????盡管外界對于網(wǎng)絡(luò)視頻公司瘋狂燒錢的行為有很多的質(zhì)疑，但是,，古永鏘卻認(rèn)為盈利對于優(yōu)酷而言并不是什么難題,?！皯?yīng)該說，只要不加大投入，我們就可以盈利,，而我們現(xiàn)在的策略是繼續(xù)加大投入,，2012年我們將繼續(xù)如此?！彼f。那么,，在什么情況下他才會考慮讓公司實現(xiàn)盈利呢,？首先，競爭形勢發(fā)生改變,。目前，雖然優(yōu)酷已經(jīng)在中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)跑,，但騰訊,、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都加大了對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的投入,，行業(yè)格局仍然不穩(wěn)定。如果一番廝殺之后,，優(yōu)酷仍然占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,，那么實現(xiàn)盈利也是水到渠成的事,。其次,，資本市場回暖。古永鏘認(rèn)為,，按目前的資本市場情況，即使優(yōu)酷實現(xiàn)了盈利,，對股價幫助也不大,，還不如圍繞公司的現(xiàn)金儲備好好地“領(lǐng)跑”。等到資本市場的春天回來了,，投資人發(fā)現(xiàn)優(yōu)酷再次拉大了與競爭對手的距離,，那時,，優(yōu)酷的總體態(tài)勢就會更好。至于來自騰訊和百度的競爭,，古永鏘認(rèn)為從行業(yè)中長期來看是好事,，因為如果連中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊都不能在網(wǎng)絡(luò)視頻市場戰(zhàn)勝優(yōu)酷的話，其他進入者估計就不敢再嘗試了,?！斑@樣的競爭對外界來講是惡劣的，對我來講則是必然的,。這種競爭其實是給競爭對手設(shè)置了越來越高的進入門檻,，包括資本和運營的門檻。如果不提高這個門檻的話,，就會不斷有進入者,，資本市場也不斷地支持，就會形成僵持的局面,?！惫庞犁I如是說,。

????公司的文化往往與其創(chuàng)始人有著非常深厚的聯(lián)系,，一家初創(chuàng)的公司更是如此,。2005年年底,，剛剛開始創(chuàng)業(yè)的古永鏘就接受了本刊的采訪,。他當(dāng)時告訴筆者,，公司的名稱“合一網(wǎng)絡(luò)”,，除了有尋找“三網(wǎng)合一”機遇的寓意之外,，同時還源于一個傳說：在中國古代,，有個大將軍在自己軍賬中留下了一盒糕點,，上面寫了兩個字“一合”,，下屬都猜是什么意思，后來才知道將軍的意思是讓大家“一人一口”將糕點分吃掉,。這個“一人一口”的故事,，代表了“合作、分享”的精神,。優(yōu)酷的公司文化有三句話，其中第一句正是“合作第一,，一人一口”,，另外兩句是“速度定成敗，你我定成敗”和“我愛視頻，我是拍客”,，分別代表“快速、高效”和“愛好,、激情”的文化,。這都符合古永鏘的理念。他自己創(chuàng)業(yè)就是本著非常簡單的想法,，即“與喜歡的人做喜歡的事”,。他本人喜歡拍照片,、拍視頻，也喜歡看電影,、看電視劇,、聽音樂。因此,，做優(yōu)酷,，確實是將他個人的興趣與事業(yè)完美地結(jié)合在一起,。說到合作分享，優(yōu)酷上市前,，每位員工都有期權(quán),，包括前臺接待人員，這大概就是古永鏘說的“一人一口”精神,。

????事實上,，優(yōu)酷公司2009年榮獲本刊“卓越雇主——中國最適宜工作的公司”稱號,，我們這個排行榜完全是由員工打分來決定的，因此,，它充分說明古永鏘在打造公司文化和團隊建設(shè)上的成功,。而這兩方面的工作是古永鏘認(rèn)為作為首席執(zhí)行官的重要職責(zé),，除此之外的重要職責(zé)是公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略也是古永鏘的長項,，曾在頂級咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問的經(jīng)歷,，使他具備清晰的頭腦和良好的戰(zhàn)略眼光。與他共事多年的魏明，就將戰(zhàn)略眼光歸結(jié)為古永鏘的優(yōu)勢之一：“他在別人看一個季度的事的時候,，他能看到一兩年后的事?！绷硗?，魏明認(rèn)為，古永鏘還有把正確的事情做好的一套方法論,。當(dāng)戰(zhàn)略制定出來后，他有一套分析方法,、工具,，并配備適合的人和組織結(jié)構(gòu)去很好地實施。在魏明看來,，作為創(chuàng)業(yè)者,，古永鏘排在首位的優(yōu)點是“樂觀”，創(chuàng)業(yè)必然會經(jīng)歷許多困難,，但“Vkoo”（古永鏘英文名為Victor Koo，此為昵稱）掛在嘴上的口頭禪是“方法總比問題多”,。他從不發(fā)愁,，總是樂呵呵的，“看到Vkoo總是那么開心,，我們也就沒有理由發(fā)愁了,。”

????對于創(chuàng)業(yè)者,，古永鏘的建議是“專注”，這也是他一直強調(diào)的主題,。接受采訪時,，他多次強調(diào)優(yōu)酷只會涉足視頻相關(guān)的領(lǐng)域，只會進行“同心多元化”,，即圍繞視頻業(yè)務(wù)這個核心來拓展新業(yè)務(wù),。喬布斯是古永鏘的偶像，2011年喬布斯去世時,，他還特意寫了一篇紀(jì)念文章《不忍失去的人,，不舍讀完的書》?！捌鋵?，喬布斯是很專注的，他專注于將技術(shù)與創(chuàng)意甚至與藝術(shù)相融合,?！惫庞犁I說。另外,，他也強調(diào),，創(chuàng)業(yè)者最好是將自己的愛好與事業(yè)相結(jié)合,，即人與事要互相匹配。他說自己的理論都是固定的,，不會變,。如果我們查閱他創(chuàng)業(yè)6年來接受本刊采訪的資料，會發(fā)現(xiàn)他此言不虛,?；蛟S是覺得自己提供的新信息太少，在我們結(jié)束采訪之后,，過了一會兒，他又特意回到接受采訪的會議室,，告訴我他對創(chuàng)業(yè)者的另一個建議：“先想后做,，先做后說?！?/p>