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????一架達(dá)索獵鷹900公務(wù)機(jī)（Dassault Falcon 900）正追逐著黯淡的日光，加速穿過亞特蘭大上空,。它正在從瑞士的洛桑前往紐約的路上,。公務(wù)機(jī)上只有兩名乘客——康卡斯特公司（Comcast）旗下 NBC環(huán)球（NBC Universal）的首席執(zhí)行官史蒂夫·伯克（Steve Burke）和體育比賽轉(zhuǎn)播員鮑伯·科斯塔斯（Bob Costas）。就在數(shù)小時前,，伯克,、科斯塔斯以及數(shù)十位同事向國際奧委會游說，出價44億美元買下了奧運會在美國的獨家轉(zhuǎn)播權(quán),。與他們競標(biāo)的對手是迪士尼（Disney）的ESPN電視臺和新聞集團(tuán)（News Corp.）的?？怂贵w育臺（Fox Sports）。這是康卡斯特在2011年1月收購這家陷入困境的娛樂公司以來,，耗資最多也最大膽的一次節(jié)目制作計劃,。當(dāng)伯克和科斯塔斯還在回家的路上時，一切仍然是未知數(shù),。

????在飛行期間,，伯克一直和他的團(tuán)隊聯(lián)系，但突然之間,，地面上沒人接他的電話了,。最后，他聯(lián)系上了康卡斯特的首席執(zhí)行官布萊恩·羅伯茨（Brian Roberts）,。羅伯茨是申請奧運轉(zhuǎn)播權(quán)陳述團(tuán)隊的領(lǐng)隊,，此時還在洛桑。聽著羅伯茨的講話,，伯克握緊了拳頭,，舉向空中，大聲喊著：“好,！”然后,，與科斯塔斯擊掌相慶。羅伯茨的情緒甚至更加激動,。他后來說,，當(dāng)聽到NBC獲得直到2020奧運會的轉(zhuǎn)播權(quán)，他當(dāng)時就仰天倒在賓館的床上,，心中混雜著喜悅,、疲憊和如釋重負(fù)的感覺。他向我承認(rèn)：“我激動得流下了眼淚,?！?/p>

????羅伯茨的反應(yīng)正體現(xiàn)出此事對康卡斯特的重要性,。公司正努力讓NBC環(huán)球取得成功，以此來證明羅伯茨將兩家公司合并為一個內(nèi)容與發(fā)行巨頭的決策的正確性,。如今,，這類大集團(tuán)企業(yè)不被看好，往好了說是難于管理,，往壞了說就是一場災(zāi)難,，就像美國在線（AOL）與時代華納（Time Warner，《財富》雜志是時代華納的子公司）在2001年的合并那樣,。

????華爾街投資者認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)極大改變了媒體行業(yè)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，他們更青睞純內(nèi)容或純發(fā)行的公司,?？偛课挥谫M城的康卡斯特公司，在《我為喜劇狂》（30 Rock）中被諷刺為“有線城”（Kabletown）,，這樣的企業(yè)能知道怎么管理一家娛樂公司嗎,？

????還真是知道一點。在康卡斯特控股[占股51%,，通用電氣（GE）占49%]后的11個多月里,，NBC環(huán)球的營業(yè)收入上升了4%，達(dá)到211億美元,?？悼ㄋ固氐恼w收入提升到560億美元。文化碰撞確實存在,，包括與體育節(jié)目大腕迪克·埃伯索爾（Dick Ebersol）的高調(diào)攤牌,。后者于去年5月辭去了NBC體育臺的董事長職務(wù)。此外,，康卡斯特還加入了運營紀(jì)律——鍍金的衛(wèi)生間沒有了,；公司的有線電視收費單上印著對《美國之聲》（The Voice，NBC的一部真人秀系列節(jié)目——譯注）的宣傳,。這一點贏得了 NBC環(huán)球高管和幾位創(chuàng)意人員的心。

????但是,，康卡斯特的雄心絕不僅限于將NBC環(huán)球變成一家經(jīng)營良好的企業(yè)：羅伯茨和伯克相信,，利用母公司的資金、規(guī)模和數(shù)字技術(shù),，他們能把這個娛樂部門打造成一家多媒體巨頭,。這一戰(zhàn)略的核心就是體育——能搶奪收視率的重大體育賽事，比如超級碗決賽,，當(dāng)然也包括奧運會,。伯克說：“NBC體育臺占到公司全部營收的5%。但體育是我們的一種‘展示’。我們要借助體育帶動公司其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,?！?/p>

????如今，消費者正在拋棄他們的有線電視機(jī)頂盒,，康卡斯特的消費者也不例外,，他們正通過Netflix、Xbox,、iTunes和YouTube隨心所欲地觀看節(jié)目,。而體育直播基本不受數(shù)字視頻錄制設(shè)備的影響。沒有人想在周一看超級碗賽事（此賽事在周日進(jìn)行——譯注）,，看現(xiàn)場直播意味著你跳不過廣告,。

????對于轉(zhuǎn)播方來說，體育帶來的不僅是高收視率和廣告收入,。ESPN是有線收費的領(lǐng)先者,，平均每戶收費4.69美元，超過其他任何一家全國性電視頻道的收費的四倍以上,。ESPN所有電視臺一年的訂戶付費額高達(dá)65億美元,。根據(jù)市場研究公司SNL Kagan的統(tǒng)計，TNT電視臺擁有《法網(wǎng)游龍》（Law & Order）重播的間歇期內(nèi)的全部美國職業(yè)籃球（NBA）常規(guī)賽和季后賽的轉(zhuǎn)播權(quán),，它的平均每月戶均訂閱費是1.16美元,。福克斯的FX頻道播出大受歡迎的原創(chuàng)節(jié)目,，但不轉(zhuǎn)播重大體育賽事,，戶均收費僅有44美分。假如TNT和FX的付費用戶都達(dá)到了1億,，它們的收費就能多出驚人的8.65億美元,。

????因此，康卡斯特在體育上押下了大賭,。公司重新推出了對決頻道（Versus）,，作為NBC的體育節(jié)目。您也許對“對決”頻道有點印象,，它最初叫“戶外生活臺”（Outdoor Life Network）,，讓此頻道出名的是轉(zhuǎn)播了有蘭斯·阿姆斯特朗（Lance Armstrong，自行車明星——譯注）參加的自行車賽,、獵鹿活動,，還有它在轉(zhuǎn)播全美冰球聯(lián)賽（NHL）時一塌糊涂的收視率?？悼ㄋ固貙⑿碌摹皩Q”頻道與它的其他體育資產(chǎn)（如高爾夫頻道和其他地方性體育臺）整合成了業(yè)界巨擘——NBC體育集團(tuán)（NBC Sports Group）,。它目前擁有與全美美式橄欖球聯(lián)盟（NFL）,、全美冰球聯(lián)盟和PGA賽事的長期合同。從今夏開始,，公司計劃在它的所有數(shù)字平臺和現(xiàn)有頻道全方位地報道倫敦奧運會,。大部分體育報道團(tuán)隊將在康涅狄格州斯坦福市的新大樓里制作節(jié)目。新建筑耗資1億美元,，距紐約的距離比ESPN在康涅狄格州布里斯托爾的總部近了50多公里,。這對當(dāng)前ESPN的員工應(yīng)該有吸引力。

????康卡斯特的賭注如果成功,，如果它可以吸引更多的觀眾和廣告商,，提高競爭對手轉(zhuǎn)播其體育比賽結(jié)果的付費，并且設(shè)計各種互動活動留住消費者,，那么NBC其他部門可以隨后效仿,。

????康卡斯特控股NBC環(huán)球的交易非常復(fù)雜。NBC整體定價為300億美元,。在它的資產(chǎn)組合中,，最誘人的是Bravo、USA Network等在過去三年收視率最高的有線頻道,。但NBC電視臺的業(yè)務(wù)處境糟糕,。過去五年，一度讓人驕傲的孔雀電視臺（Peacock）在尼爾森公司（Nielson）黃金時段收視率方面排名第四,，不過這個排名里一共只有四家公司,。在收購協(xié)議簽訂后，伯克向同事透露：“買NBC的時候,，我認(rèn)為它的電視臺一文不值,，我希望我不要付費過高?！?/p>

????這個電視臺一直有一塊王冠寶石：即NFL賽事和奧運會現(xiàn)場直播,。頭頂這塊寶石的王者則是迪克·埃伯索爾。他是電視界的傳奇人物,，曾和羅恩·邁克爾（Lorne Michaels）共同創(chuàng)辦了“周六晚直播節(jié)目”（Saturday Night Live）,，在上世紀(jì)90年代，他將NBC體育節(jié)目打造成奧運會的轉(zhuǎn)播大本營,。（在奧運會期間,，埃伯索爾實際上就住在電視臺的國際轉(zhuǎn)播中心。）2006年,，他整改了NBC周六晚間的“美國橄欖球之夜”節(jié)目（Football Night in America）。去年,，該節(jié)目在黃金時段收視率排名第一,。