??? 張華瑩認為,，可持續(xù)發(fā)展的范圍十分寬泛,，需要對公司的文化和發(fā)展戰(zhàn)略深入理解。2011年5月,，可口可樂正式成立了由公司首席可持續(xù)發(fā)展官（CSO）領(lǐng)導(dǎo)的全球可持續(xù)發(fā)展辦公室,，將可持續(xù)發(fā)展作為一個長期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

????在可口可樂中國可持續(xù)發(fā)展中還有一個備受矚目的項目,，就是與中國婦女發(fā)展基金會合作的可口可樂520計劃,。該項目旨在為有意愿創(chuàng)業(yè)的婦女提供零售商業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并提供一定的經(jīng)濟資助,，幫助她們自主創(chuàng)業(yè),。這個項目于今年3月啟動，截至8月,，已經(jīng)有超過6,800名婦女加入,。

????對于實施“520計劃”，張華瑩深信,，幫助一位女性創(chuàng)業(yè)就是幫助了一個家庭,。“我們要利用自己的價值鏈,，讓女性有機會自己創(chuàng)業(yè)致富,。”她說,。

????作為一位女性領(lǐng)導(dǎo)者,，張華瑩深知女性對企業(yè)與家庭的重要性。在可口可樂中國系統(tǒng)中,，不少女性擔任了重要的領(lǐng)導(dǎo)工作,，包括技術(shù)部、人事部,、法務(wù)部以及可持續(xù)發(fā)展四個部門的副總裁均是女性,；除此之外還有不少女性擔任了公司各個部門的要職。

????面對可口可樂可持續(xù)發(fā)展的負責人,，一個傳統(tǒng)意義上的“女強人”,，她肩負如此大的盤子，有諸多壓力,。她如何平衡好生活和工作,？這得從她的童年講起：

????張華瑩7歲練習(xí)體操，曾被八一隊選中,。小時候嚴苛的體育訓(xùn)練,，不僅增強了她的身體素質(zhì)，也讓她擁有更頑強的意志，從不畏懼挑戰(zhàn),。大學(xué)選專業(yè)時,，張華瑩選擇了讓很多女生望而卻步的醫(yī)學(xué)專業(yè)，進入北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),。畢業(yè)后,，她進入衛(wèi)生部工作，年僅24歲的她便負責組織了《食品衛(wèi)生法》試行法轉(zhuǎn)為正式法的修訂工作, 組織制定了包括《新資源食品管理辦法》等多個食品法規(guī)與標準,。

????幾年后,，張華瑩毅然決定留學(xué)海外，去美國羅格斯大學(xué)（Rutgers）進修公共衛(wèi)生學(xué),。1994年她在美國加入可口可樂公司,，先后于不同部門從事多種工作。即使工作非常忙碌,，也從來沒有停止學(xué)習(xí)的步伐,。為了更好地適應(yīng)工作變化，她在職研修,，又獲得了企業(yè)管理碩士和中醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,。用張華瑩自己的話說，醫(yī)學(xué)讓她更懂得如何分析解決問題,，如何抓住根本,，而在可口可樂多個部門的工作則讓她學(xué)會了資源的統(tǒng)籌利用。最重要的是“人生無法計劃,，其實走到哪里機會就在哪里,，關(guān)鍵是我們?nèi)绾文軐⑷松畲蠡,！?/p>

????剛加入可口可樂時,，張華瑩負責亞洲區(qū)科學(xué)法規(guī)事務(wù)。幾年內(nèi),，她就晉升為亞洲區(qū)技術(shù)總監(jiān),。這一段快速晉升的道路，走起來并不容易,。短短幾年間,，張華瑩遭遇無數(shù)挑戰(zhàn)，工作內(nèi)容從單一性變?yōu)榫C合性,，工作方式從專家型變?yōu)楣芾硇?，工作思路從局部出發(fā)變?yōu)榇缶挚紤]。2004年回到北京后,，張華瑩先供職于公司飲料與健康研究所，后加入大中華及韓國區(qū)負責建立健全風險管理體系及負責可持續(xù)發(fā)展。部門跨度之大,，工作內(nèi)容差異之多,，并沒讓張華瑩感到苦惱，相反她非常享受這種突破自我的過程,。

????對于如何管理企業(yè),，張華瑩的觀點是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是協(xié)助團隊將資源充分調(diào)動，實現(xiàn)資源最大化,。而張華瑩對自己的團隊也非常滿意,，評價這是一支“有激情、深入了解中國,、能夠抓住重點的隊伍”,。在她看來好的領(lǐng)導(dǎo)者是一棵參天大樹，“需要深扎下根,，吸收營養(yǎng)的范圍越大,，這棵樹才可能茁壯；同時一定要修枝剪葉,，才能長得高做成事,。”她總結(jié)道,。

????張華瑩有一個處世哲學(xué)：工作與生活的平衡并不存在,，人生需要最大化?！叭艘粊淼绞郎暇褪恰焚~’的,。”她笑著說,。

????張華瑩解釋說,，人在前半生所享受的一切都是別人給予的，而人活著不能一直‘欠賬’,，而是要最大化的做貢獻,，最小化消費。而可口可樂這列“紅色列車”更為她提供了一個更大的平臺,。

????面對一次次挑戰(zhàn),，張華瑩總是用淡定而樂觀的態(tài)度審視著，她認為每次挑戰(zhàn)都是一次成長,，每次成功都是一次升華,。而面對家庭，我眼前這位運籌帷幄的女強人又顯示了妻子和母親溫柔的一面,?！艾F(xiàn)在我每天都爭取正點下班回家,，同老公和孩子一起吃晚飯，聊天,。等孩子睡覺后又開始工作,。”張華瑩笑著回答,。這時候的她,，其實是一位真正快樂的女人。（財富中文網(wǎng)）