????問：上海目前是中國最大的工業(yè)基地,，蘇州則是第二大工業(yè)基地,，蘇州和上海又靠得這么近,，那么蘇州經(jīng)濟與上海最大的不同是什么,？

????答：蘇州經(jīng)濟跟上海融入一體，但還是有分工,、有側(cè)重,，不可能把蘇州建成上海。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,，蘇州和上海各有特色,，上海是總部中心，蘇州還是以制造業(yè)為主,，但雙方的體系是對接的,，服務(wù)是互補的。

????蘇州經(jīng)濟的特色是兩軸三帶,，同時要求加快形成“兩軸三帶”產(chǎn)業(yè)布局,，就是以“滬寧東西發(fā)展軸”和“蘇嘉杭南北發(fā)展軸”作為未來經(jīng)濟集聚成長、快速提升的主軸線,，以“沿江,、沿滬浙和沿湖”三條產(chǎn)業(yè)帶作為接軌上海、對接浙江,，發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)的主要區(qū)域，在產(chǎn)業(yè)分布上做到各具特色,、優(yōu)勢互補,、相得益彰。

????問：蘇州現(xiàn)在的企業(yè)布局情況如何,？

????答：在招商引資早期,，全國都一樣，揀到籃里都是菜,，來者不拒?，F(xiàn)在，隨蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展,，限于有限土地資源,，必須進行優(yōu)化配置。對存量進行調(diào)整,，提高環(huán)保的門檻,，強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任，進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,；在增量上,，不再來者不拒,，而是招商選資,。

????蘇州制造業(yè)比較發(fā)達,，2007 年工業(yè)生產(chǎn)總值 1.9 萬億元，在中國內(nèi)地僅次于上海,。從三資企業(yè)占比看,，工業(yè)企業(yè)占大頭，大概占到 65%,。從工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)看,，現(xiàn)在的重點是發(fā)展先進制造業(yè)，包括精細化工,、電子信息等產(chǎn)業(yè),，重視研發(fā)設(shè)計的比重。服務(wù)業(yè)主要包括金融后臺服務(wù),、物流服務(wù)等,。

????問：蘇州為什么聚集了那么多的 IT 企業(yè)？

????答：外商投資也有聚集效應(yīng)?，F(xiàn)在臺灣十大電腦企業(yè)有 8 家在昆山設(shè)廠,，加上蘇州其他地方，基本全來了,。其他企業(yè)如電廠,、能源、汽車零部件,、鋼鐵,、造紙、建材,、糧油加工企業(yè),，優(yōu)勢也很大。從 2005 年開始,，蘇州用電量就超過了香港,。蘇州具備完善的工業(yè)體系，這也是吸引外資的重要原因,。

????問：本次商務(wù)城市調(diào)查,，在改善投資和商務(wù)環(huán)境方面進步最大的城市中，蘇州排在第三位,；同時在商業(yè)效率最高的城市選項中,，蘇州也排在前五位。我采訪超威半導(dǎo)體技術(shù)公司時,，對方也提到蘇州政府服務(wù)做得比較到位,，請問你們在這方面的做法是什么,？

????答：蘇州致力于打造服務(wù)型政府。一站式服務(wù)中心是蘇州最早推出的,，后來其他城市都有了這種服務(wù),。蘇州一直有親商、安商,、富商的理念,。親商的關(guān)鍵是要提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善的商業(yè)服務(wù)業(yè)配套是其中不可缺失的重要部分,，也是體現(xiàn)區(qū)域競爭力的重要內(nèi)容?，F(xiàn)在我們又加上三句話：親民，安民,，富民,。企業(yè)發(fā)展好了，人民也應(yīng)在發(fā)展中得到實惠,。

????政府做好服務(wù)工作,，首先要有誠信，答應(yīng)企業(yè)的事一定要辦,。不應(yīng)在對方投資之前百般承諾,，什么條件都答應(yīng)，一旦對方投資了,，就會千難萬難,。其次，政府服務(wù)要高效率,。蘇州對各級政府部門的要求非常高,，多少年下來，政府為企業(yè)主動服務(wù)的意識比較強,，也形成了一套相關(guān)制度,。像企業(yè)申報程序啟動后，政府在網(wǎng)上有行政監(jiān)察,，了解企業(yè)審批每一流程,，就像企業(yè)流程管理一樣，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)遇到問題就會及時解決,。

????蘇州在招商方面也有特點,。我們沒有搞過全民招商，是通過專業(yè)化隊伍招商,。比如化工招商團隊,，只招化工企業(yè)，團隊里的人對化工知識比較了解,。我們采取上門式招商,，想引進某家企業(yè),，先對其充分了解，然后對一些龍頭企業(yè)重點招商,。專門團隊都是行家里手,，他們跟企業(yè)談投資會如魚得水，把企業(yè)投資考慮的因素一一擺出，然后把蘇州的優(yōu)勢一一對照，這樣招商的效果就比較好,。另外,，工業(yè)園區(qū)也是按照行業(yè)分布，電子信息園區(qū),、化工園,、生物信息園等，都有不同服務(wù)團隊提供專業(yè)化服務(wù),。這種做法也提高了招商引資的成功率,。

????問：引進外資企業(yè)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展有什么幫助？

????答：外資企業(yè)進來后,，需要各種配套服務(wù),，再加上這些企業(yè)資本的溢出、管理的溢出,、人才的溢出,，也提高了蘇州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的數(shù)量和質(zhì)量。近年來,，蘇州民營企業(yè)的發(fā)展速度要高于外資發(fā)展速度,。在昆山一地，光是為外資企業(yè)配套的企業(yè)就有 3,000 多家,。

????引進外資沒有錯,，關(guān)鍵是怎么利用外資促進當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭力的提高。蘇州外向型經(jīng)濟和民營經(jīng)濟都在大力發(fā)展,，前者對政府的貢獻會大一些,，而民營經(jīng)濟對富民特別有好處。從 2006 年開始,，外向型經(jīng)濟和民營經(jīng)濟從投資額來看基本持平,，民營經(jīng)濟在迎頭趕上。

????問：今后蘇州面臨什么挑戰(zhàn),？產(chǎn)業(yè)遷移的壓力大不大,？

????答：在招商引資方面面臨的挑戰(zhàn)還是比較大，雖然蘇州的發(fā)展取得了很大的成功,。第一個挑戰(zhàn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。工業(yè)比例比較大,，服務(wù)產(chǎn)業(yè)不足，這既是問題,，也是機遇,。機遇是龐大的工業(yè)企業(yè)需要更多的服務(wù)，會促進服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。第二個挑戰(zhàn)是環(huán)保的壓力,。特別是蘇州是以水為主的。我一直說,，當(dāng)蘇州市長,，治理不好水，就不是稱職的市長,。蘇州有江,、湖、河,、內(nèi)塘,，工農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè),、生活都會產(chǎn)生廢水廢物,，每年總排放量還是比較高。我們一直在做各種努力,，保證蘇州優(yōu)良的環(huán)境不受破壞,。其他諸如勞動力成本上升等壓力，別的城市也存在,，倒不是太大的挑戰(zhàn),。

????中國經(jīng)濟現(xiàn)在是遇到一些問題，各種成本提高較快,，對企業(yè)產(chǎn)生了一些負面影響,，但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不會那么容易，因為外遷不會是一個企業(yè)的轉(zhuǎn)移,，而是一個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,，說起來容易做起來難。另外,，我了解,，在這里投資的企業(yè)對蘇州都有了深厚的感情，也不太容易外遷,，反倒是有企業(yè)遷出后又回來的例子,。