????這便是谷歌要面對的現(xiàn)象,。在佩奇和布林想出 PageRank 之后的十幾年,，網(wǎng)絡與使用網(wǎng)絡的方式發(fā)生了巨大變化。布克的例子表明,，網(wǎng)絡體驗正逐步向移動和社交的方向發(fā)展,。我們隨身攜帶網(wǎng)絡，無時無刻不在上網(wǎng),。谷歌需要在這個新世界發(fā)現(xiàn)真正的成功之路,，也就是說，發(fā)明出推動下一次網(wǎng)絡重大演變的技術,。創(chuàng)造數(shù)十億美元規(guī)模的新業(yè)務并非易事,，但對創(chuàng)造者的回報巨大：看看谷歌從前的盟友蘋果公司（Apple）,，它在附加業(yè)務（音樂播放器，零售）上占到了統(tǒng)治地位,，比起帶給它聲譽的主業(yè)（計算機）,，這些業(yè)務更加賺錢。蘋果賺得盆滿缽滿,，如今,，它是世界上最有價值的技術公司，市值高達 2,360億美元,，谷歌市值只有1,560億美元,。

????目前，谷歌對發(fā)展搜索以外業(yè)務的計劃三緘其口,。谷歌搜索部門主管瑪利莎·梅耶（Marissa Mayer）說,，公司不提供財務指導，但又稱公司無需再有什么第二個大業(yè)務,，擁有一批較小的業(yè)務就可以了,。最早的搜索業(yè)務將一直遠遠大于后來的業(yè)務部門，佩奇,、布林和谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）也還沒有為公司的未來制定愿景,。舊金山 JMP Securities 公司的高級分析師薩米特·辛哈（Sameet Sinha）說：“這讓投資者害怕。谷歌在做什么,？或是在想做什么,？沒有明確的路徑能知道?！?/p>

????不難理解,，公司（尤其是技術公司）都想穿上“增長型企業(yè)”的馬甲。首先,，華爾街對你的估值方法不同,。增長型公司的股票因其未來的潛力，可以擁有高倍的市盈率,，這種潛力反過來也有助于公司以股票期權吸引員工,。同樣重要的是，增長型公司帶給員工和創(chuàng)始人（甚至股東）一種精神上的動力：你在推動經(jīng)濟,，你在改變世界。在 Facebook 和 Twitter,，盡是一些從以前的熱門技術公司離職的工程師,。只要原先的東家發(fā)出一點技術過時的氣味，他們就另覓新歡,。

????谷歌從未沾染上這種特殊的氣味,，自 1998 年創(chuàng)辦以來,，它擊潰了所有競爭對手。你也許還能記起 AltaVista,、Infoseek,、Lycos 和 HotBot。谷歌的優(yōu)勢在于更出色的技術,，所以它在芒廷維尤一定為必應的勢頭感到不安,，據(jù) comScore 統(tǒng)計，由于界面和功能出眾,，微軟搜索網(wǎng)站的占有率已經(jīng)由5份的 12.1% 上升到6月份的12.7%,。事實上，谷歌已經(jīng)派曾在 YouTube 任職的天才本·凌（Ben Ling）前去改善它主營業(yè)務的質(zhì)量,。

????Salesforce.com 的首席執(zhí)行官馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）說：“谷歌不再是一家熱門公司了,。他們的股票已經(jīng)五六年不怎么漲了。股價這副樣子,，怎么敢自稱是領先者,？這家公司開始像微軟或雅虎了。他們必須進入其他領域,，而且要快,。”

????人們很容易拿微軟與谷歌比,，但微軟在 MS-DOS 上市八年后,，為它的 Windows 操作系統(tǒng)業(yè)務添加了第二部增長引擎。這項業(yè)務就是全世界最賺錢的應用軟件 Office,，如今占到微軟總盈利的大約40%,。當然，之后的微軟一直苦于尋找下一個增長點,。它的服務器業(yè)務一直沒有什么起色,。游戲機 Xbox 可能算是個增長引擎，但目前仍然無足輕重,。在 Office 充斥了辦公室等地方之后,，微軟立即失去了它的增長型公司的地位。

????那么,，谷歌最好的機會又在哪里,？不會是海外的增長。在發(fā)達國家,，谷歌占據(jù)了搜索業(yè)務的統(tǒng)治地位,，在世界其他國家，比如中國和俄羅斯，它還將舉步維艱,。（盡管與中國政府關系緊張,，谷歌已經(jīng)在兩個月前將它的營業(yè)執(zhí)照延期。它在中國的市場占有率是30%,，落后于本地搜索冠軍百度,。）谷歌在網(wǎng)頁還有可以搭載廣告的資產(chǎn)，如 Google Maps 和 Google Images,。事實上,，在衰退期間，谷歌已經(jīng)向商家開放了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫,，增加了廣告收入,。但這些屬于錦上添花式的收益，不能成為新的重大營業(yè)來源,。