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宗慶后的水世界

宗慶后的水世界

史穎波 2013-09-26
從兒童營養(yǎng)液到營養(yǎng)快線,,看似直線的路徑娃哈哈卻走得彎彎曲曲。但是這并沒有影響宗慶后一手打造的飲料帝國今天的輝煌

????中國地域遼闊,各地的人群口感千差萬別,,但是相對而言,,中國人的口感差不太多?!包S種人的口感都差不多,,白種人就不太一樣?!卑追N人喝很酸的東西都沒問題,,所以在美國等國家,100%果汁飲料賣得比較好,。但是這種飲料中國人喝就會感覺偏酸,。

????在宗慶后看來,中國人對全世界飲料品類的豐富做出不小的貢獻,。過去,,全世界的飲料品種僅有三種口味:可樂、檸檬和橙汁,?!昂軉握{(diào),而且口感也不如中國的,?!弊趹c后說:“現(xiàn)在國外品種也多起來了,但是他們的舌頭沒有中國人的靈,?!?/p>

????在過去的25年中,娃哈哈的凈利潤率一直保持在10%以上,,這樣的成績在快消業(yè)可以算得上翹楚了,。賣價并不比競爭對手高,購進的設備和生產(chǎn)線全部是最昂貴的,,為什么娃哈哈會有這么高的利潤呢,?“2萬瓶的線和5.4萬瓶的線肯定后者效率高。”宗慶后說:“投資成本看著高一點,,但效率高,,成本很快就賺回來了?!?/p>

????宗慶后的一個秘密武器是,,他把制蓋、制瓶,、灌裝和封裝等幾臺機器全部整合在一起,,封閉在潔凈的環(huán)境里?!拔疫@一臺機器只要一個人管,,而別人是幾臺機器要幾個人管?!边@樣做不僅降低成本,,食品安全也有了保障。娃哈哈在全國的160多家工廠都是如法炮制,?!霸O備好壞決定你的產(chǎn)品質(zhì)量,決定你的效率和成本,?!比ツ辏薰匿N量超過1,200萬噸,。

????每一款新產(chǎn)品上市,,娃哈哈都會投入巨額廣告費,用視覺轟炸的方式震撼消費者的神經(jīng),?!澳憧次覐V告投放這么大,實際上只占我營業(yè)額3%左右,。”宗慶后輕松地說,。

????快消業(yè)利潤很薄,,一定要有量才能取勝?!皼]有量的話哪里來的利潤,?沒有量你的成本也高?!蓖薰谌珖鞯亟◤S,,選址的時候“都是就近”,這樣一來,運輸成本也低了不少,。

????娃哈哈在全國有8,000多家經(jīng)銷商,,強大的分銷網(wǎng)絡足以令競爭對手膽寒,它可在一周之內(nèi)將新品鋪向全國300多萬個零售終端,?!白錾庖欢ㄒp贏,你要讓人家有錢賺人家才會給你做,?!弊趹c后說。他給每家經(jīng)銷商都配備一名客戶經(jīng)理,?!澳阏f到哪里要做到哪里,有問題的時候你要幫他去解決,。這樣他才覺得和你做生意放心,。”過去,,娃哈哈的經(jīng)銷體系是四級代理,,現(xiàn)在成本提高了,價差不夠分配,,便壓縮成三級代理制,。

????“飲料下一步的發(fā)展方向是保健?!弊趹c后說:“現(xiàn)在不像以前營養(yǎng)缺乏,,現(xiàn)在是營養(yǎng)過剩。我們希望把我們產(chǎn)品做的既能解渴又能保健,?!蓖薰纳锕こ萄芯克谘芯堪研∶住⒑诿装l(fā)酵之后做成飲料,。這是宗慶后到訪臺灣之后的想法,。臺灣人把小米和黑米發(fā)酵做成米酒,宗慶后品嘗之后,,覺得口感也很好,,便向主人討了一些菌種?!拔沂遣毁u酒的,,但是可以把酒精去掉?!?/p>

????把食物發(fā)酵之后做成飲料,,娃哈哈的第一款產(chǎn)品是去年推出來的用麥芽發(fā)酵做成的飲料“格瓦斯”,。宗慶后第一次知道格瓦斯這種俄羅斯飲料,是他剛開始賣棒冰的時候,?!肮ど叹至P沒的產(chǎn)品,拿過來我去給他們賣,?!弊趹c后說:“不好賣,口感也不怎么樣,。但是我覺得他的概念還是比較好的,。”

????娃哈哈正在等待審批的一款茶飲料,,原料用的是藤茶,。藤茶有降血脂和降血糖的功效?!八目诟胁惶?,你要給它調(diào)好?!弊趹c后說:“老祖宗給我們留下很多好東西,,比如中醫(yī)的食療?!?/p>

????雖然每款產(chǎn)品有自己的淡旺季,,但是現(xiàn)在豐富的產(chǎn)品線讓娃哈哈的銷售淡旺季變得不太明顯。天冷的時候,,瓶裝水的銷量會低一點,,但是乳飲料的銷量就會大一點。天熱的時候,,喝乳飲料可能會覺得膩,,但是果汁飲料的銷量就會高一點?!疤炖涞臅r候稍微要淡一點,,但是不會像以前淡得那么明顯?!泵磕?1月份,,娃哈哈開始進行設備檢修,之后就要忙著為春節(jié)備貨了,。

????按照宗家的族譜,宗慶后是中國南宋抗金名臣宗澤的第36代孫,。當年正是宗澤慧眼識珠,,起用了自己的年輕門生岳飛,才有了后來的“岳家軍”和“撼山易,撼岳家軍難”的名句,。說到此處,,宗慶后彈了彈煙灰,笑呵呵地說:“所以我比較有民族精神,?!?/p>

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宗慶后訪談錄

宗慶后對零售業(yè)的風氣極為不滿,即便困難重重也不能阻擋他進軍商業(yè)地產(chǎn)的決心

????問:您在公開場合表示娃哈哈的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務可能會上市,,這是一個成熟的想法嗎,?

????答:我最終還是要控制零售業(yè),而且我想改變零售業(yè)的一些做法,。如果我做零售業(yè),,我會按時結(jié)帳,而不是像現(xiàn)在這樣3個月,、6個月才結(jié)帳,。第二個,也不會亂收費,。我希望工廠直接來開店,,縮短通路,我把這個(模式)做起來,,批發(fā)業(yè)可以降低價格,、消費者能拿到實惠的產(chǎn)品、同時我們制造商也可以有利潤,。

????我認為現(xiàn)在零售業(yè)的風氣被帶壞了,。實際上中國人最會做生意,而且過去中國的商業(yè)銷售網(wǎng)絡是最齊全的:國家一級站,,二級站,,三級縣公司,四級批發(fā),,每個行業(yè)都有很完整的銷售網(wǎng)絡,。無非它是國有的,積極性不高,,后來被批發(fā)市場沖擊掉了,。

????問:娃哈哈精品商城一波三折,業(yè)界質(zhì)疑的聲音不少,,您的決心是不是受到影響,?

????答:我認為我的思路比較正確,這個模式也是比較正確的,,我要進軍零售業(yè)也要創(chuàng)新,。零售業(yè)不是剛開始有的,,而是很發(fā)達,大城市甚至已經(jīng)過剩,。所以你要創(chuàng)新才有出路,。目前運營團隊還需要一點時間,招來的人還是老的思路,,去孕育新的思路也需要一段時間,。但是我會堅定不移地做下去。方向?qū)Φ臅r候你就應該堅持做下去,。

????萬事開頭難,。我做商業(yè)地產(chǎn)的條件應該比我當時賣棒冰要好多了。

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