????43 施永青

????中原集團(tuán)創(chuàng)始人

????63 歲

????白手起家,，兩次親歷香港地產(chǎn)泡沫破裂,，勇拓內(nèi)地市場，施永青將中原地產(chǎn)發(fā)展成為跨越內(nèi)地和香港,、網(wǎng)絡(luò)覆蓋30多個(gè)城市的地產(chǎn)代理公司，為客戶提供策劃及營銷、中介,、項(xiàng)目代理,、物業(yè)管理等服務(wù)。2011年,，這位以“無為而治”而聞名的地產(chǎn)教父卸任中原集團(tuán) 主席,，將更多的時(shí)間投入到社會(huì)改良的行動(dòng)之中,。例如,，2005年,，他在以私人名義創(chuàng)辦免費(fèi)報(bào)紙am730、施永青慈善基金和去年啟動(dòng)的am730創(chuàng)業(yè)基金中,，踐行著其所秉承的人生價(jià)值觀——讓更多的人得償所愿,，讓人的自由意志得以舒展。

????44 趙小剛

????中國南車股份有限公司董事長

????60 歲

????去年的災(zāi)難性事故,，讓中國高鐵發(fā)展備受爭議,。出于同樣的原因，中國南車后來時(shí)速高達(dá)每500公里的“試驗(yàn)動(dòng)車”并沒有迎來太多的喝彩,。但是，作為中國南車掌門人的趙小剛從來沒有懷疑過鐵路的發(fā)展會(huì)是未來五年拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。在和媒體的對(duì)話中,，他提到美國的高鐵發(fā)展受成熟的航空業(yè)制約，而中國民航,、高速公路和高鐵相輔相成,。其中鐵路發(fā)展對(duì)降低中國高物流成本至關(guān)重要,。

????45 俞敏洪

????新東方教育科技集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官

????49 歲

????俞敏洪被稱為如今中國“身價(jià)最高的教師”,。目前,，新東方教育科技集團(tuán)是美國紐約證交所上市公司。據(jù)報(bào)道,，該公司過去一年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250萬,。面對(duì)近期中國公司在美國遭到頻繁質(zhì)疑和股價(jià)滑坡,，俞敏洪指出,，不能一心只想把公司變成賺錢的機(jī)器,。據(jù)他透露，新東方最近也曾遭到媒體質(zhì)疑為數(shù)據(jù)造假,，但由于財(cái)務(wù)上管理嚴(yán)格,，公司一個(gè)小時(shí)就寫出了反推報(bào)告,，股價(jià)維持了穩(wěn)定,。

????46 王衛(wèi)

????順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)始人兼總裁

????40 歲

????王衛(wèi)的公司的業(yè)務(wù)滲透到了中國大小城市的各個(gè)角落,。他引領(lǐng)風(fēng)氣之先，創(chuàng)新快遞業(yè)商業(yè)模式的變革,。他摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)歷程,，造就了中國最大的民營快遞公司，經(jīng)營規(guī)模,、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和市場份額僅次于中國郵政（EMS），預(yù)計(jì)年銷售收入120億,。這一切的幕后英雄正是王衛(wèi)。神秘而低調(diào)的他從未接受媒體采訪,，甚至公司企業(yè)內(nèi)刊也從未刊登過他的照片，但商界對(duì)這顆炙手可熱的“傳奇人物”新星的故事早已津津樂道,。

????47 曹德旺

????福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事局主席

????65 歲

????一直很崇拜卡內(nèi)基和陳嘉庚的曹德旺雖然是富商家庭出身,，但經(jīng)歷了跌宕的人生。他曾用自行車馱著水果在縣城和小鎮(zhèn)之間穿梭,，一天賺兩元,。到了上世紀(jì)80年代，曹德旺抓住了汽車玻璃本地供不應(yīng)求的機(jī)遇,，發(fā)明了用無縫模具制作玻璃的技術(shù),。1987年成立的福耀玻璃當(dāng)年就因此技術(shù)獲利數(shù)百萬。自1993年上市以來,，該公司分紅,、派息已經(jīng)達(dá)到50億元，遠(yuǎn)超其7億元的募資總額,。2011年上半年,，公司營業(yè)收入同比增漲19.79%。

????48 王宏前

????中國有色金屬建設(shè)股份公司總經(jīng)理

????53 歲

????2011年,，中國有色的收入已經(jīng)突破1,100億,。這家立志成為具有國際影響力的有色金屬公司，正在全力向世界500強(qiáng)沖刺,，而王宏前所領(lǐng)導(dǎo)的中色股份毫無疑問是其中的主力軍,。中色股份在國外投資和合作方面的實(shí)踐，正成為中國企業(yè)“走出去”的經(jīng)典案例,。員工足跡遍及世界20個(gè)國家和地區(qū),，在周邊國家、中南部非洲,、礦業(yè)資本發(fā)達(dá)國家和地區(qū)形成了一定規(guī)模的有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)布局,。