王曉軍談國(guó)際化人才

????國(guó)際化人才應(yīng)具備什么素質(zhì),？我接觸過(guò)許多國(guó)家和地區(qū)的人，發(fā)現(xiàn)國(guó)家不同,、文化背景不同的人在接軌國(guó)際化時(shí)的方式不同,。中國(guó)人，尤其是上世紀(jì)六七十年代出生的人,，受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響比較大,，最應(yīng)提升與人溝通、交流的能力,。

????我們對(duì)溝通的重視程度不高,，只講埋頭苦干，行勝于言,，一切靠成績(jī)說(shuō)話,，還習(xí)慣性地認(rèn)為自己所做的一切領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看在眼里。這存在誤區(qū),。在國(guó)際環(huán)境里,，大家注意開(kāi)放式的溝通和交流，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事迅速了解自己的能力和成績(jī),，便于進(jìn)一步展現(xiàn)實(shí)力,。

????國(guó)際化人才應(yīng)有鼓動(dòng)人心的能力，激勵(lì)和演講能力要強(qiáng),。這些都是溝通能力,。很多中國(guó)人既不清楚語(yǔ)言交流的重要性，也缺乏語(yǔ)言交流的技巧,，過(guò)分謙虛謹(jǐn)慎,，不喜張揚(yáng)。國(guó)際化人才不能一味謙虛,，要掌握分寸,，知道何時(shí)需要張揚(yáng)，何時(shí)需要謙虛,。如果太謙虛了,，外國(guó)人會(huì)認(rèn)為你不自信，進(jìn)而懷疑你的能力,。

????我記得曾在中國(guó)面試過(guò)一位優(yōu)秀人才。參加面試的中國(guó)人都覺(jué)得他能力非常強(qiáng),，但最終的決定權(quán)是其未來(lái)的直接領(lǐng)導(dǎo),，是位美國(guó)人,。美國(guó)人飛過(guò)來(lái)面試之后，跟我反映：“雖然這個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),，但我不知道他是否能勝任這項(xiàng)工作,？”我問(wèn)為什么。他回答：“面試一直都很好,，但他最后說(shuō),，‘我對(duì)此職位沒(méi)有太大的把握，但我有信心做好這件事’,。這讓我懷疑他的信心,。”這本是一句在中國(guó)人看來(lái)表示謙虛和客氣的話,，卻差點(diǎn)導(dǎo)致這位人才失去一份好工作,。