中國創(chuàng)新力
《財富》(中文版)
2013-08-15
一千個人對創(chuàng)新有一千種理解,,一千位企業(yè)家就有一千零一種創(chuàng)新的實踐,。
????在本期封面報道中,本刊編輯圍繞創(chuàng)新的話題采訪了新希望,、西門子和飛利浦,,這三家公司的創(chuàng)新各有各的精彩。
????創(chuàng)新不是快一步而是快半步,,這是新希望集團董事長劉永好的“半步潮流說”,??煲徊胶芸赡芫褪橇沂慷皇怯⑿郏彀氩絼t可以引領(lǐng)潮流,。
????創(chuàng)新離不開技術(shù)變革。西門子中國研究院的雄心是通過橫縱融合,,一方面深挖用戶需求,,另一方面推動技術(shù)進步,從而產(chǎn)生改變市場格局的顛覆性創(chuàng)新,,為西門子贏得先機,。
????顛覆方向意味著創(chuàng)新。在6月初的財富全球論壇上,,飛利浦首席執(zhí)行官萬豪敦與其他嘉賓討論了反向創(chuàng)新,。比如,飛利浦在中國市場研發(fā)的豆?jié){機產(chǎn)品,,被轉(zhuǎn)化為一款適合歐洲市場的“制湯機”,。
????在波士頓咨詢公司的報告《中國成本創(chuàng)新企業(yè)的新趨勢》中,兩位作者認為,,中國企業(yè)的真正優(yōu)勢在于不斷推動成本創(chuàng)新,。作者們預(yù)言,一旦中國成本創(chuàng)新企業(yè)在中低端市場打下了堅實的基礎(chǔ),,它們將更加積極地加強能力建設(shè)并不斷向前推進,。這對于苦苦打拼的中國企業(yè)來說,還真是一種正能量,。 ——本刊編輯部
500強行業(yè)分布