喜歡的是位于貝弗利山和溫哥華的四季酒店,。除了四季酒店外,她 10 歲的兒子從未在其他酒店住宿過,?!澳懵眯谢貋碇蟪錆M熱情。你希望為客人做得更多,?!?/p>

????“有錢人家的公子哥兒”問題

????當(dāng)然,并不是所有人都適合從事服務(wù)業(yè),。通常來說,,做一名酒店員工,意味你要在普通人休息的時候工作,,因此別再想周末休息或者是與家人共度圣誕節(jié)了,。接著,還要接待那些在航班延誤后帶又哭又鬧的孩子來到酒店的客人,。至于好事兒的“有錢人家的公子哥兒”,,就更不用提了,。他們只用依云水(Evian)洗澡,。凡是每晚花 1,000 美元住店的客人,,都希望別人能了解他們的心思。對四季酒店員工來說,,培訓(xùn)永遠(yuǎn)不會停止,。但一般來說,他們要么是具備這方面的天賦,,要么就是不具備,。他們告訴我,新員工不是很快離開,,就是欣然接受這種有活力的生活,,并且待上若干年。

????托馬斯?斯坦豪爾(Thomas Steinhauer)是位充滿魅力的總經(jīng)理兼地區(qū)副總裁,,負(fù)責(zé)管理夏威夷所有的四季酒店,。斯坦豪爾的下級因為他敢于放權(quán),傾聽大家的意見,,不徇私情,,并且把榮譽讓予他人而對他敬重有加。在斯坦豪爾從事這個行業(yè)的 28 年里(后 13 年在四季酒店工作),,他看到許多人取得成功,,也看到另外一些人最終失敗?!霸谶@個行業(yè)里,,你必須有敢于冒險的性格?!彼寐詭W地利口音的語調(diào)說道,。“你必須對自己的工作感到自豪,,你必須具有同情心,。如果你心存偏見,那就完了,?!?/p>

????閑坐在那里,對一群整日笑容滿面,、公開表示熱愛自己的東家,、每天匆匆忙忙上班的人挑三揀四很容易。但是,,在這家連鎖酒店一擲千金的 VIP 們深知這種經(jīng)歷的真正意義,。與快樂的員工在一起,看他們所看到的一切─人們相互幫助,海平面上座頭鯨時隱時現(xiàn)─消極情緒就會不知不覺消散,。這樣的環(huán)境,,同樣會對員工產(chǎn)生戲劇性的影響。他們快樂,,是因為他們心情舒暢,、備受呵護(hù),并且充滿安全感,。他們感覺自己在一個大家庭里,。他們覺得自己仿佛回到了家。不同的是,,這里沒有漏水的地下室,。

????譯者:錢志清

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