????奧運團隊展示了他們的陳述報告，羅伯茨和伯克為看到和聽到的一切感到激動不已,。一位與會者說：“隨著會議的進行,，你能看到這兩人開始為奧運會瘋狂?！眾W運團隊的激情和兩個時的精彩陳述,，讓羅伯茨和伯克感到震驚,。他們覺得，這個陳述報告近乎完美,。伯克對團隊說：“我們還缺一個視頻,，這個視頻應該叫做‘NBC的面孔’（The Faces of NBC），你們每個人都要在鏡頭前講話,，說說奧運會對你們意味著什么,，因為你們的團隊有好幾百人?！迸c會的其他人彼此對視,。他們曾向埃伯索爾提出過完全相同的想法,，但被他否決了。伯克一提出這個建議,，他和羅伯茨就不再是有線公司的高管了,。NBC體育部與康卡斯特融合成了一個團隊,。

????參加了那次會議的所有人都去了洛桑，向奧委會的電視委員會做陳述報告,。其中還包括之前從未參加過陳述報告會的鮑伯·科斯塔斯,。在很多方面，他是去填補埃伯索爾的空白的,。在放完最后的錄像和科斯塔斯講話之后,，一位動情的奧委會委員邊擦眼淚邊對NBC高管說：“差不多就是你們的了?！逼鋵嵾€沒到那個程度,。做完了陳述報告，NBC接著向奧委會拋出44億美元的大單,，買下從2014~2020年四屆奧運會（含冬奧會——譯注）的全部美國媒體轉播權,，包括廣播、有線和數(shù)字,。NBC的出價比?？怂闺娕_據(jù)稱的34億美元多出了將近10億（ESPN據(jù)說僅為2014~2016年的奧運會出價14億美元）。

????數(shù)月后,，在公司大樓最高層的一間辦公室里，羅伯茨坐沙發(fā)上，表情平靜,，以一位會計師的專業(yè)口氣對我說,，他并沒有在奧運會上花冤枉錢?！斑@項交易有經(jīng)濟上的合理性,。”他說,。NBC環(huán)球不僅擁有電視轉播權,，還在它的平臺上控制了奧會運數(shù)字節(jié)目的銷售,。康卡斯特有權在其他平臺上制作內(nèi)容,，包括移動電話,，甚至可以通過Facebook的應用軟件或其他社交媒體的應用項目制作。

????這是與埃伯索爾時代的重要區(qū)別,。埃伯索爾基本不考慮數(shù)字媒體,，既因為他覺得網(wǎng)絡觀眾不夠多,，也因為擔心他的節(jié)目被隨便轉發(fā)，結果造成NBC在開發(fā)互動產(chǎn)品方面的滯后,。包括NHL.com在內(nèi)的NBC體育網(wǎng)站每月僅有1,500萬專屬用戶,，而ESPN的網(wǎng)站每月能吸引3,800萬專屬用戶,。

????羅伯茨和公司二把手伯克已經(jīng)把康卡斯特打造成了一家規(guī)模驚人的公司。至2011年,，有線部門在全美擁有將近5,000萬訂戶,，如今,，康卡斯特有能力將它的體育臺送進這些家庭，激起用戶對體育頻道的關注和需求,，超越其他有線和衛(wèi)星電視運營商,。如果NBC能將每月31美分頻道收看費提升至接近ESPN的4.69美元的水平,，將是公司極大的財務利好。

????康卡斯特有投資于體育的財務力量,。羅伯茨在過去10年十分注重節(jié)省成本，已經(jīng)收到成效,。公司的凈利潤去年增長了14%，其負債與現(xiàn)金流量率比在行業(yè)里是最低的,。

????到2013年，將有一個NFL周四晚八場賽事外加一檔專題節(jié)目的套餐招標,。如果擁有這檔直播，NBC體育將成為觀眾必看的頻道?，F(xiàn)在，正像1998年有機會競標NFL周四晚賽事一樣,，羅伯茨和伯克又面臨關鍵抉擇。當被問及是否為NFL每年投入數(shù)億美元時,，伯克深吸了一口氣，在回答之前稍作停頓,。他說：“這是一個大賭注。非常大的賭注,?！奔幢悴诉€沒開始爭取這份協(xié)議,，康卡斯特已經(jīng)投下了它有史以來最大的賭注了,。

????譯者：古正

????助理記者：Alex Konrad

????道格拉斯·奧爾登·沃爾肖（Douglas Alden Warshaw）是數(shù)字戰(zhàn)略家和作家，曾作為新聞和體育節(jié)目制片人為 ESPN 和 NBC 體育工作,。