????在英雄輩出的商界,，鄭潔創(chuàng)造了兩個(gè)獨(dú)特的價(jià)值：女性，不到40歲便掌管跨國(guó)公司在中國(guó)的業(yè)務(wù),。在高速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),，她領(lǐng)導(dǎo)克萊斯勒汽車(chē)在中國(guó)絕地反擊，今年前三個(gè)季度,，克萊斯勒在中國(guó)的零售增長(zhǎng)近93%,。她重新定義了Jeep品牌在中國(guó)汽車(chē)盛宴中的價(jià)值，加速推動(dòng)美國(guó)老牌汽車(chē)公司克萊斯勒在中國(guó)的復(fù)興之路,?！坝袎?mèng)想才有未來(lái)，夢(mèng)想將激發(fā)出組織內(nèi)部前所未有的正面能量,?！苯衲?月底，鄭潔在寫(xiě)給經(jīng)銷(xiāo)商的信中這樣說(shuō),。

????過(guò)去的兩年,，正是克萊斯勒遭遇危機(jī)、陷入泥潭的尷尬時(shí)刻,。鄭潔于2008年加入這家公司,，擔(dān)任銷(xiāo)售公司副總裁及亞太市場(chǎng)傳播總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在破產(chǎn)保護(hù)與重組轉(zhuǎn)型的巨大壓力下不斷前行,。2010年，她走馬升任克萊斯勒（中國(guó)）汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總裁兼總經(jīng)理,，全權(quán)負(fù)責(zé)公司在中國(guó)大陸地區(qū)的銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作,。之前克萊斯勒在中國(guó)長(zhǎng)期處于水土不服的低迷狀態(tài)，但鄭潔卻用了短短一年時(shí)間就將克萊斯勒在華業(yè)務(wù)及Jeep品牌經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起,。

????“70后”的鄭潔是伴隨中國(guó)改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的商界新一代,，她的職業(yè)生涯伴隨跨國(guó)公司在中國(guó)高速擴(kuò)張的黃金時(shí)期，且正值汽車(chē)業(yè)在中國(guó)的“井噴”期,，機(jī)遇成就了鄭潔的事業(yè),。“她是學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng)的人,?！币晃辉c鄭潔共事的人士說(shuō)?！八龑?duì)自己要求很高,，頭腦清晰，關(guān)注細(xì)節(jié)，同時(shí)執(zhí)行力又特別強(qiáng),?！?/p>

????雖然克萊斯勒在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)份額仍然微不足道，但鄭潔帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)?yōu)槠溱A得了殊榮,。在2011年《財(cái)富》（中文版）最具影響力的商界女性排行榜中位列第9位,。在加入這家公司之前，她曾經(jīng)在通用汽車(chē)工作超過(guò)十年,，擔(dān)任市場(chǎng)與傳播總監(jiān),，其間，通用汽車(chē)成為在中國(guó)市場(chǎng)份額第一,、備受尊敬的跨國(guó)公司,，她也成為第一個(gè)進(jìn)入通用全球總部最高管理層的中國(guó)員工。

????鄭潔出生在典型的上海知識(shí)分子家庭,，母親是大學(xué)教師,，父親是工程師。兒時(shí)遵循父母嚴(yán)格的家庭教育,，讓鄭潔養(yǎng)成了“為高標(biāo)準(zhǔn)付出努力”的人生態(tài)度,。“父母告訴我,，第二就是失敗,，因?yàn)橛械谝弧,！彼貞浾f(shuō),。另一方面，父母嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的個(gè)人風(fēng)格也深深地影響了她的思維方式,?！胺椒ㄕ摵苤匾@是父母教給我最寶貴財(cái)富,?！敝钡浇裉欤匀辉陂_(kāi)會(huì)時(shí)毫不留情地打斷員工的匯報(bào)：“方法論錯(cuò)了,，雖然結(jié)果不一定錯(cuò),，但成功的概率很小，付出的代價(jià)卻很大,?！?/p>