????一個(gè)人在職業(yè)生涯中會(huì)遇到很多機(jī)會(huì),，如何選擇,？王曉軍給我們的答案是：挑戰(zhàn)自我，選擇艱難的一條路，從事別人不愿意做的工作,，用心積累,，不斷進(jìn)取。這令王曉軍從一個(gè)土生土長(zhǎng)的中國(guó)人成長(zhǎng)為通用電氣公司（GE）全球副總裁,，主管GE整個(gè)國(guó)際業(yè)務(wù)的人力資源工作,，直接向GE全球副董事長(zhǎng)約翰·賴斯（在GE地位僅次于董事長(zhǎng)兼總裁杰夫·伊梅爾特的二號(hào)人物）匯報(bào)。

????王曉軍從小養(yǎng)成一種不怕苦的作風(fēng),。在1994年加盟GE中國(guó)之前,，她當(dāng)過(guò)兵，也曾在國(guó)企和其他外企工作過(guò),。她說(shuō),，“多吃苦才能給自己更大的壓力，才能有更好的發(fā)展,。GE特別重視人才,，任何人的職業(yè)發(fā)展都沒(méi)有天花板，這讓我走上了一條職業(yè)快速通道,?！?/p>

????加入GE不久，王曉軍參加了為期兩年的GE全球人力資源領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃培訓(xùn),。最后8個(gè)月的輪訓(xùn),，她選擇到美國(guó)克利夫蘭的GE照明集團(tuán)工作。如果不到美國(guó),，她可以直接升任中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān),，也是一條不錯(cuò)的職業(yè)路徑：職位高、待遇好,，正好發(fā)揮她的優(yōu)勢(shì),，容易出成績(jī)。而到美國(guó)照明集團(tuán)工作,，職位不高,，人生地不熟，未知的困難很多,，一般人恐怕不會(huì)做此選擇,。

????但王曉軍想得很清楚，“要在職業(yè)發(fā)展中不斷進(jìn)步,，必須磨練意志,，選擇艱難的工作，積累更豐富的經(jīng)驗(yàn),，讓自己不斷進(jìn)步,，不斷成熟,。”參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)之前,，GE在中國(guó)成立控股公司的時(shí)候,，王曉軍是籌備小組成員,，參加了制定人力資源規(guī)章制度的工作,。她來(lái)自中國(guó),，其他人都來(lái)自美國(guó)。所有的規(guī)章制度都由美國(guó)人制定好,，中國(guó)人負(fù)責(zé)執(zhí)行,。王曉軍提過(guò)一些意見(jiàn),，但往往被否定,。美國(guó)同事說(shuō),，你剛來(lái)，不了解GE的做法,。王曉軍就想：GE到底是一個(gè)什么樣的公司,，必須到美國(guó)去深入了解。這些堅(jiān)定了她到美國(guó)工作的想法。

????一座樓高大不高大,，要看地基打得深不深,。王曉軍沒(méi)有選擇走捷徑，而是選擇一條相對(duì)困難的路,，是為了今后走得更扎實(shí),。她是第一個(gè)到GE照明集團(tuán)美國(guó)公司工作的中國(guó)本土人。當(dāng)時(shí),，即便是像GE這樣的跨國(guó)公司的人才也還只是由美國(guó)向發(fā)展中國(guó)家的單向流動(dòng),，GE照明集團(tuán)美國(guó)公司很少見(jiàn)到來(lái)自其他國(guó)家的人士，對(duì)方的懷疑和不信任是正常的,。一開(kāi)始,，王曉軍也不知道哭過(guò)多少次,，但她不怕苦的精神始終激勵(lì)著她。雖然做的是管理工作,，但她像實(shí)習(xí)生一樣，從一些基礎(chǔ)性,、輔助性的工作做起，不斷體現(xiàn)出自己的價(jià)值和能力,，慢慢贏得美國(guó)同事的認(rèn)可和信任。僅僅半年之后,，他們對(duì)王曉軍的看法發(fā)生了根本改變,。她的直接領(lǐng)導(dǎo)曾評(píng)介：“怎么什么事你都可以辦得到？”