????在男性主導(dǎo)的商務(wù)世界,，她是冷峻背景上的一抹亮色,。她目標明確，充滿激情,，重視結(jié)果,。她讀《誰說大象不能跳舞》（Who Says Elephants Can't Dance？IBM董事長郭士納自傳——譯注）她說：機遇層出不窮,，而最大的挑戰(zhàn)就在于如何確定優(yōu)先度,，從而決定著力的重點。

????8月31日,，荷蘭威科集團（Wolters Kluwer）首席執(zhí)行官南?！溈纤蓟霈F(xiàn)在北京國際書展（Beijing International Book Fair）的開幕式上。

????荷蘭是本屆書展的主賓國,，因此,，威科集團格外受關(guān)注，展臺布置也格外用心,。郁金香裝飾隨處可見,，而送給觀眾的紀念品則是精致的鑰匙扣，造型是荷蘭傳統(tǒng)的木鞋,。這些透露出女性細膩的細節(jié)似乎都在暗示這家專業(yè)信息出版商掌門人的女性身份,。

????“我們希望能夠給展會增添一些荷蘭文化的元素,，” 南希說,。

用結(jié)果說話

????威科集團目前在歐洲,、北美、亞太和拉美地區(qū)的40多個國家和地區(qū)運營,。如今,，這家全球領(lǐng)先的專業(yè)信息出版和服務(wù)商進軍中國市場已經(jīng)有26個年頭。

????南希從2003年開始擔任威科集團的首席執(zhí)行官,。近幾年,，這位年過五旬的美國籍CEO多次踏訪中國。她說,，中國是威科非常重要的一個市場,。顯然，這個新興的龐大市場已經(jīng)在她的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)相當優(yōu)先的位置,。

????南希說：“機遇層出不窮,，而最大的挑戰(zhàn)就在于如何確定優(yōu)先度，從而決定著力的重點,?！?/p>

????作為一名公司高管，南希的這種厘清輕重緩急,、從容應(yīng)對的能力似乎為她漫長而成功的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ),，同時也給她帶來了美滿幸福的家庭生活。

????事實上,，8月31日不僅是威科集團在全球出版界面前的一次重要亮相,，也是它迎來南希·麥肯思基這位女掌門人8周年紀念日的前夕,。然而,，這樣一個富有紀念意義的日子并未排上她個人的日程，似乎完全沒有任何優(yōu)先性可言,。如果不是財富中文網(wǎng)記者提醒,，這一天恐怕會悄然流逝。

????“我都忘了,。你是第一個提醒我的人,！” 南希似乎有些驚訝，繼而爽朗地笑出聲來,，無框眼鏡后的眼睛依然閃爍著年輕的光彩,。“目前還沒有安排慶?；顒?，但我們會考慮考慮?！?/p>

????南希完全有資格配得上任何形式的慶祝,。自她接手以來,，這家出版集團成功實現(xiàn)了由傳統(tǒng)印刷出版向電子出版和在線信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。2010年,，威科的營業(yè)收入達35.6億歐元（近340億人民幣）,，其中有70%來自數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)。目前,，這一比例提高到了72%,。而這一切都得益于公司掌門人對行業(yè)趨勢的準確判斷和公司目標的明確設(shè)定。

????她說：“我是一個非常重視目標的人,。設(shè)定目標,，然后實現(xiàn)目標?！?/p>

????這種對結(jié)果的極端重視貫穿南希的整個職業(yè)生涯,，她說這是她作為一名公司高管學(xué)到的最重要的管理經(jīng)驗。

????“不管是個人,，還是團隊,，結(jié)果至關(guān)重要，” 南希說,?！拔医?jīng)常告訴年青一輩，你得向雇主證明,，你正在取得成果,，為公司創(chuàng)造價值。這一點非常重要,?！?/p>

????正是因為業(yè)績出眾，南希才一步一個腳印走上了公司高管的位置,。

????“30年前,，我剛剛進入職場，根本無法想象有朝一日我會成為一名首席執(zhí)行官,。我能做的只有埋頭苦干,，做好自己手頭的工作，做出成績,，”她說,。“我發(fā)現(xiàn),，只要做到了這一點,，就能得到回報，獲得升職的機會，不斷往前走,，獲得發(fā)展,。”